
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ
ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ໄຟຟ້າ ດົ່ງເກື່ອງ ໄດ້ສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ວັດຖຸອຸປະກອນກະສິກຳ, ລະບຽບການຜະລິດນ້ຳ, ການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອໃຫ້ປະຊາຊົນ 2.200 ກວ່າຄອບຄົວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ແລ້ວ, ໃນປະຈຸບັນ, ແຮງງານມີອາຍຸພໍສົມຄວນ, ອາຍຸສະເລ່ຍ 65 ປີ. ວຽກງານໜັກໜ່ວງ ແຕ່ລາຍຮັບພຽງແຕ່ 4 – 4,5 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງວິສາຫະກິດພາກເອກະຊົນນັບມື້ນັບຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອດຶງດູດກຳມະກອນໜຸ່ມເຂົ້າຮ່ວມສະຫະກອນ. ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນຕ້ອງອີງໃສ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສ່ວນຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໜ່ວຍງານສະເໜີໃຫ້ເມືອງ ແລະ ຂະແໜງການສືບຕໍ່ມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍຂອງສະຫະກອນ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຊຸກຍູ້ ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຂົງເຂດກະສິກຳເທົ່ານັ້ນ, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຍັງປະສົບກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນພັນຍ້ອນຂາດເຂີນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຢູ່ສະຫະກອນຫັດຖະກຳ ດົ່ງມິງ (ຕາແສງວິ້ງຫາຍ), ມີພຽງແຕ່ຈຳນວນຄອບຄົວທີ່ຮັກສາອາຊີບທໍຜ້າແພ. ນາງ ຟ້າມທິດາມ, ຜູ້ກ່ຽວໄດ້ປະກອບອາຊີບມາເປັນເວລາ 40 ກວ່າປີແລ້ວ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າຕະຫຼາດບໍລິໂພກຈະຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ລາຍຮັບຫຼຸດລົງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ໃນທ້ອງຖີ່ນຍັງມີຄວາມຕັ້ງໃຈຮັກສາອາຊີບ. ເຖິງແມ່ນວ່າ mats sedge ແບບດັ້ງເດີມຈະຖືກແຂ່ງຂັນໂດຍຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກໍາ, ຍ້ອນຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ "ສະອາດ" ແລະປອດໄພ, ພວກເຂົາຍັງມີກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ເພື່ອຮັກສາອາຊີບ, ສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນໄດ້ເປີດຊຸດອົບຮົມຫຼາຍແຫ່ງດ້ວຍຮູບການ “ຈັບມື” ເພື່ອໃຫ້ສາມາດສອນເຕັກນິກໃຫ້ລຸ້ນໜຸ່ມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມປາດຖະໜາໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບັນດາຄອບຄົວປະກອບອາຊີບແມ່ນມີຊຸດອົບຮົມປະຈຳປີຕື່ມອີກ, ສົມທົບກັບການພັດທະນາ ການທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ຮັກສາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮັກສາເອກະລັກຂອງໝູ່ບ້ານອາຊີບຫັດຖະກຳ...
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສະຫະກອນມີຄວາມຄືບໜ້າໃນດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ຈຳນວນສະຫະກອນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ພາກຕາເວັນອອກມີສະຫະກອນ 383 ແຫ່ງພວມດຳເນີນງານ, ມີສະມາຊິກ 66.500 ຄົນ. ຢູ່ພາກຕາເວັນຕົກຂອງແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ, ຮອດເດືອນ 11/2024, ມີສະຫະກອນ 545 ແຫ່ງ ແລະ 1 ສະຫະກອນມີສະມາຊິກເກືອບ 200.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີກຳມະກອນປະຈຳ 7.500 ຄົນ. ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນ ແລະ ສະຫະກອນ ໄດ້ດຶງດູດ ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານນັບໝື່ນຄົນໃນຂົງເຂດກະສິກຳ, ອຸດສາຫະກຳ, ຫັດຖະກຳ, ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ, ກໍ່ສ້າງ, ຄົມມະນາຄົມ ແລະ ອື່ນໆ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍັງຖືກຈຳກັດໃນດ້ານວິຊາການ ແລະ ເຕັກນິກ. ມີພຽງແຕ່ປະມານ 15-20% ຂອງຜູ້ນໍາສະຫະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼືເສດຖະກິດ; ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ມາຈາກພາກປະຕິບັດ, ມີປະສົບການດ້ານການຜະລິດແຕ່ຂາດຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ທັກສະໃນການສ້າງຍຸດທະສາດ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ. ຄົນງານໂດຍກົງສ່ວນໃຫຍ່ມີອາຍຸແກ່, ໃນຂະນະທີ່ຄົນງານໄວໜຸ່ມບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະຕິດຢູ່ກັບບໍລິສັດເນື່ອງຈາກລາຍຮັບ ແລະ ໂອກາດການພັດທະນາທີ່ຈຳກັດ.
ປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງສະຫະກອນ. ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນແບບໃໝ່ຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ຕັ້ງໜ້າຮັບເອົາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດ, ນຳໃຊ້ຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ເພີ່ມລາຍຮັບ, ປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ.
ທີ່ສະຫະກອນບໍລິການໄຟຟ້າ ເຕີນເຟືອງ (ຕາແສງ ອານລາວ), ຕາມທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ຫງວຽນດ່າວຟານ ແລ້ວ, ສະຫະກອນໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຢ່າງກ້າຫານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ປ່ຽນແທນເຄື່ອງວັດແທກເອເລັກໂຕຣນິກ 100%, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍໄຟຟ້າ. ພະນັກງານສະຫະກອນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທັກສະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຄຸ້ມຄອງປື້ມຜ່ານກ້ອງຖ່າຍຮູບ, ແລະນໍາໃຊ້ລະບົບການວັດແທກໄລຍະໄກ. ວິທີນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮັບປະກັນການບໍລິການໄຟຟ້າທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ.
ຫົວໜ້າສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາສະຫະກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ (ສະຫະພັນສະຫະກອນເມືອງ) ທ່ານ ຟ້າມສີຮິບ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການປະຕິບັດແຜນງານ 198 ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ບັນດາບ້ານຫັດຖະກຳ ໄລຍະ 2023 – 2025, ສູນໄດ້ສຳຫຼວດຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ປະຈຸບັນໄດ້ນຳໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມ 2/3 ຂອງແຜນງານ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນກຳລັງແຮງງານນັບມື້ນັບຂາດເຂີນ, ຊ່າງຝີມືກໍ່ມີອາຍຸສູງ. ສູນດັ່ງກ່າວແນໃສ່ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ທັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນລຸ້ນໜຸ່ມຖືອາຊີບ, ໜູນຊ່ວຍຜູ້ອາຍຸສູງປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິທີການແມ່ນຍັງຄູ່ມືແລະຂາດຄວາມສອດຄ່ອງ. ໃນໄລຍະ 2025 – 2030, ສູນຈະສ້າງແຜນໄລຍະຍາວ, ແບ່ງແຕ່ລະວິຊາໃຫ້ຊັດເຈນ, ສຸມໃສ່ບູລະນະບ້ານຫັດຖະກຳທີ່ຫຼົງໄຫຼ ແລະ ປັບປຸງສີມືແຮງງານຢູ່ບ່ອນພັດທະນາດີ, ພ້ອມທັງປະສານສົມທົບກັບຊ່າງຫັດຖະກຳເພື່ອປະກອບຫຼັກສູດໃຫ້ເໝາະສົມ.
ຄຽງຄູ່ກັບການແກ້ໄຂຂ້າງເທິງນີ້, ເມືອງຕ້ອງສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບທີ່ແທດເໝາະກັບພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສ້າງກອງທຶນພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ມີກົນໄກຊຸກຍູ້ໃຫ້ໄວໜຸ່ມເຂົ້າຮ່ວມໃນສະຫະກອນ ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດກະສິກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ອີຄອມເມີຊ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສະຫະກອນກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງເສດຖະກິດລວມໝູ່ຂອງແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ.
VAN NGAທີ່ມາ: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html
(0)