Sepanjang 40 tahun melaksanakan proses pengubahsuaian, integrasi Vietnam ke dalam ekonomi dunia telah menjadi semakin mendalam dan luas, berlaku selari dengan gelombang Revolusi Perindustrian Keempat dan perkembangan kukuh transformasi digital, yang dicirikan oleh data, teknologi dan platform digital. Konteks ini bukan sahaja menggalakkan perubahan dalam model pertumbuhan, tetapi juga menimbulkan keperluan mendesak untuk menyusun semula ekonomi ke arah kemodenan, keterangkuman dan kemampanan. Isu penting dalam proses ini ialah transformasi daya produktif, yang seterusnya membawa kepada pelarasan hubungan pengeluaran. Dalam artikel: "Transformasi digital - daya penggerak penting untuk membangunkan kuasa produktif, menyempurnakan hubungan pengeluaran, membawa negara ke era baru" (1) , Setiausaha Agung Jawatankuasa Eksekutif Pusat Parti Komunis Vietnam To Lam menekankan bahawa kuasa produktif memainkan peranan yang menentukan dan hubungan pengeluaran mesti diselaraskan secara berterusan agar sesuai dengan tahap pembangunan baharu. Apabila hubungan pengeluaran ketinggalan, ia akan menjadi penghalang kepada pembangunan keseluruhan.
Konteks baharu ini menimbulkan keperluan teori untuk terus menyelidik dan menjelaskan skop, kandungan dan kaedah interaksi beberapa konsep dan kategori tradisional, seperti "cara pengeluaran", "buruh" atau "pemilikan", sambil mentakrifkan semula peranan Negara, perusahaan dan pekerja dalam struktur perhubungan pengeluaran moden. Banyak persoalan baharu timbul: Siapakah pemilik data tersebut? Siapa yang mengawal platform digital? Apakah peranan dan kedudukan pekerja dan hubungan antara pekerja dan majikan dalam ekonomi digital? Bagaimanakah hubungan pengeluaran harus disesuaikan apabila daya produktif berubah secara mendalam dalam struktur, bentuk dan operasi?
Asas teori daya produktif dan hubungan pengeluaran dalam era digital
Dalam aliran sejarah manusia, perkembangan masyarakat sentiasa dikaitkan dengan perubahan asas dalam cara pengeluaran dan di sebalik perubahan itu ialah penstrukturan semula daya produktif dan hubungan pengeluaran. Marxisme - doktrin revolusioner, menganggap pasangan kategori "daya produktif - hubungan pengeluaran" sebagai pusat untuk menerangkan hukum gerakan sejarah. Memasuki era digital, apabila ekonomi dunia beralih dengan kuat ke arah pendigitalan, pendataan dan automasi, aplikasi kreatif dan dialektik sistem teori ini menjadi mendesak. Ini adalah asas penting untuk membantu mengenal pasti dengan betul sifat perubahan dalam struktur pengeluaran, dan pada masa yang sama membimbing pembinaan dasar dan strategi untuk pembangunan sosial dalam konteks baharu.
Teori Marxis tentang daya produktif dan hubungan pengeluaran
Dalam sistem teori C. Marx, daya produktif dan hubungan pengeluaran mencerminkan struktur dalaman cara pengeluaran, faktor penentu dalam sifat, tahap dan trend pembangunan masyarakat. Hubungan dialektik antara kedua-dua faktor ini adalah asas untuk menjelaskan pergerakan sejarah manusia melalui bentuk sosio-ekonomi yang berturut-turut. Menurut C. Marx, daya produktif ialah keseluruhan kapasiti praktikal manusia dalam proses mengubah alam untuk menghasilkan kekayaan material. Daya produktif termasuk cara pengeluaran (alat buruh dan objek buruh), pekerja dan tahap aplikasi sains dan teknologi dalam pengeluaran. Di mana, alat buruh dianggap sebagai "ukuran" tahap pembangunan daya produktif dalam setiap tempoh sejarah. Hubungan pengeluaran ialah jumlah hubungan ekonomi antara orang yang timbul dalam proses pengeluaran, termasuk hubungan pemilikan ke atas cara pengeluaran, organisasi dan hubungan pengurusan proses pengeluaran dan hubungan pengedaran produk. Hubungan pengeluaran adalah objektif, tidak bergantung kepada kehendak subjektif dan merupakan hasil yang tidak dapat dielakkan daripada tahap perkembangan daya produktif dalam setiap tempoh sejarah.
Menurut undang-undang pergerakan cara pengeluaran, kuasa-kuasa produktif memainkan peranan yang menentukan dalam hubungan pengeluaran dan apabila mereka berkembang ke tahap tertentu, mereka akan menjadikan hubungan pengeluaran sedia ada usang, menghalang pengeluaran, dengan itu tidak dapat tidak membawa kepada penggantian mereka dengan hubungan pengeluaran baru yang lebih progresif. C. Marx berkata: "Pada peringkat pembangunan tertentu, daya produktif material masyarakat bercanggah dengan hubungan pengeluaran yang sedia ada... Daripada bentuk pembangunan kuasa produktif, hubungan tersebut menjadi belenggu mereka. Kemudian bermulalah tempoh transformasi sosial" (2) . Walau bagaimanapun, hubungan antara daya produktif dan hubungan pengeluaran bukan sehala tetapi dialektik, kedua-duanya bersatu dan bercanggah, mempengaruhi satu sama lain. Dalam banyak kes, hubungan pengeluaran boleh mewujudkan persekitaran, organisasi dan pengedaran yang menggalakkan untuk pembangunan kuasa produktif. Tetapi apabila hubungan pengeluaran menjadi "belenggu" yang menghalang kuasa produktif, keperluan untuk memperbaiki kaedah pengeluaran menjadi keperluan objektif. Satu lagi sumbangan penting Karl Marx ialah penekanan terhadap peranan revolusi saintifik dan teknologi sebagai daya penggerak langsung untuk lompatan ke hadapan kuasa-kuasa produktif. Dalam "Capital" dan karya-karyanya yang terkemudian, Karl Marx menunjukkan visi yang melangkaui visi sebelumnya dengan memberi perhatian khusus kepada kesan mesin, automasi dan pembahagian kerja di kilang terhadap produktiviti buruh, struktur kelas dan hubungan buruh. Ini menunjukkan keterbukaan Marxisme dan menunjukkan bahawa Marxisme boleh menyesuaikan diri dengan bentuk pengeluaran baru, di luar kerangka industri mekanikal.
"Evolusi" daya produktif dalam era digital
Dalam era digital, daya produktif telah mengalami perubahan besar dalam kedua-dua struktur, bentuk dan operasi. Jika dalam tempoh perindustrian, pusat tenaga produktif adalah alat buruh yang ketara, seperti mesin, rantai mekanikal atau sistem elektrik, kini peranan itu beransur-ansur digantikan oleh data, kecerdasan buatan, platform digital dan teknologi digital. Faktor baharu ini membentuk semula cara pengeluaran disusun dan pembahagian kerja pada skala global.
Dengan ciri-ciri cemerlang replikasi tanpa had, pengedaran segera dan pengumpulan eksponen, data telah menjadi input yang amat diperlukan dalam kebanyakan aktiviti sosio-ekonomi. Tidak seperti cara pengeluaran tradisional, yang terhad dan terhad, data bukan sahaja hasil sampingan daripada proses pengeluaran dan penggunaan, tetapi semakin menjadi sumber teras yang mencipta kelebihan daya saing dalam rantaian nilai global. Dari perspektif ekonomi politik Marxis, kebangkitan data sebagai alat pengeluaran yang tidak material memerlukan pengembangan konsep "alat buruh" dan mempertimbangkan semula mekanisme pembentukan nilai lebihan dalam keadaan baru, apabila aplikasi algoritma, sistem automatik dan kecerdasan buatan membantu mewujudkan produktiviti buruh yang lebih tinggi daripada buruh langsung. Selari dengan data, aplikasi teknologi, seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), rantaian blok dan ekosistem platform digital mencipta satu bentuk daya produktif baharu. Tiga ciri utama bentuk ini boleh dikenal pasti seperti berikut: 1- Pengetahuan diautomasikan secara beransur-ansur, mesin bukan lagi hanya menggantikan kerja manual, tetapi telah mencipta sebahagiannya fungsi berfikir, menganalisis dan membuat keputusan; 2- Proses pengeluaran berlaku mengikut mekanisme "platformization", aktiviti dianjurkan melalui infrastruktur digital perantaraan (cth. Amazon, Grab, Airbnb) - subjek tidak secara langsung memiliki cara pengeluaran fizikal, tetapi mengawal aliran dan pengagihan nilai dalam rantaian pengeluaran; 3- Model pengeluaran hari ini cenderung untuk dihubungkan, terpencar dan fleksibel, beroperasi di luar sempadan fizikal kilang, perniagaan atau negara. Seiring dengan data, aplikasi teknologi, seperti kecerdasan buatan (AI), internet of things (IoT), blockchain dan platform digital menyumbang kepada membentuk satu bentuk daya produktif baharu.
Perubahan ini memerlukan peralihan yang mendalam dalam peranan dan cara penyertaan pekerja. Semasa dalam era perindustrian, kebanyakan pekerja hanya melakukan tugas berulang dengan mesin, dalam ekonomi digital, mereka menjadi pereka, pemantau, penganalisis dan pengoptimum sistem digital. Kapasiti buruh lebih berkait rapat dengan data, algoritma dan teknologi, memerlukan pemikiran logik, pemahaman sistem automatik dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran pengeluaran yang tidak material. Pekerja hari ini berinteraksi bukan sahaja dengan mesin, tetapi juga dengan sistem membuat keputusan berdasarkan data besar dan platform digital. "Hibridisasi" manusia dan teknologi dalam bentuk baru daya produktif mencipta ciri yang tidak pernah berlaku sebelum ini, nilai boleh dicipta tanpa cara pengeluaran yang ketara, proses pengeluaran boleh beroperasi di luar skop ruang fizikal konvensional dan pembahagian kerja berlaku dalam hampir masa nyata, merentasi sempadan melalui infrastruktur awan dan platform sambungan. Proses dematerialisasi daya produktif menjadi jelas, membentuk satu jenis organisasi pengeluaran yang melampaui konsep tradisional alat atau rantai mekanikal.
Transformasi hubungan pengeluaran moden
Seiring dengan transformasi daya produktif dalam era digital, hubungan pengeluaran, yang merupakan bentuk organisasi ekonomi yang mencerminkan tahap pembangunan daya produktif, juga mengalami perubahan struktur. Elemen teras seperti borang pemilikan, organisasi buruh, mekanisme pengedaran dan kaedah pengurusan semakin dibentuk semula oleh peningkatan data, platform digital, kecerdasan buatan dan rangkaian pengeluaran rentas sempadan. Berbeza dengan proses transformasi perlahan berikutan kitaran perindustrian tradisional, transformasi hubungan pengeluaran dalam konteks baharu berlaku pada kadar yang pantas, dengan kerumitan tinggi dan aspek pelbagai dimensi yang belum pernah berlaku sebelum ini.
Modal Platform dan Kawalan Bukan Material: Ciri yang menonjol dalam gambaran hubungan pengeluaran kontemporari ialah kemunculan dan penyebaran model "kapitalisme platform". Dalam bentuk ini, daripada melabur dalam dan secara langsung memegang cara pengeluaran yang ketara, seperti tanah, kilang atau bahan mentah, perusahaan menumpukan pada mendominasi sistem platform digital, yang bertindak sebagai perantara untuk mengatur interaksi antara pengguna, pembekal dan kuasa pasaran. Teras mekanisme ini ialah kuasa pengeluaran tidak lagi terikat kepada alat material, tetapi kepada faktor bukan material, seperti algoritma dan data. Data tentang tingkah laku pengguna dikumpul dan diproses untuk bukan sahaja memperibadikan perkhidmatan, tetapi juga meramalkan arah aliran, membimbing tingkah laku, malah mempengaruhi keputusan pelanggan, rakan kongsi dan pekerja. Pada pandangan C. Marx, ini adalah bentuk eksploitasi yang diperluaskan, nilai lebihan bukan sahaja datang dari buruh material, tetapi juga dari data, dana masa interaktif dan tenaga kognitif manusia - kawasan yang sebelum ini di luar skop analisis ekonomi politik klasik.
Rangkaian pengeluaran terdesentralisasi dan penstrukturan semula kuasa ekonomi: Seiring dengan proses penyahmaterialan, organisasi pengeluaran dalam era digital juga beralih kepada model terdesentralisasi dan rangkaian. Aktiviti pengeluaran tidak lagi terhad kepada rantaian linear kilang atau kompleks tetap, tetapi diuruskan dalam banyak kluster berfungsi, dilakukan oleh entiti bebas, tetapi berkait rapat melalui platform digital. Sebagai contoh, produk teknologi hari ini boleh direka bentuk di AS, diprogramkan di India, dikeluarkan di Vietnam, dipasang di Thailand, disambungkan untuk promosi global melalui TikTok dan diedarkan melalui Amazon. Model rangkaian baharu ini secara asasnya telah mengubah pemilikan dan hubungan tadbir urus dalam pengeluaran, kawalan ke atas proses pengeluaran tidak lagi bergantung terutamanya pada memegang cara pengeluaran fizikal, tetapi pada kawalan ke atas infrastruktur, aliran data dan sambungan. Dalam struktur ini, beberapa syarikat teknologi global memegang kelebihan dominan berkat keupayaan mereka untuk menyelaraskan pasaran, mempengaruhi tingkah laku pengguna dan membentuk pengedaran rantaian nilai. Sebaliknya, majoriti perusahaan kecil dan sederhana, bersama-sama dengan pekerja mereka, bergantung pada "algoritma kotak hitam" yang mereka tidak mempunyai akses atau kawalan ke atas. Ini ialah kepekatan kuasa lembut dalam sistem pengeluaran teragih, di mana pusat kuasa beralih dari kilang ke perisian, platform dan pangkalan data. Hasilnya ialah pembentukan "struktur besar pengeluaran digital" di mana pemilik platform dan algoritma boleh menyesuaikan jumlah nilai lebihan jauh melebihi kapasiti pengeluaran fizikal sebenar mereka, satu bentuk peruntukan nilai lebihan melalui pengantaraan digital.
Transformasi dalam hubungan buruh, buruh platform dan algoritma: Satu lagi transformasi penting ialah peralihan dalam model hubungan buruh, daripada bentuk yang stabil dan formal kepada buruh yang fleksibel, tidak formal dan diselaraskan secara algoritma. Kerja gig, kerja bebas dan kerja jauh secara beransur-ansur menjadi trend arus perdana dalam banyak industri. Struktur perhubungan buruh tradisional, yang bergantung pada kontrak jangka panjang, mekanisme perlindungan hak dan rangka kerja organisasi yang jelas, digantikan dengan bentuk kerja yang fleksibel, yang kurang berasaskan institusi dan tidak mempunyai saluran untuk dialog kolektif. Walaupun dipanggil "kebebasan", pekerja sebenarnya dikawal ketat melalui kriteria tersembunyi, sistem penarafan bintang dan maklum balas pelanggan, menjadikan kebebasan sebagai bentuk pergantungan baharu. Ini adalah satu bentuk "pengurusan diri melalui pengawasan", di mana individu dipaksa untuk mengikuti peraturan sehala, tanpa rundingan, tanpa penjelasan dan tanpa mekanisme maklum balas. Cabaran besar ialah bagaimana melindungi hak pekerja yang bekerja melalui persekitaran digital?
Ketidaksamaan yang semakin meningkat dan kemunculan "kelas digital baharu": Akibat sosial yang mendalam daripada peralihan dalam hubungan pengeluaran moden ialah peningkatan polarisasi sosial dan ketidaksamaan digital. Kumpulan yang dapat menerima teknologi, mengawal data dan menyesuaikan diri dengan persekitaran pengeluaran digital akan semakin menangkap sebahagian besar nilai lebihan yang baru dicipta. Sebaliknya, pekerja yang tidak mempunyai kemahiran digital, tidak dilatih dan dilatih semula, atau tinggal di kawasan "putih digital" berisiko ditolak ke margin rantaian nilai global. Ini mewujudkan risiko "kelas bawahan digital", kumpulan sosial yang kedua-duanya dieksploitasi melalui platform digital dan hak asas sosial yang tidak dijamin sepenuhnya.
Secara keseluruhan, hubungan pengeluaran dalam era digital sedang disusun semula dalam arah yang lebih fleksibel, terpencar, tetapi pada masa yang sama lebih tidak sama rata. Dalam konteks ini, Marxisme dengan analisis dialektik dan semangat kritisnya masih mengekalkan nilainya sebagai kerangka rujukan penting untuk mengenal pasti dan menjelaskan percanggahan baru yang timbul dalam hubungan pengeluaran dalam era data dan digital. Atas dasar itu, membina sistem institusi yang sesuai untuk struktur pengeluaran baharu, memastikan keadilan, kemampanan dan kawalan, menjadi tugas strategik bagi setiap negara.
Status semasa pembangunan kuasa produktif dan hubungan pengeluaran di Vietnam hari ini
Membangunkan tenaga produktif di Vietnam hari ini
Di Vietnam, satu bentuk daya produktif baharu sedang terbentuk berdasarkan gabungan teknologi digital, data, kecerdasan buatan dan ekosistem inovasi, mewujudkan keadaan material dan teknikal yang berbeza daripada tempoh sebelumnya. Bagaimanapun, proses ini tidak sekata dan dipengaruhi oleh faktor institusi, pasaran, kualiti sumber manusia dan ruang pembangunan.
Pertama, mengenai infrastruktur digital, asas material baharu tenaga produktif. Jika dahulu daya produktif dikaitkan dengan kilang, mesin dan peralatan mekanikal, kini asas material adalah terutamanya sistem infrastruktur digital, termasuk rangkaian telekomunikasi jalur lebar, pusat data, pengkomputeran awan, pengkomputeran tepi dan kapasiti pengkomputeran berprestasi tinggi. Menjelang akhir tahun 2024, lebih daripada 75% penduduk akan menggunakan internet, 74% isi rumah akan mempunyai sambungan jalur lebar tetap, dan 100% komune/wad akan mempunyai liputan 4G. Syarikat besar seperti VNPT, Viettel dan FPT melabur banyak dalam rangkaian 5G, pusat data tahap 4 dan infrastruktur pengkomputeran awan, menyumbang kepada membina asas material untuk pengeluaran digital.
Kedua, mengenai data dan platform - "cara pengeluaran" baharu dalam ekonomi digital. Data, dengan sifatnya yang boleh diperbaharui tanpa had, kos marginal hampir sifar dan keupayaan untuk menjana keuntungan eksponen, dianggap sebagai "minyak baharu" abad ke-21. Pada tahun 2023, Dewan Negara meluluskan Undang-undang Transaksi Elektronik (sebelum ini Undang-undang Transaksi Elektronik 2005). Pada tahun 2024, Perhimpunan Kebangsaan meluluskan Undang-undang mengenai Data, dan pada tahun 2025, ia meluluskan Undang-undang mengenai Industri Teknologi Digital dan Undang-undang mengenai Perlindungan Data Peribadi - dokumen undang-undang penting untuk transformasi digital.
Ketiga, mengenai kecerdasan buatan dan teknologi - "tenaga buruh" baru. Dalam teori Marxis, buruh adalah faktor utama dalam mengubah cara pengeluaran kepada produk. Walau bagaimanapun, dalam persekitaran digital, semakin banyak aktiviti pengeluaran diautomasikan berkat algoritma, perisian dan sistem AI, menyebabkan "buruh hidup" digantikan secara beransur-ansur dengan "buruh pembelajaran mesin". Vietnam telah melakukan banyak usaha dalam menerapkan AI dalam bidang kewangan - perbankan, e-dagang, logistik dan penjagaan kesihatan. Pada masa ini, Vietnam hanya berada di kedudukan 59/193 negara mengikut indeks "Kesediaan AI Kerajaan" dengan 54.48 mata, menduduki tempat ke-5 dalam Persatuan Negara-Negara Asia Tenggara (ASEAN) (3). Kebanyakan perniagaan hanya berhenti di peringkat ujian, manakala infrastruktur data, kapasiti pengkomputeran dan sumber manusia AI masih menjadi cabaran untuk diselesaikan.
Keempat, mengenai pengetahuan dan kemahiran digital - faktor manusia dalam daya produktif. Dalam ekonomi pengetahuan, pengetahuan manusia dan kemahiran kreatif adalah tunjang utama. Pekerja kini bukan sahaja memerlukan kemahiran buruh mekanikal yang mudah, tetapi juga mesti mahir dalam kemahiran digital, seperti analisis data, operasi sistem pintar, pemikiran reka bentuk dan komunikasi berbilang platform. Menurut laporan Forum Ekonomi Dunia, kadar pekerja Vietnam yang memiliki kemahiran digital asas masih lebih rendah daripada purata ASEAN. Sementara itu, sistem pendidikan khususnya latihan vokasional dan universiti masih perlahan dalam memasukkan kemahiran digital, AI dan sains data ke dalam kurikulum utama.
Kelima, mengenai ruang digital dan kawasan dinamik, "geografi" baharu pengeluaran. Dalam era perindustrian, kuasa produktif dikaitkan dengan taman perindustrian dan kilang berpusat. Hari ini, ruang produktif telah berkembang ke ruang digital, awan dan platform dalam talian, walaupun geografi masih menentukan pengagihan sumber. Bandar besar seperti Hanoi, Bandar Ho Chi Minh, Da Nang dan Bac Ninh secara beransur-ansur membentuk "kelompok daya produktif digital" dengan peranan utama. Sebaliknya, wilayah Barat Laut, Tanah Tinggi Tengah dan Barat Daya masih kekurangan infrastruktur, sumber manusia dan dasar sokongan, meningkatkan jurang antara wilayah.
Status semasa hubungan pengeluaran
Dalam proses pembangunan sosio-ekonomi, Vietnam telah secara proaktif melaraskan hubungan pengeluaran agar sesuai dengan keperluan pembangunan tenaga produktif, terutamanya dalam tempoh inovasi, integrasi dan sebelum kesan mendalam Revolusi Perindustrian Keempat. Walau bagaimanapun, hubungan pengeluaran masih mendedahkan beberapa batasan, yang perlu dianalisis pada tiga peringkat, termasuk hubungan pemilikan, hubungan organisasi-pengurusan dan hubungan pengedaran.
Pertama, mengenai pemilikan alat pengeluaran. Vietnam mengekalkan model pemilikan bercampur dengan tiga bentuk utama: pemilikan awam (dengan Negara mewakili pemilik), pemilikan kolektif dan pemilikan persendirian. Di mana, sektor swasta dan sektor pelaburan asing semakin memainkan peranan pemacu dalam membangunkan daya produktif dan inovasi teknologi. Walau bagaimanapun, pengumpulan dan penumpuan cara pengeluaran untuk membentuk perusahaan besar yang mampu menerajui rantaian nilai masih terhad. Sementara itu, sektor pemilikan awam melalui perusahaan milik negara masih memegang kedudukan utama dalam industri penting, tetapi kecekapan mengeksploitasi cara pengeluaran (terutamanya tanah, modal, dan sumber) tidak setimpal.
Kedua, mengenai hubungan antara organisasi pengeluaran dan pengurusan. Peralihan kepada ekonomi pasaran berorientasikan sosialis telah mewujudkan ekosistem organisasi pengeluaran yang pelbagai, daripada perusahaan milik negara, perusahaan swasta, perusahaan pelaburan langsung asing (FDI), koperasi, kepada platform digital dan perkongsian model ekonomi. Walau bagaimanapun, kapasiti untuk berubah daripada model tadbir urus tradisional kepada tadbir urus moden berdasarkan data, teknologi digital dan sambungan rangkaian masih perlahan. Perusahaan milik negara menghadapi beberapa cabaran dalam inovasi dan meningkatkan kecekapan sistem tadbir urus, mengehadkan peranan perusahaan milik kerajaan dalam merintis dan menerajui pembentukan dan pengembangan rantaian bekalan dan nilai pengeluaran domestik, serantau dan global; sektor swasta, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana, masih mempunyai batasan dalam mengakses infrastruktur digital, platform data dan kemahiran untuk menyusun semula pengeluaran mengikut model digital. Khususnya, hubungan buruh baharu yang timbul dalam buruh platform atau kerja jauh memerlukan model tadbir urus baharu. Ini memerlukan pelarasan kepada rangka kerja undang-undang dan mekanisme pengurusan buruh untuk menyesuaikan diri dengan bentuk pengeluaran baharu.
Ketiga, mengenai pengedaran produk buruh. Vietnam pada masa ini menggunakan mekanisme pengedaran berdasarkan terutamanya pada pasaran terkawal, tetapi jurang pendapatan antara kumpulan penduduk, wilayah dan industri serta pekerjaan masih melebar. Kelas pertengahan berkembang pesat, tetapi sebahagian besar tenaga buruh, terutamanya dalam sektor tidak formal dan luar bandar, masih belum menikmati hasil pertumbuhan sepenuhnya. Dalam ekonomi digital, sistem pengagihan faedah masih mempunyai banyak batasan. Data peribadi, bentuk penting aset digital, belum dinilai dan diedarkan secara adil; pekerja platform belum dijamin pendapatan minimum dan faedah sosial yang sepadan dengan nilai yang mereka cipta untuk platform digital.
Ciri-ciri dan trend cemerlang dalam penyusunan semula kuasa produktif dan hubungan pengeluaran di Vietnam dalam era digital
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, kuasa produktif dan hubungan pengeluaran di Vietnam telah menjalani proses penstrukturan semula yang mendalam, dan transformasi ini jelas ditunjukkan melalui tiga ciri dan trend utama yang menonjol.
Pertama, peralihan dalam struktur tenaga pengeluaran ke arah pendigitalan dan pengetahuan. Tahap teknologi, terutamanya teknologi digital, menjadi faktor utama yang menentukan produktiviti buruh dan daya saing negara. Skala ekonomi digital Vietnam pada tahun 2024 akan mencapai kira-kira 18.3% daripada keluaran dalam negara kasar (KDNK), dengan kadar pertumbuhan tahunan melebihi 20%, tiga kali lebih tinggi daripada kadar pertumbuhan KDNK secara umum dan antara yang terpantas di Asia Tenggara. E-dagang runcit akan mencapai kira-kira 25 bilion USD, meningkat hampir 20% berbanding tahun sebelumnya. Pembayaran bukan tunai mengekalkan kadar pertumbuhan melebihi 50%/tahun, menerajui ASEAN (4). Sektor ekonomi digital, seperti e-dagang, kewangan digital, logistik pintar dan teknologi kewangan (fintech), sedang mencipta "zon dinamik" baharu untuk pertumbuhan.
Kedua, penstrukturan semula hubungan pengeluaran dicerminkan dalam pembezaan baharu dalam pemilikan, organisasi dan pengedaran. Bentuk pemilikan alat pengeluaran semakin pelbagai, termasuk bukan sahaja pemilikan negeri atau swasta, tetapi juga kemunculan model baharu, termasuk harta intelek, pemilikan data, pemerataan, platform perkongsian, buruh fleksibel dan bentuk organisasi bukan tradisional, seperti blokchain atau organisasi autonomi terdesentralisasi (DAO). Proses mengatur pengeluaran melalui platform digital menjadikan hubungan buruh fleksibel, jangka pendek dan tidak formal, mengemukakan keperluan mendesak untuk inovasi dalam institusi perundangan, dasar keselamatan sosial dan pengurusan buruh.
Ketiga, penerapan pencapaian terobosan saintifik dan teknologi, seperti data besar, kecerdasan buatan (AI), pengkomputeran awan, bioteknologi, robotik dan automasi, dan Internet Perkara (IoT), telah membawa kepada pembentukan bentuk daya produktif baharu. Faktor-faktor ini bukan sahaja bertindak sebagai alat pengeluaran, tetapi juga menjadi alat pengeluaran pusat, malah mendominasi industri baharu. Khususnya, data, yang sebelum ini tidak dianggap sebagai alat pengeluaran, kini telah menjadi "bahan api" penting untuk ekonomi digital. Vietnam telah mengeluarkan Strategi Data Kebangsaan, meluluskan Undang-undang Data, Undang-undang Perlindungan Data Peribadi, dan Undang-undang Industri Teknologi Digital, dan menubuhkan Pusat Data Kebangsaan, yang menunjukkan peranan strategik data dalam struktur pengeluaran moden./.
---------------------------------
(1) Prof. Dr. To Lam: “Transformasi digital - daya penggerak yang penting untuk membangunkan tenaga produktif, menyempurnakan hubungan pengeluaran, membawa negara ke era baharu”, Majalah Komunis Elektronik, 25 Julai 2025, https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dKtenti-dong/V8hhp4dK31
(2) C. Marx dan F. Engels: Complete Works, Truth Publishing House, 2011, vol. 1, hlm. 21
(3) Hoang Giang: Vietnam menduduki tempat ke-5 dalam ASEAN dari segi indeks kesediaan AI global, Akhbar Elektronik Kerajaan, 25 Julai 2025, https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-10217014h.
(4) Ha Van: Ekonomi digital Vietnam berkembang paling pesat di rantau ini, Akhbar Elektronik Kerajaan, 25 Julai 2025
Sumber: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuye n-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx
![[Foto] Cat Ba - Syurga pulau hijau](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F04%2F1764821844074_ndo_br_1-dcbthienduongxanh638-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[VIMC 40 hari kelajuan kilat] Pelabuhan Da Nang: Perpaduan - Kelajuan kilat - Penembusan ke garisan penamat](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/04/1764833540882_cdn_4-12-25.jpeg)
Komen (0)