Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

GELEX Group ໄດ້ຮັບກຽດເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຍຸດທະສາດ M&A ທີ່ໂດດເດັ່ນສໍາລັບ 2024-2025.

​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ເວທີ​ປາ​ໄສ M&A ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 17 ປີ 2025, ​ໂດຍ​ໜັງສືພິມ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ ​ໂດຍ​ກະຊວງ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ຈາກ​ກະຊວງ​ການ​ເງິນ, ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດການ​ປະຈຳ​ປີ​ທີ່​ໄດ້​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ການ​ເງິນ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân11/12/2025

z7314517390261_7f1d8ba97098823a9c1d218fbdce4ba6.jpg
ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮົ່ງ​ລອງ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ກຸ່ມ GELEX ​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ M&A ດີ​ເດັ່ນ 2024-2025.

ເພື່ອປະເມີນຍຸດທະສາດ M&A ທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງບໍລິສັດ, ຄະນະກໍາມະການຄັດເລືອກໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຂອງຕົນກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ຂະຫນາດ, ລັກສະນະ, ອັດຕາການເຮັດທຸລະກໍາ, ຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຫຼືສາທາລະນະ; ແລະວິເຄາະປະສິດທິພາບ ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດຫຼັງຈາກການເຮັດທຸລະກໍາ. ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຖືກປະເມີນໂດຍຄະນະກໍາມະການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາໃນດ້ານ ເສດຖະກິດ ແລະການເງິນ.

ຍຸດທະສາດຂອງ GELEX ແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຜ່ານ M&A ທີ່ມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ມີປະສິດຕິຜົນ, ນຳໃຊ້ວິທີການບໍລິຫານທີ່ດີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ສຸມໃສ່ການລົງທຶນ Capex, ປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່ຢ່າງທັນການ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ ແລະ ການລົງທຶນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ, ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເສດຖະກິດເອກະຊົນໃຫຍ່ສຸດຢູ່ ຫວຽດນາມ.

GELEX ໄດ້ນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດ M&A ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດຫຼັກທີ່ສົມບູນແບບ: ປະສິດທິພາບການລົງທຶນ, ການປົກຄອງແບບຍືນຍົງ, ຄວາມທົນທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລະບົບນິເວດ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ສາມາດ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ M&A, ທ່ານ​ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ກຸ່ມ GELEX ຫງວຽນ​ຮ່ວາງ​ລອງ ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ 3 ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ: ທຸລະກິດຕ້ອງການແນວຄວາມຄິດຍຸດທະສາດແລະໄລຍະຍາວ, ເບິ່ງ M&A ເປັນຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດແທນທີ່ຈະເປັນກິດຈະກໍາການຄ້າ; ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທັກສະການເຮັດຂໍ້ຕົກລົງ - ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ, ບ່ອນທີ່ວິທີການເຈລະຈາແລະມາດຕະຖານການຮ່ວມມືແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ; ແລະໄລຍະຫຼັງ M&A ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຄື: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງກຽມພ້ອມໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໃໝ່, ປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່, ແລະ ພັດທະນາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອຮັບຮູ້ມູນຄ່າລວມ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ສາ​ກົນ, ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮ່​ວາງ​ລອງ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ: ແນວ​ຄິດ​ຊະ​ນະ​ກຳ​ລັງ​ແມ່ນ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ. ນັກທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄູ່ຄ້າຂອງພວກເຂົາແລະວາງທັງສອງຝ່າຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາຕ້ອງສຸມໃສ່ມູນຄ່າໄລຍະຍາວແລະຍືນຍົງ. ສຸດ​ທ້າຍ, ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສະ​ເໝີ​ພາບ​ແລະ​ຄວາມ​ເຄົາລົບ​ເຊິ່ງກັນ​ແລະ​ກັນ​ກໍ່​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ປະສິດທິຜົນຂອງຍຸດທະສາດ M&A ຂອງ GELEX ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໄລຍະຫລັງ M&A, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດສະມາຊິກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ປະສົບກັບການເຕີບໂຕພິເສດ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນມາຈາກຂະບວນການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃຫມ່, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີນະວັດກໍາ, ແລະເລັ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສ້າງພື້ນຖານການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຫນ່ວຍງານ.

ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ GELEX ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ສຳຄັນ​ກວ່າ​ເມື່ອ​ພິຈາລະນາ​ໃນ​ສະພາບ​ທີ່​ຕະຫຼາດ M&A ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ພາກ​ພື້ນ​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ຮອບ​ດ້ານ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ. ການໄຫຼວຽນຂອງທຶນທີ່ລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ຄາດໄວ້ລະຫວ່າງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍ, ແລະຄວາມສ່ຽງ ທາງດ້ານພູມສາດ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງນັກລົງທຶນຫຼຸດລົງ.

ໃນສະພາບການນີ້, ທຸລະກິດທີ່ຮັກສາລະບຽບວິໄນຍຸດທະສາດແລະດໍາເນີນການ M&A ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ, ເຊັ່ນ GELEX, ໂດດເດັ່ນກວ່າໃນຕະຫຼາດ.

​ເຖິງ​ວ່າ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຍັງ​ຄົງ​ເປັນ​ກະດູກ​ສັນຫຼັງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ, ​ແຕ່​ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ພວມ​ກາຍ​ເປັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ໃນ​ບັນດາ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່ ​ແລະ ການ​ເລືອກ​ເຟັ້ນ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ມີປະມານ 220 ຂໍ້ຕົກລົງ M&A, ມີມູນຄ່າທັງໝົດ 2,3 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ດ້ວຍມູນຄ່າສະເລ່ຍ 29,4 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ຂໍ້ຕົກລົງ, ຕ່ຳກວ່າລະດັບສູງສຸດໃນປີ 2024. ແຕ່, ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສໃນພາກພື້ນ, ດຶງດູດເອົາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ M&A ທີ່ເປັນທາງເລືອກ, ພິເສດແມ່ນບັນດານັກລົງທຶນພາຍໃນ, ກວມເອົາກວ່າ 1 ລ້ານ USD (ກວ່າ 10%). ສິງກະໂປ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສະຫະລັດ, ແລະເກົາຫຼີໃຕ້. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະທ້ອນເຖິງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ຍືນຍົງຂອງນັກລົງທຶນໃນພາກພື້ນໃນຄວາມສົດໃສດ້ານໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ.

​ໃນ​ປີ 2026, ຕະຫຼາດ​ M&A ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພິຈາລະນາ​ຈາກ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ ​ແລະ ນັກ​ລົງທຶນ​ສາກົນ​ພວມ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ວິວັດ​ແຫ່ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໃໝ່​ຂອງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ. ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ດ້ານ​ກົດ​ໝາຍ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ, ​ແລະ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຟື້ນ​ຟູ​ພວມ​ນຳ​ມາ​ສູ່​ສິ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ແມ່ນ​ວົງ​ຈອນ M&A “ດີ​ທີ່​ສຸດ” ໃນ​ຫລາຍ​ປີ​ມາ​ນີ້.

ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມ M&A ໃນອະນາຄົດ, KPMG ຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍສີ່ແນວໂນ້ມຕົ້ນຕໍ: ການກັບຄືນສູ່ມູນຄ່າຫຼັກ, ສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສ້າງກະແສເງິນສົດທີ່ຫມັ້ນຄົງ; ການສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບ; ຕະຫຼາດທີ່ມັກຜູ້ຊື້ແລະການປະເມີນມູນຄ່າຢ່າງລະມັດລະວັງ; ແລະການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ຂອງຂະບວນການທີ່ຢຸດເຊົາແລະການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ບັງຄັບ.

ດ້ວຍ​ຂອບ​ເຂດ​ນິຕິ​ກຳ​ທີ່​ໂປ່​ງ​ໃສ​ກວ່າ, ສະພາບ​ຄ່ອງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ, ​ແລະ ບັນດາ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ພວມ​ລໍຖ້າ​ການ​ສຳ​ເລັດ, ຫວຽດນາມ ສືບ​ຕໍ່​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ M&A ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ໃຈ​ທີ່​ສຸດ​ຢູ່​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້ - ດ້ວຍ​ພື້ນຖານ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ, ​ເສັ້ນທາງ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ​ແລະ ມີ​ໂອກາດ​ລົງທຶນ​ຍາວ​ນານ​ທັງ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html


(0)

ຈຸດ​ບັນ​ເທີງ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຊາວ​ຫນຸ່ມ​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ​ມີ​ຄວາມ​ວຸ້ນ​ວາຍ​ດ້ວຍ​ຕົ້ນ​ແປກ 7 ແມັດ
ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນຊອຍ 100 ແມັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍໃນວັນຄຣິດສະມາດ?
ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ດອນ​ແດນ – “ລະ​ບຽງ​ທ້ອງ​ຟ້າ” ແຫ່ງ​ໃໝ່​ຂອງ​ໄທ ຫງວຽນ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ນັກ​ລ່າ​ເມກ​ໜຸ່ມ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ