ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບຟັງການລາຍງານກ່ຽວກັບແຜນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2024 ຂອງ THADICO ແລະ ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ. ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດສະມາຊິກໃນລະບົບນິເວດ THACO , ພ້ອມກັບ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ຜ່ານຮ່າງກົດໝາຍສຳຄັນຈຳນວນໜຶ່ງເຊັ່ນ: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ອື່ນໆ, THADICO ໄດ້ກຳນົດທິດສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງທັນການ, ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດ, ດຳເນີນງານ ແລະ ແຜນການຄຸ້ມຄອງ 4 ເດືອນທ້າຍປີ 2016. ໃນການປະຕິບັດແຜນການ 5 ປີ (2023-2027) ໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້.
ໃນແຜນການ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, THADICO ກໍານົດເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍດັ່ງນີ້:
- ໂຄງສ້າງໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ສວນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງຢູ່ Chu Lai: ໄດ້ສຳເລັດວຽກງານທ່າກຳປັ່ນ (ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງທ່າກຳປັ່ນ Chu Lai, ຮັບປະກັນທ່າກຳປັ່ນ 50.000 ໂຕນ ແລະ ຂຸດເຈາະຊ່ອງທາງ Ky Ha ໃຫ້ເລິກເຖິງ -9,3m) ແລະ ວຽກງານເກັບກູ້ THACO Chu Lai.
- ສໍາເລັດໂຄງການກໍ່ສ້າງແສງສີລະປະ ຂົວ ບາ ເຊີນ ( ທູທຽນ 2 ); ສຸມໃສ່ວຽກງານການລົງທຶນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການວາງແຜນ ແລະ ການອອກແບບໂຄງການໃນເຂດຕົວເມືອງສາລາ.
- ສຳລັບໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ: ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດໝາຍ (ການລົງທຶນ, ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ) ແລະ ເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງ 02 ໂຄງການຄື: ໂຄງການສູນການຄ້າ ໄຕໂຮ່- ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ໂຄງການກ໊ອຟ 1 - ດາລາດ; ດັດປັບແລະປະຕິບັດຮູບແບບການປະຕິບັດແລະການຄຸ້ມຄອງໃຫມ່, ການກໍານົດບົດບາດຍຸດທະສາດຂອງວຽກງານອອກແບບ; ໄດ້ສຳເລັດລະບຽບກົດໝາຍ, ວຽກງານອອກແບບແນວຄິດ ແລະ ໂຄງການກໍ່ສ້າງກ່ອນກຳນົດ 12 ໂຄງການ, ມີເງື່ອນໄຂຈະເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນປີ 2025 ຕາມໄລຍະລົງທຶນ.
ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ: THADICO ປັບໂຄງສ້າງ Blocks ດ້ວຍຫນ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະການປະຕິບັດການລົງທຶນ - ໂຄງການກໍ່ສ້າງຕາມແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານໃຫ້ສົມບູນແບບ 3 ລະດັບ, ໃນນັ້ນ ການດໍາເນີນງານທາງດ້ານກົດໝາຍ ຖືເປັນການດໍາເນີນງານຕົ້ນຕໍ ແລະ ສົມທົບກັບວຽກງານການເງິນ ແລະ ບັນຊີ ສົມທົບກັບການເຄື່ອນໄຫວລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕະຫຼອດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ສໍາລັບບໍລິສັດ/ບໍລິສັດສະມາຊິກ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດໃຫ້ສົມບູນ ແລະ ສົມບູນແບບຂອງອຸປະກອນປະຕິບັດການໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຂັ້ນຕອນໃຫມ່.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການ THACO ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: THADICO ກາຍເປັນກຸ່ມບຸກເບີກການລົງທຶນ-ກໍ່ສ້າງໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນຫົວໜ່ວຍລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຈະລາຈອນແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ເຂດອຸດສາຫະກຳ, ເຂດຕົວເມືອງ ແລະ ໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ THACO.
ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ THADICO ໄດ້ຕີລາຄາສູງທັດສະນະຄະຕິ, ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ຊື່ສັດໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ THADICO; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນ ແລະ ອຸທິດສ່ວນ, ສ້າງຄຸນຄ່າຕົວຈິງໃນຂົງເຂດການລົງທຶນ-ກໍ່ສ້າງ, ນັບແຕ່ການພັດທະນາໂຄງການ ເຖິງການສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈຂອງ THADICO ຜ່ານແຕ່ລະໂຄງການ.
(0)