ເສດຖີຊຸດໜຶ່ງ "ຕົກຈາກມ້າ"
ຕະຫຼາດຊັບສິນຂອງຈີນໄດ້ຮັບຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ແກ່ຍາວ. ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດພັດທະນາຊັບສິນເອກະຊົນ Country Garden ໄດ້ຖືກປະກາດໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນຂອງພັນທະບັດເງິນໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງບໍລິສັດຍ້ອນວ່າຂະແຫນງຊັບສິນຂອງຈີນບໍ່ມີສັນຍານທີ່ຈະຟື້ນຕົວ.
Country Garden ພາດການຊໍາລະດອກເບ້ຍພັນທະບັດ 15.4 ລ້ານໂດລາໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະເວລາຜ່ອນຜັນ 30 ມື້, ຫຼັງຈາກທີ່ຂາດສາຍກໍານົດການຊໍາລະເດີມຂອງວັນທີ 17 ກັນຍາ. Country Garden ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນດອກເບ້ຍພັນທະບັດໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຜ່ອນຜັນທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນອາທິດແລ້ວນີ້, ຖືວ່າເປັນເຫດການທີ່ຜິດພາດ, ອີງຕາມແຈ້ງການທີ່ສົ່ງໃຫ້ຜູ້ຖືພັນທະບັດ.
ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນທັງຫມົດແຕ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຫຼັງຈາກບໍລິສັດກ່າວວ່າໃນອາທິດແລ້ວນີ້ຄາດວ່າມັນຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດພັນທະຫນີ້ສິນຕ່າງປະເທດທັງຫມົດຕາມເວລາ. Country Garden ອາດຈະໄດ້ວາງແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບໜີ້ສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຄັ້ງໜຶ່ງຂອງຈີນ.
Country Garden ຍັງເຫັນວ່າຍອດຂາຍຫຼຸດລົງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ແລະໂຄງການພັດທະນາຫຼາຍພັນໂຄງການຖືກຢຸດຊະງັກໃນທົ່ວປະເທດຈີນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງປັກກິ່ງເພື່ອຮັບມືກັບວິກິດການທີ່ຍືດເຍື້ອຍາວນານທີ່ໄດ້ສັ່ນສະເທືອນ ເສດຖະກິດ ໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງໂລກ.
ຍອດຂາຍໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຫຼຸດລົງ 44% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດຍັງໄດ້ຫຼຸດລົງປະມານ 70% ໃນປີນີ້.
ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ພັດທະນາອື່ນໆຫຼາຍສິບຄົນທີ່ດໍາເນີນການປັບປຸງໂຄງສ້າງຫນີ້ສິນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ຫນີ້ສິນຂະຫນາດໃຫຍ່, ລວມທັງເງິນກູ້ຈາກທະນາຄານແລະບໍລິສັດລົງທຶນ, ຍັງບໍ່ແນ່ນອນ.

Evergrande ແມ່ນຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ເປັນໜີ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ ໃນໂລກ . (ພາບ: SCMP).
ສອງປີກ່ອນ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງນັກພັດທະນາຄົນອື່ນ, Evergrande, ຍັງໄດ້ສ້າງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສະພາບອະສັງຫາລິມະສັບໃນປະເທດຈີນ. ເມື່ອເປັນບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບຊັ້ນນໍາຂອງຈີນ, ປະຈຸບັນ Evergrande ໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າເປັນບໍລິສັດທີ່ມີໜີ້ສິນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ, ດ້ວຍໜີ້ສິນຫຼາຍກວ່າ 300 ຕື້ໂດລາ.
Evergrande ຍັງຄົງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດສໍາເລັດແຜນການປັບໂຄງສ້າງໃນໄລຍະຍາວຂອງຕົນ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກເລື່ອນລົງເມື່ອໄວໆມານີ້ໃນເວລາທີ່ມັນລົ້ມເຫລວໃນການຟື້ນຟູຫນີ້ສິນຕ່າງປະເທດ.
ອີງຕາມ Bloomberg Billionaires Index , ຊັບສິນຂອງທ່ານ Xu Ka Yin, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Evergrande Group, ປະຈຸບັນມີພຽງ 979 ລ້ານ USD. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງ 86% ນັບຕັ້ງແຕ່ການຊື້ຂາຍຄືນໃຫມ່ໃນທ້າຍເດືອນສິງຫາ.
ປະທານ Evergrande ເປັນມະຫາເສດຖີອັນດັບສອງຂອງຈີນໃນປີ 2017, ດ້ວຍຊັບສິນ 42 ຕື້ໂດລາ. ຊັບສິນຂອງລາວໄດ້ຫຼຸດລົງ 98%. ລາວຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ການສືບສວນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຈີນໃນຂໍ້ຫາທີ່ສົງໄສວ່າມີການກະທຳຜິດກົດໝາຍ.
ລາວຕ້ອງຂາຍຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດແລະຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງລາວ, ລວມທັງວຽກງານສິລະປະແລະການພິມຂຽນ, ເມື່ອ ລັດຖະບານ ຈີນປະຕິເສດທີ່ຈະປະກັນຕົວ Evergrande. ໃນປີກາຍນີ້, ລາວໄດ້ຖືກກ່າວວ່າໄດ້ຂາຍເຮືອນວິນລາອີກຫນຶ່ງມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 200 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນລອນດອນ (ອັງກິດ).
ຊະຕາກໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຂຶ້ນກັບການພິຈາລະນາຂອງສານຮົງກົງກ່ຽວກັບການຮ້ອງຂໍຂອງເຈົ້າໜີ້ສໍາລັບການຊໍາລະເງິນ. ຖ້າສານຕັດສິນຕາມຄວາມໂປດປານຂອງຄໍາຮ້ອງຂໍ, Evergrande ຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າມັນພະຍາຍາມເຮັດສໍາເລັດແຜນການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃຫມ່ເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ເຈົ້າຫນີ້.
ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະຖືກລາກເຂົ້າໄປໃນ "quagmire"
Gary Ng, ນັກເສດຖະສາດອາວຸໂສຂອງທະນາຄານ Natixis ກ່າວວ່າທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບອື່ນໆມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກດຶງເຂົ້າໄປໃນ "quagmire".
ບັນດາຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງຈີນໄດ້ອາໄສການອອກພັນທະບັດຢູ່ຝັ່ງທະເລ ແລະນອກຝັ່ງເປັນເວລາຫຼາຍປີເພື່ອໃຫ້ທຶນລົງທຶນຄືນໃໝ່. ນັກພັດທະນາມັກຈະຂາຍອາພາດເມັນກ່ອນທີ່ມັນຈະສໍາເລັດແລະນໍາໃຊ້ເງິນທີ່ໄດ້ຮັບທຶນເພື່ອພັດທະນາໃຫມ່.
ແຕ່ຍ້ອນວ່າຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍຊອກຫາວິທີສະກັດກັ້ນການກູ້ຢືມໃຫມ່ດ້ວຍນະໂຍບາຍ "ສາມເສັ້ນສີແດງ" ທີ່ເຄັ່ງຄັດໃນປີ 2020, ຮູບແບບເກົ່າສໍາລັບຜູ້ພັດທະນາຊັບສິນກໍ່ລົ້ມລົງ.

ຫຼາຍກວ່າ 25 ບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປີ 2020 ປະຈຸບັນລົ້ມລະລາຍ (ພາບ: SCMP).
ໃນປີ 2020, ກຸ່ມອະສັງຫາລິມະຊັບສູງສຸດ 10 ກຸ່ມຂອງຈີນຍັງປະເຊີນໜ້າກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງໜັກໜ່ວງຂອງການຂາຍໃນບັນດາຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ, ເພີ່ມຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສະພາບຄ່ອງຂອງຜູ້ພັດທະນາ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າປະຊາຊົນຈີນກໍາລັງສະແດງອາການທີ່ມັກຊື້ເຮືອນຈາກຜູ້ພັດທະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍລັດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລົ້ມລະລາຍຫນ້ອຍ.
ພະຍາຍາມແກ້ໄຂຫຼັກສູດ, ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຈີນໄດ້ປະກາດມາດຕະການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບຂະແຫນງອະສັງຫາລິມະສັບໃນເດືອນພະຈິກທີ່ຜ່ານມາ.
ທະນາຄານຍັງໄດ້ເປີດສາຍສິນເຊື່ອໃຫມ່ໃຫ້ແກ່ຜູ້ພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ລວມທັງ Country Garden. ແຕ່ມາຮອດປະຈຸບັນ ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດປ້ອງກັນສະພາບຄ່ອງໄດ້.
ຫຼາຍກວ່າ 25 ຄົນຂອງນັກພັດທະນາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປີ 2020 ໄດ້ເລີ່ມມີຄ່າເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ລວບລວມໂດຍ Bloomberg, ນັກພັດທະນາຂອງຈີນໄດ້ຜິດກົດຫມາຍປະມານ $ 115 ຕື້ໃນຈໍານວນ $ 175 ຕື້ໃນພັນທະບັດເງິນໂດລາທີ່ຍັງຄ້າງຄາຈາກ 2021. ເງິນກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານພາຍໃນຈໍານວນຫລາຍຍັງປະເຊີນກັບການປັບໂຄງສ້າງຫຼືການລົງທຶນຄືນໃຫມ່.
ຂະນະທີ່ຜູ້ພັດທະນາພັດທະນາ, ປັກກິ່ງແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະສຳເລັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ທີ່ບໍ່ສຳເລັດ.
ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບຈໍານວນໂຄງການພັດທະນາທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ, ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຈໍານວນໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ສໍາເລັດສົມບູນໄດ້ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບກັບປີ 2021 ແຕ່ຍັງຄົງສູງ.
ບັນຫາດ້ານນະໂຍບາຍ
ປີນີ້, ລັດຖະບານຈີນໄດ້ຊອກຫາການສະໜັບສະໜູນຜູ້ຊື້ຕື່ມອີກ. ທະນາຄານຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍເພື່ອກວມເອົາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງເງິນກູ້ຈໍານອງໃນເດືອນກັນຍາ. ລັດຖະບານບາງເມືອງໄດ້ຍົກເລີກຂໍ້ຈຳກັດໃນການຊື້ເຮືອນໃນເດືອນກໍລະກົດ.
ວິກິດການຊັບສິນຍັງບໍ່ທັນເຮັດໃຫ້ເກີດການຜັນແປທີ່ສໍາຄັນຂອງລາຄາເຮືອນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານເວົ້າວ່າ. ລາຄາເຮືອນໃຫມ່, ເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງຕະຫຼາດຊັບສິນຂອງຈີນ, ໄດ້ຫຼຸດລົງໃນບາງຕົວເມືອງທີ່ສໍາຄັນແຕ່ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ໃນເມືອງອື່ນໆ.
"ຫຼາຍນະໂຍບາຍແມ່ນແນໃສ່ສະຖຽນລະພາບຕະຫຼາດພາຍໃນແລະໃຫ້ນັກພັດທະນາມີສະພາບຄ່ອງພຽງພໍເພື່ອເຮັດອາພາດເມັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນ. ແຕ່ເມື່ອມີເປົ້າຫມາຍຫຼາຍ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງບໍ່ເປັນຫຍັງແມ່ນເປັນວຽກທີ່ຍາກ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກທະນາຄານ Natixis ເນັ້ນຫນັກກັບ Financial Times .
ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າ, ຈີນໄດ້ນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຟື້ນຟູຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດທິຜົນ ໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າຕໍ່ສູ້ເພື່ອໃຫ້ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງການສະໜອງສະພາບຄ່ອງທີ່ພຽງພໍແລະພະຍາຍາມສະກັດກັ້ນການຄາດຄະເນໃນຂະແໜງການ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ວິກິດການໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງບໍ່ທັນເຮັດໃຫ້ລາຄາເຮືອນມີການຜັນແປຢ່າງແຮງ (ພາບ: CNBC).
"ຈີນໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມດຸ່ນດ່ຽງໃນນະໂຍບາຍອະສັງຫາລິມະສັບຂອງຕົນໃນໄລຍະສອງປີຜ່ານມາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອຊອກຫາວິທີການແກ້ໄຂວິກິດການຊັບສິນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ມາດຕະການທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຍັງບໍ່ທັນພຽງພໍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກຸ່ມອະສັງຫາລິມະສັບຂະຫນາດໃຫຍ່," Larry Hu, ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Macquarie ກ່າວຕໍ່ Financial Times .
ວິກິດການດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນເປັນບັນຫາຍາກສຳລັບຈີນ ເພາະການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນແຮງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງປະເທດ. ອະສັງຫາລິມະຊັບແລະອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງປະກອບສ່ວນປະມານ ໜຶ່ງ ສ່ວນສີ່ຂອງ GDP ຂອງຈີນ.
Rory Green, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງທະນາຄານ TS Lombard ກ່າວວ່າຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຂອງຈີນເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຈໍາເປັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຕັດ leverage ເມື່ອສອງປີກ່ອນ.
"ແຕ່ຄວາມຜິດພາດແມ່ນບໍ່ມີແຜນການສໍາລັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະປ່ຽນແປງມັນແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບການປ່ຽນແປງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຂະແຫນງການ. ມັນເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປ່ຽນຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງກະທັນຫັນແລະພະຍາຍາມຈັດສັນຊັບພະຍາກອນອອກຈາກອະສັງຫາລິມະສັບ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມີການເຊື່ອມໂຍງຊັບສິນຂະຫນາດໃຫຍ່ກັບຄອບຄົວແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃນລະບົບການເງິນ," ທ່ານ Green ກ່າວ.
ທີ່ມາ






(0)