ປັບປຸງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກຕໍ່ລັດວິສາຫະກິດ

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 22/10, ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ປັບປຸງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກຕໍ່ລັດວິສາຫະກິດໃນສະພາບການໃໝ່”.

Báo Tin Tức•22/10/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ. ພາບ: ຟອງຮ່ວາ/VNA

ກອງປະຊຸມໂດຍ: ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫວູວັນຟຸກ, ອະດີດບັນນາທິການໃຫຍ່ວາລະສານກອມມູນິດ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງ); ຫົວໜ້າພະແນກສູນກາງພັກ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈີ່ນກວາງບັກ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂັ້ນສູງຄະນະພັກຮາກຖານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາຮອດວັນທີ 31 ສິງຫາ 2025, ທົ່ວພັກມີ 50.000 ກວ່າຄົນ (ເກືອບ 51.000) ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານ ດ້ວຍສະມາຊິກພັກກວ່າ 5,6 ລ້ານຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 8,341 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານ. ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ 294.713 ຄົນ ໃນລັດວິສາຫະກິດ.

ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂະໜາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າທີ ແລະ ບົດບາດສຳຄັນພິເສດຂອງລັດວິສາຫະກິດໃນລະບົບ ການເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ.

ນຳພາການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງພັກ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ ພັກພວກເຮົາໄດ້ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍ, ມະຕິທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີບົດບາດນຳພາຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ບົດບາດຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ.

ສະພາບຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄວາມສາມາດນຳພາຂອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ຄະນະພັກຢູ່ລັດວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງມີຈຸດອ່ອນ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ. ສະເພາະການພົວພັນລະຫວ່າງຄະນະພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ/ຄະນະນຳ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງບາງໜ່ວຍ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບາງເທື່ອຍັງຊ້ອນແຝງ ຫລື ຂາດການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ ແລະ ທັນການ...

ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບບົດສະເໜີ 34 ບົດ, ໂດຍມີເນື້ອໃນກ່ຽວກັບ: ຖານະ ແລະ ບົດບາດຂອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານໃນລັດວິສາຫະກິດ; ຍູ້ແຮງບົດບາດຂອງລັດວິສາຫະກິດໃນໄລຍະໃໝ່; ສະພາບການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ບາງຂໍ້ສະເໜີແນະເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວ; ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ; ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງບັນດາຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ...

ໃນການສົນທະນາ “ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດວິສາຫະກິດສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງບັນດາຄະນະພັກ”, ທ່ານປະທານຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ນະຄອນ Hai Phong ໄດ້ຍົກອອກມາວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ລັດວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ປະຕິບັດແນວທາງການເມືອງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຄວາມສາມາດນຳພາຂອງບັນດາຄະນະພັກຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດມີບົດບາດຕັດສິນໃຈ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສາມາດນຳພານີ້ບໍ່ມີເອກະລາດ, ແຕ່ມີອິດທິພົນຢ່າງແຮງຈາກກົນໄກການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະຂອງລັດວິສາຫະກິດ - ຮູບແບບທຸລະກິດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມທັງກົດລະບຽບຕະຫຼາດ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ຊັບຊ້ອນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງລັດ, ວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ກົນໄກດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງສິ່ງກີດຂວາງ, ບັງຄັບໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານພັກຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຄື: ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂາດຄວາມຄ່ອງຕົວ, ຄວາມໄວໃນການຕັດສິນໃຈແມ່ນຊ້າ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຊ້ອນແຝງສິດອຳນາດສູງ. ຈາກນັ້ນ, ສະເໜີໃຫ້ສ້າງກົນໄກດຳເນີນງານ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳ-ນຳພາ ດ້ານການເມືອງ, ຍຸດທະສາດ, ກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳ-ນຳພາ ຕາມຈິດໃຈຂອງພັກ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ຕາມກົນໄກຕະຫຼາດ...

ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລື ແລະ ຊີ້ແຈງທີ່ຕັ້ງ ແລະ ບົດບາດຂອງລັດວິສາຫະກິດໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາບັນຫາທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ. ກົນໄກການຊີ້ນຳຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ຄະນະພັກ, ໄດ້ຈຳແນກບົດບາດນຳພາຂອງຄະນະພັກຢ່າງຈະແຈ້ງຈາກບົດບາດບໍລິຫານທຸລະກິດຂອງຄະນະພັກ/ຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ບົດບາດບໍລິຫານງານຂອງຄະນະບໍລິຫານງານທົ່ວປະເທດ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບກັນໂດຍບໍ່ມີການແຊກແຊງຊ້ອນກັນ.

ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ຕີລາຄາ ແລະ ວິເຄາະຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້; ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງການພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ.

ບົນພື້ນຖານທິດສະດີ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະວິທະຍາສາດ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສະເໜີບາງວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກ-ລັດວິສາຫະກິດ ໃນສະພາບການໃໝ່ໃນປະຈຸບັນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ເງື່ອນໄຂ ແລະ ວິທີການຄັດເລືອກບັນດາຄະນະພັກດ້ວຍຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ; ການແກ້ໄຂເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງຄະນະພັກໃນການຕີລາຄາ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ; ການແກ້ໄຂການກໍ່ສ້າງອົງການພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກ, ພັດທະນາສະມາຊິກພັກ ແລະ ກໍ່ສ້າງພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ; ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ເລັ່ງລັດວາງອອກບັນດາມາດຕະຖານ ແລະ ກອບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງວຽກງານພັກທີ່ນຳໃຊ້ຢ່າງເປັນເອກະພາບໃນທົ່ວຂະແໜງການລັດວິສາຫະກິດ, ເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຫຼີກລ້ຽງສະພາບການ “ແຕ່ລະບ່ອນມີແບບຢ່າງ”; ກໍ່ສ້າງກົນໄກມອບໝາຍວຽກງານ, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງໜ້າທີ່ຂອງເລຂາໜ່ວຍພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກກັບໝາກຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກົມທີ່ຮັບຜິດຊອບ...

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ຫົວໜ້າກົມຮາກຖານ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມ, ຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການໄດ້ຮັບເອົາທຸກຄຳເຫັນ, ປະສົບການ, ຕົວແບບປະຕິບັດຢ່າງຈິງໃຈ ເພື່ອປະກອບບົດລາຍງານສັງລວມ, ບົດລາຍງານແນະນຳ, ແນະນຳໃຫ້ຄະນະເລຂາທິການສູນກາງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງເໝາະສົມ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການຍັງສືບຕໍ່ຊີ້ແຈ້ງທິດສະດີ ແລະ ພາກປະຕິບັດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ບັນດາອົງການພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ; ກຳນົດບົດບາດ ແລະ ທີ່ຕັ້ງຂອງລັດວິສາຫະກິດຢ່າງຈະແຈ້ງໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດການຕະຫຼາດແບບສັງຄົມນິຍົມ ແລະ ໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາປະເທດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ວິເຄາະຢ່າງລະອຽດ ແລະ ແທດຈິງ ແລະ ຮອບດ້ານກ່ຽວກັບສະພາບຄວາມສາມາດນຳພາຂອງບັນດາຄະນະພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ; ຊີ້ອອກຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສາຍພົວພັນລະຫວ່າງການນຳຂອງຄະນະພັກ ແລະ ການບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ສະເໜີກົນໄກປະສານງານລະຫວ່າງຄະນະພັກກັບຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່. ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ໂດຍສະເພາະບັນດາຫົວໜ້າຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຊີດຊູຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການເມືອງອັນສູງສຸດ, ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິ, ທິດທາງ, ລະບຽບການຂອງສູນກາງກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງພັກໃນລັດວິສາຫະກິດ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຊີ້ຂາດໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ...

ກອງປະຊຸມຈະແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດປຶກສາຫາລື, ຄົ້ນຄວ້າ, ສະເໜີ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາອົງການທີ່ມີໜ້າທີ່ອອກບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄະນະພັກຕໍ່ລັດວິສາຫະກິດ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm