ໂຮງຮຽນສອນຫຍັງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ?

ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດຄາດວ່າຈະມີຄົນງານຫວຽດນາມລຸ້ນໜຶ່ງທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຄື AI ແລະ ມີແນວຄິດວິຈານຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອເປັນເຈົ້າການໃນຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າໃໝ່ທີ່ພວມສ້າງຂຶ້ນ.

Báo Tuổi Trẻ•05/07/2025

doanh nghiệp - Ảnh 1. — ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ແຮງງານໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກະກຽມໃຫ້ແກ່ໄລຍະ 'ປະດິດສ້າງ 2.0” - ພາບ: ທຽນແທ່ງ

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 5 ກໍລະກົດນີ້, ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດການນຳທົ່ວໂລກ Shidler 2025 ໄດ້ຈັດຕັ້ງໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລ Hawaii (ອາເມລິກາ) ສົມທົບກັບມະຫາວິທະຍາໄລ Van Lang ໄດ້ນຳເອົາບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ຜູ້ບໍລິຫານ, ນັກຊ່ຽວຊານສາກົນ ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນທ່າມກາງການຜັນແປຂອງການຄ້າທົ່ວໂລກ.

ນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນໂຮງງານເທົ່ານັ້ນ

ທ່ານ Jonathan Moreno, ຮອງປະທານບໍລິສັດ Diversatek Healthcare (ອາເມລິກາ), ຖືວ່າ, ໃນສະພາບການໃໝ່ໃນປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຈຸດໝາຍການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນເທົ່ານັ້ນ. ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດກາຍເປັນສູນທີ່ມີມູນຄ່າສູງໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນຫຼາຍຄົນໄດ້ປຽບທຽບມັນກັບ "Innovation 2.0".

ທ່ານວິເຄາະວ່າ, ພາຍຫຼັງສົງຄາມການຄ້າອາເມລິກາ - ຈີນ, ຫຼາຍບໍລິສັດສາກົນ, ໃນນັ້ນມີ Diversatek, ໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຄືນໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຕໍ່ຈີນ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ຄຳຖາມບໍ່ແມ່ນ 'ຈະປ່ຽນຫຼືບໍ່', ແຕ່ຈະຫັນປ່ຽນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າ ຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ມີບົດບາດເປັນສູນກາງການຜະລິດ, ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຮັກສາທ່າໄດ້ປຽບໃນໄລຍະຍາວ. ອີງຕາມການ Jonathan, ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນແນວຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງ: ຈາກການຄວບຄຸມໄປສູ່ການສ້າງ, ຈາກການຈັດການສະຖານະການໄປສູ່ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.

ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຈະຕ້ອງການຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຄຸ້ມຄອງບັນດາໂຄງການ, ເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໂລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຮູ້ວິທີການປະຕິບັດງານເຄື່ອງຈັກເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຖ້າຫວຽດນາມຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດໃນປະຈຸບັນ, ຈະສາມາດເຕີບໂຕ 1,5 ເທົ່າໃນ 12 ເດືອນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານພາສີໃນປັດຈຸບັນ, ຍັງມີກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມຍາດແຍ່ງໄດ້. ແຕ່ເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ, ມັນຕ້ອງການຄົນງານທີ່ "ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສາມາດຮຽນຮູ້, ປະດິດສ້າງແລະນໍາພາ."

Trường dạy gì để sinh viên đáp ứng kỳ vọng của doanh nghiệp ngoại? - Ảnh 2. — ດຣ Tung Bui - ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການ VEMBA ແລະຫົວຫນ້າທຸລະກິດທົ່ວໂລກຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Shidler Business (ມະຫາວິທະຍາໄລ Hawaii) - ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງຄວາມຕ້ອງການແຮງງານຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະທົ່ວ ໂລກ . - ພາບ: TRONG NHAN

ມະຫາວິທະຍາໄລຈໍາເປັນຕ້ອງສອນນັກຮຽນກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ແລະການໂຕ້ວາທີ AI

ຈາກທັດ ສະນະສຶກສາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນຳ, ທ່ານ ດຣ ແທງບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຄງການ VEMBA ແລະ ຄະນະບໍດີວິສາຫະກິດສາກົນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Shidler ແຫ່ງລັດ ຮາວາຍ - ເນັ້ນໜັກວ່າ “ນະວັດຕະກຳ 2.0” ສາມາດຜັນຂະຫຍາຍໄດ້ຖ້າຫາກຫວຽດນາມ ຫັນປ່ຽນວິທີກະກຽມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

"ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າບົດບາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນເວລານີ້. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ປ່ຽນແປງເນື້ອໃນແລະວິທີການສອນ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີກໍາລັງຄົນພຽງພໍເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່," ລາວເວົ້າ.

ອີງຕາມພຣະອົງ, ປັນຍາປະດິດ (AI) ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນທຸກໆອຸດສາຫະກໍາ. ການລວມເອົາ AI ເຂົ້າໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນຂໍ້ບັງຄັບ. "ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລຮາວາຍ, ນັກສຶກສາ ດ້ານເສດຖະສາດ ໄດ້ຖືກສອນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນວິທີການ ນຳ ໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນການວິເຄາະແລະການຕັດສິນໃຈ," ລາວເວົ້າ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວຍັງໄດ້ເຕືອນເຖິງອັນຕະລາຍຂອງການນໍາໃຊ້ AI ໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາທີ່ເຫມາະສົມ. ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາໂດຍ MIT (USA) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານັກຮຽນທີ່ໃຊ້ AI ຫຼາຍເກີນໄປມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງທັກສະການຄິດທີ່ສໍາຄັນ.

"ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ສອນນັກຮຽນວິທີການນໍາໃຊ້ AI ໂດຍບໍ່ມີການສອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄໍາຖາມ, ຕໍານິຕິຕຽນ, ແລະການປະເມີນຂໍ້ມູນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ AI ຈະຄວບຄຸມຜູ້ໃຊ້, ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການອື່ນໆ,".

ສະນັ້ນ, ຕາມທ່ານດຣ ຕຸ່ງບິ່ງ, ໂຄງການສຶກສາທີ່ທັນສະໄໝຕ້ອງເນັ້ນໜັກເຖິງທັງສອງປັດໄຈຄື: ຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະແນວຄິດວິຈານ.

ພຽງແຕ່ເມື່ອສົມທົບກັນນີ້ບັນລຸໄດ້ບັນດາຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີ, ຊຳນານວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ກວ້າງຂວາງກວ່າ, ເປັນເຈົ້າການທີ່ຕັ້ງຂອງປະເທດໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ່ານ Christian Pham, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ DACOTEX (ຝະລັ່ງ), ຖືວ່າ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຖ້າຢາກຜ່ານຜ່າບັນດາການຜັນແປຂອງອັດຕາພາສີ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານລາຄາຖືກບໍ່ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບອີກຕໍ່ໄປ. ນັກລົງທຶນໃນປັດຈຸບັນສົນໃຈວ່າທ່ານມີແຮງງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສາມາດປັບຕົວໄດ້, ແລະປ່ຽນແປງໄດ້," ລາວເວົ້າ. ສໍາລັບ DACOTEX, ອົງປະກອບຂອງມະນຸດແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການປະດິດສ້າງທັງຫມົດ, ຈາກການຜະລິດສີຂຽວໄປສູ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ທ່ານປາດຖະໜາວ່າ ຫວຽດນາມ ຄວນຍູ້ແຮງບັນດາຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລ ເພື່ອບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງພັດທະນາໄປໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຈໍານວນພະນັກງານຫຼາຍ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະມີກໍາລັງແຮງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຕາມທ່ານຄຼິສຕຽນແລ້ວ, “ຢາແກ້ພິດ” ທີ່ດີເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການຜັນແປຂອງທົ່ວໂລກແມ່ນຄົນງານທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມໄດ້ປຽບແບບຍືນຍົງທີ່ບໍ່ມີປະເທດໃດສາມາດຄັດລອກໄດ້.

ກັບໄປທີ່ຫົວຂໍ້

ນ້ຳໜັກ

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/truong-day-gi-de-sinh-vien-dap-ung-ky-vong-cua-doanh-nghiep-ngoai-20250705142906476.htm