ຫັນຈິດໃຈຂອງມະຕິໃຫ້ເປັນການກະທຳທີ່ສອດຄ່ອງກັນໃນທົ່ວລະບົບ
ຜ່ານການສຶກສາ ມະຕິເລກທີ 71-NQ/TW ກ່ຽວກັບບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາ ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ (ມະຕິທີ 71), ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກີແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລສຶກສາ (ຫວຽດນາມ, ຮ່າໂນ້ຍ) ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: ນັບແຕ່ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງປີ 2018 ເປັນຕົ້ນມາ, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງກ່ຽວກັບອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ອຳນາດສູງສຸດ. ຫຼັກ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກົນໄກນີ້ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບໂຄງສ້າງການນໍາພາໃນໂຮງຮຽນສາທາລະນະ. ມີສະຖານະການທີ່ຄະນະກໍາມະການພັກຕັດສິນໃຈເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແຕ່ຄະນະກໍາມະການໂຮງຮຽນລົງຄະແນນສຽງບໍ່ເຮັດ.
ຜົນສະທ້ອນແມ່ນເຮັດໃຫ້ວົງຈອນການຕັດສິນໃຈແກ່ຍາວຄື: ຄະນະກຳມະການ – ຄະນະພັກ – ສະພາໂຮງຮຽນ – ແລ້ວກັບຄືນໄປຫາຄະນະກຳມະການ. ການຕັດສິນໃຈສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອປະມວນຜົນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວຊັກຊ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງ “ທຳລາຍບົດບາດນຳພາຂອງພັກ, ພິເສດແມ່ນບັນດາໂຮງຮຽນຂອງລັດ.
ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກີແທ່ງ ແລ້ວ, ການແກ້ໄຂຄັ້ງນີ້ໃນມະຕິບໍ່ແມ່ນຕ້ອງກັບຄືນສູ່ຮູບແບບເກົ່າ, ແຕ່ຍົກລະດັບຄື: ເລຂາທິການໃຫຍ່ທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງສະເພາະ, ບາງໜ້າທີ່ທີ່ເຄີຍເປັນຄະນະບໍລິຫານງານພັກແມ່ນໄດ້ໂອນໃຫ້ຄະນະພັກ, ຫັນບົດບາດນຳພາຈາກ “ນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ” ເພື່ອຊີ້ນຳແຕ່ລະມະຕິຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກ່ວາອີກ: “ ໃນໄລຍະນີ້ແມ່ນຄະນະພັກຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ການປ່ຽນແປງໂຄງປະກອບການປົກຄອງເປັນພຽງບາດກ້າວທຳອິດ, ເພື່ອດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ຕ້ອງມີພື້ນຖານນິຕິກຳທີ່ສອດຄ່ອງກັນຄື: “ກົດໝາຍ 3 ສະບັບຄື: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອາຊີວະສຶກສາ ລ້ວນແຕ່ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ.
ລະບຽບການກ່ຽວກັບສະພາໂຮງຮຽນ, ບົດບາດຂອງຄະນະພັກ, ກົນໄກປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ການຈັດສັນງົບປະມານຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອໃຫ້ມະຕິດັ່ງກ່າວສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງກົມກຽວ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນຂອງ “ການສ້າງກົດໝາຍ”, ຫັນຈິດໃຈຂອງມະຕິເປັນການກະທຳທີ່ສອດຄ່ອງໃນທົ່ວລະບົບ.

ມະຕິ 71 ເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ວິທີການຈັດສັນງົບປະມານຕາມກົດໝາຍ
ຈາກພື້ນຖານນັ້ນ, ທ່ານສາດສະດາຈານ Nguyen Quy Thanh ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຕ້ອງສືບຕໍ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ເພາະວ່າກົນໄກປົກຄອງຕົນເອງສາມາດດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເມື່ອກຳນົດຂອບເຂດການປົກຄອງຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ຄວາມເປັນເອກກະລາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນຄໍາສໍາຄັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍສໍາລັບທົດສະວັດ, ແຕ່ອີງຕາມການອະທິການບໍດີມະຫາວິທະຍາໄລການສຶກສາ, ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຍາວນານແມ່ນມີບັນຫາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ລັກສະນະຂອງການເປັນເອກະລາດບໍ່ແມ່ນ "ຕັດ" ງົບປະມານແຕ່ປ່ຽນວິທີການຈັດສັນງົບປະມານ. ແທນທີ່ຈະເປັນການຄາດຄະເນປະຈໍາປີ, ລັດຈໍາເປັນຕ້ອງສະຫນອງຊຸດການເງິນທີ່ຫມັ້ນຄົງສໍາລັບ 3-5 ປີ. ໃນຂອບເຂດດັ່ງກ່າວ, ໂຮງຮຽນມີອິດສະລະໃນການຕັດສິນໃຈວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍບຸກຄະລາກອນ, ການລົງທຶນ ແລະ ກິດຈະກຳທາງວິຊາການແນວໃດ, ຕາບໃດທີ່ມີກົນໄກຮັບຜິດຊອບທີ່ໂປ່ງໃສ.
ວິທີການດັ່ງກ່າວໃນໄລຍະກ່ອນນີ້ແມ່ນການຫັນການປົກຄອງຕົນເອງເປັນ “ການດູແລຕົນເອງ”, ເຮັດໃຫ້ແຜນທີ່ຈະຕັດງົບປະມານລົງເທື່ອລະກ້າວ - ແຕ່ລະປີຫຼຸດລົງ 10%, ຈົນຮອດປີ 2026 ຈະຕັດໝົດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຊຸກດັນໃຫ້ໂຮງຮຽນກາຍເປັນຕົວກ້ຽວວຽນຂອງການເພີ່ມຄ່າຮຽນ, ເປີດບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງລາຍຮັບ ແລະ ລາຍຈ່າຍ: ທ່າອ່ຽງການເພີ່ມຄ່າຮຽນໄວເກີນໄປ ແລະ ຮ້າຍແຮງແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ແຕ່ມັນບໍ່ດີຫຼາຍໃນການສຶກສາ. ສ້າງຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບ, ພາລະພາລະໃຫ້ພໍ່ແມ່, ຫລາຍຄອບຄົວຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຫາເງິນໃຫ້ລູກຮຽນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ກົນໄກຂອງການຝຶກອົບຮົມ "ສັ່ງຊື້" - ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະເປັນທາງອອກ - ຍັງປະສົບກັບບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ. ສາດສະດາຈານ ແທ່ງ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງດຳລັດເລກທີ 116/2020/ND-CP ຂອງ ລັດຖະບານ “ກົດລະບຽບນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຄ່າຮຽນ ແລະ ຄ່າຄອງຊີບໃຫ້ນັກຮຽນ ກວຕ”, ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນບໍ່ໄດ້ລົງນາມໃນຄຳສັ່ງ ເພາະເຂົາເຈົ້າເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ເມື່ອ “ສິນຄ້າ” ປະກົດຕົວພາຍຫຼັງ 4 ປີເທົ່ານັ້ນ.
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເປົ້າໝາຍການຝຶກອົບຮົມຕ່ຳ, ຂາດແຄນຄູອາຈານຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະມາດຕະຖານການສອນທີ່ສູງ. "ມັນໃຊ້ເວລາສີ່ປີເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ແລະບໍ່ມີໃຜກ້າທີ່ຈະເຊັນສັນຍາຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ໂດລາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລໍຖ້າສີ່ປີສໍາລັບການຍອມຮັບ."
ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ Thanh ແລ້ວ, ມະຕິເລກທີ 71 ເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ວິທີການຈັດສັນງົບປະມານຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຫັນການປົກຄອງຕົນເອງເປັນ “ເອກະລາດແບບຮັບປະກັນ”. ລັດຍັງລົງທຶນຢູ່ແຕ່ອີງຕາມກົນໄກການສັ່ງຊື້ທີ່ມີມາດຕະຖານ, ໂປ່ງໃສ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ. ໂຮງຮຽນມີສິດທີ່ຈະຕັດສິນໃຈພາຍໃນຊຸດງົບປະມານທີ່ຈັດສັນ, ໃນຂະນະດຽວກັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ (ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງປະເທດ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ການບໍລິການ) ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຄ່າຮຽນທັງຫມົດ. ຄ່າຮຽນແມ່ນໄດ້ປັບຕາມແຜນທີ່, ຫຼີກເວັ້ນການ "ຕົກໃຈຂອງລາຄາ" ແລະຈໍາກັດຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ.
“ຖ້າບໍ່ມີງົບປະມານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໂຮງຮຽນຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ເສຍຄ່າຮຽນ - ຜົນສະທ້ອນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ກໍ່ຄືການເພີ່ມຄ່າຮຽນ, ບໍ່ມີທາງອື່ນ,” ສາດສະດາຈານ Thanh ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຈະມີຜົນກະທົບທາງບວກ 2 ດ້ານຄື: ຢຸດການຂຶ້ນຄ່າຮຽນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງສັງຄົມ ແລະ ຮັບປະກັນໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ເທົ່າທຽມກັນ; ພ້ອມກັນນັ້ນກໍຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງຮຽນມີສະຖຽນລະພາບໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແທນທີ່ຈະຕ້ອງໄລ່ຕາມຂະໜາດການເຂົ້າຮຽນໃຫ້ມີລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ.
ບັນຫາທາງດ້ານການເງິນແມ່ນ "ສາຍເລືອດ" ທີ່ກໍານົດສຸຂະພາບຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ສາດສະດາຈານ ແທງຮ໋ວາ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ງົບປະມານແຫ່ງລັດໃຫ້ແກ່ການສຶກສາຊັ້ນສູງປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ປະມານ 10.000 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ 17 – 18 ຕື້ດົ່ງໃນຊຸມປີກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນນັກຮຽນບັນລຸເກືອບ 2 ລ້ານຄົນ, ໃນເວລານັ້ນ, ນັກສຶກສາແຕ່ລະຄົນໄດ້ລົງທຶນສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 13 – 14 ລ້ານດົ່ງ/ປີ, ເຊິ່ງແມ່ນຕົວເລກທີ່ຕໍ່າກວ່າບັນດາປະເທດໃນທົ່ວປະເທດ.
ມະຕິເລກທີ 71 ໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ບໍ່ມີການຕັດເງິນຕື່ມອີກ ແຕ່ເພີ່ມງົບປະມານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມະຕິໄດ້ແນະນຳຈຸດໃໝ່ທີ່ສາດສະດາຈານ ແທງຮ໋ວາ ຖືວ່າ: ບາດກ້າວກະໂດດຂັ້ນຄື: ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນສຶກສາແຫ່ງຊາດ. ກອງທຶນນີ້ຈະລວມເອົາຊັບພະຍາກອນການສຶກສາທັງຫມົດແລະການສະຫນັບສະຫນູນນັກສຶກສາເຂົ້າໄປໃນກົນໄກເອກະລາດ, ໂປ່ງໃສ, ແຍກອອກຈາກຄ່າຮຽນ.
“ທຶນຮອນຕ້ອງມີທຶນຂອງຕົນເອງ, ແຍກຈາກຄ່າຮຽນ. ເດັກນ້ອຍເສຍເງິນໄປຮຽນ, ບໍ່ໃຊ້ເພື່ອສ້າງທຶນການສຶກສາໃຫ້ຜູ້ອື່ນ” - ນີ້ຈະຢຸດຕິສະຖານະການທີ່ຍາວນານທີ່ໂຮງຮຽນຖືກບັງຄັບໃຫ້ໃຊ້ຈ່າຍ 8% ຂອງຄ່າຮຽນຂອງນັກຮຽນຈໍານວນນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບທຶນການສຶກສາ - ບັນຫາທີ່ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກວຽດແທ່ງ ໄດ້ຊີ້ອອກຫຼາຍເທື່ອ.
ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກວກແທ່ງ ເນັ້ນໜັກເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍລະບົບມະຫາວິທະຍາໄລຄືນໃໝ່: ໂຮມບັນດາຫົວໜ່ວຍນ້ອຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນແຝງເພື່ອສຸມແຫຼ່ງກຳລັງ. ແຕ່ທ່ານຍັງໄດ້ເຕືອນວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະ "ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ" ໃນດ້ານການສຶກສາ: ທີມງານຂອງປະລິນຍາເອກແລະອາຈານເປັນຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຖ້າຖືກຕັດ, ຄຸນນະພາບຈະຫຼຸດລົງທັນທີ.
ທີ່ມາ: https://giaoducthoidai.vn/nghi-quyet-71-quy-dinh-ro-hon-ve-hoi-dong-truong-va-tu-chu-dai-hoc-post747963.html






(0)