Bagaimana untuk menukar pasar tradisional kepada kedai dan pusat membeli-belah?

Chợ truyền thống - Ảnh 1. — Sesi jualan strim langsung di pasar Ben Thanh, Ho Chi Minh City - Foto: PQ

Menekankan keperluan untuk membangunkan infrastruktur untuk sistem pasaran tradisional, Encik Linh berkata bahawa Kementerian Perindustrian dan Perdagangan kini sedang membangun dan mengemukakan kepada Kerajaan dasar-dasar penting berkaitan saluran runcit tradisional, terutamanya pindaan Dekri 60/2024 Kerajaan mengenai pembangunan dan pengurusan pasaran.

Menaik taraf dan menyusun semula pasaran

* Baru-baru ini, anda berkongsi tentang mekanisme untuk memudahkan penukaran dan promosi 7,000 pasar tradisional menjadi kedai dan pusat beli-belah. Jadi apakah rancangan khusus, kenapa perlu menukar, tuan?

- Menjelang akhir 2024, negara ini akan mempunyai 8,248 pasaran. Jika dikelaskan mengikut lokasi, terdapat 2,162 pasar bandar dan 5,743 pasar luar bandar.

Jika dikelaskan mengikut kelas pasaran, terdapat 227 pasaran kelas 1, 867 pasaran kelas 2, 7,068 pasaran kelas 3 dan 86 pasaran tidak dikelaskan. Jika dikelaskan mengikut sifat pembinaan, terdapat 3,966 pasaran kekal dan 3,963 pasaran separuh kekal dan sementara.

Di banyak kawasan, pasaran mengalami kemerosotan atau dalam keadaan rosak dan kekurangan pelanggan. Dengan keadaan rangkaian pasaran semasa, kita perlu terus menyemak, meminda dan menambah peraturan untuk mengeksploitasi aset awam dengan berkesan, menggalakkan sosialisasi, mengurangkan beban belanjawan negeri, dan meningkatkan peranan lokaliti yang proaktif dan bertanggungjawab.

Oleh itu, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang menyelaraskan dengan Kementerian Kewangan dan kementerian serta cawangan yang berkaitan, dan Jawatankuasa Rakyat wilayah untuk mengkaji, menyemak dan menilai keseluruhan aset infrastruktur pasaran untuk mempertimbangkan penyelesaian, termasuk terus melabur dalam penyelenggaraan dan pengubahsuaian mengikut rancangan; menaik taraf atau mengambil langkah untuk mengendalikan mengikut peraturan.

Pelaksanaan ini bertujuan untuk memastikan prinsip autoriti yang sepatutnya mengikut Undang-undang Pertubuhan Kerajaan Tempatan; selaras dengan perancangan wilayah, rancangan pembangunan sosio-ekonomi wilayah, dan rancangan lain yang berkaitan; memastikan faktor politik , pertahanan dan keselamatan; memastikan publisiti dan ketelusan; memastikan keselamatan sosial; selaras dengan peruntukan Undang-undang Pengurusan dan Penggunaan Aset Awam.

Saya mengesahkan bahawa rancangan ini tidak bertujuan untuk menghapuskan pasaran tradisional tetapi memberi tumpuan kepada menaik taraf dan menyusun semula pasaran sedia ada untuk memenuhi situasi baharu.

Chợ truyền thống - Ảnh 2. — Pasaran tradisional semakin terjejas oleh teknologi moden kerana produk dihantar ke rumah. Dalam foto: Keistimewaan sos ikan Chau Doc dijual di pasar An Dong (HCMC) - Foto: HUU HANH

* Penukaran memerlukan banyak sumber. Apatah lagi ada pasar yang ditukar kepada pusat beli-belah tetapi lembab dan tidak begitu berkesan?

- Kementerian Perindustrian dan Perdagangan telah menetapkan bahawa pelaksanaan menaik taraf dan penstrukturan semula pasaran mesti menggabungkan pelbagai sumber. Di samping bajet negeri untuk pasaran swasta yang tidak berminat dengan pelaburan (kawasan sempadan, etnik minoriti dan kawasan pergunungan, kawasan sosioekonomi yang sukar dan terutamanya sukar), adalah perlu untuk mengutamakan sosialisasi dan mobilisasi modal daripada sektor swasta dalam bentuk lain seperti perkongsian awam-swasta.

Oleh itu, untuk melaksanakannya, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang menyelaraskan dengan Kementerian Kewangan, kementerian dan cawangan yang berkaitan, dan Jawatankuasa Rakyat wilayah-wilayah untuk meneruskan penyelidikan dan kajian semula untuk melaporkan kepada Kerajaan bagi pertimbangan dan pindaan peraturan perundangan berkaitan pengurusan aset awam, dan isu-isu yang dibangkitkan dalam Dekri 60/2024 dalam perintah dan perintah Kerajaan untuk membuat penambahbaikan, pengurusan dan penyelarasan pasaran.

Meningkatkan daya saing untuk peniaga kecil

Chợ truyền thống - Ảnh 3. — Encik Tran Huu Linh

* Pasaran tradisional menghadapi cabaran besar dan persaingan sengit dengan saluran runcit lain. Dengan program transformasi yang anda sebutkan, bagaimanakah masalah ini boleh diselesaikan?

- Adalah perlu untuk meningkatkan daya saing pasar tradisional dengan mengprofesionalkan aktiviti perniagaan peniaga kecil, bukannya hanya cuba mengejar matlamat untuk berubah menjadi model moden.

Pada masa ini, di Vietnam, saluran jualan tradisional masih menyumbang sebahagian besar (kira-kira 70 - 75% bahagian pasaran). Profesionalisasi akan membantu menyelesaikan matlamat pemodenan sambil mengekalkan nilai ekonomi, budaya, sejarah, sosial dan pelancongan pasar tradisional.

Dari segi ekonomi, kos untuk meningkatkan daya saing isi rumah perniagaan akan lebih rendah daripada kos pelaburan dalam pembinaan. Selain itu, ia mempunyai makna teras untuk mewujudkan mata pencarian yang mampan. Ini memastikan isi rumah perniagaan bukan sahaja bertahan tetapi juga berkembang dalam jangka panjang, terutamanya dalam menghadapi persaingan daripada saluran moden dan dalam talian.

Oleh itu, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan juga akan menumpukan usaha untuk meningkatkan daya saing isi rumah perniagaan dengan matlamat tertentu, iaitu mengprofesionalkan aktiviti perniagaan (asal usul barangan, kebersihan dan keselamatan makanan, gaya perkhidmatan, penggunaan kaedah pembayaran moden).

Bina program untuk membantu perniagaan dan peniaga kecil di pasaran mengembangkan pangkalan pelanggan mereka dalam cara berbilang saluran, menggunakan teknologi digital (jualan dalam talian melalui rangkaian sosial, strim langsung, tingkat perdagangan e-dagang).

Seiring dengan itu adalah pelaburan dalam menaik taraf dan mengubahsuai kawasan pasar (sistem saliran, rawatan sampah, pencahayaan, pencegahan kebakaran dan pertempuran) untuk mewujudkan persekitaran membeli-belah yang lebih bersih, selamat dan beradab, menarik pelanggan untuk kembali.

Chợ truyền thống - Ảnh 4. — Perkembangan pesat rangkaian kedai serbaneka mewujudkan tekanan yang hebat, memaksa pasaran tradisional untuk "berubah" untuk bertahan - Foto: QUYNH TRANG

* Anda menyebut pindaan Dekri 60 mengenai pengurusan dan pembangunan pasaran. Jadi apakah hala tuju utama untuk meningkatkan daya saing pasaran tradisional, untuk berubah tanpa kehilangan identiti mereka?

Chợ truyền thống - Ảnh 5. — Data: N.AN - Grafik: TUAN ANH

- Pertama sekali, perlu ditegaskan bahawa pembangunan pasaran tradisional bukan mengenai penghapusan tetapi mengenai pemodenan dan profesionalisasi atas dasar mempromosikan kelebihan yang wujud, membantu pasaran tradisional wujud secara selari dan bersaing secara berkesan dengan saluran runcit moden dan e-dagang.

Pandangan ini telah dinyatakan dengan jelas dalam Keputusan No. 2326 Perdana Menteri bertarikh 21 Oktober 2025 yang meluluskan Strategi untuk membangunkan pasaran runcit Vietnam hingga 2030, dengan wawasan 2050, yang Kementerian Perindustrian dan Perdagangan baru-baru ini berunding dan diserahkan kepada Perdana Menteri.

Sehubungan itu, dalam proses meminda dan mengesyorkan dasar, kementerian akan memberi tumpuan kepada pembangunan gabungan model perniagaan runcit moden, model berbilang saluran, e-dagang dengan model runcit tradisional; melabur dalam membangunkan kawasan komersil dan perkhidmatan yang komprehensif dengan pasaran tradisional sebagai teras digabungkan dengan jalan komersil, kedua-dua moden dan memelihara budaya perniagaan tradisional.

Dalam tempoh dari sekarang hingga 2030, sistem infrastruktur perdagangan runcit perlu dibangunkan secara serentak. Dalam masa terdekat, adalah perlu untuk menggabungkan struktur moden dan tradisional secara harmoni dan munasabah, selaras dengan sifat, tahap, skala, dan prospek pembangunan setiap lokaliti dan kawasan pasaran.

Menggalakkan peranan pengurusan negeri dalam pasaran runcit, memberi tumpuan kepada penyempurnaan dasar dan meningkatkan peranan pengurusan negeri dalam membangunkan sistem pengedaran runcit, termasuk menarik sumber pelaburan, mengawal selia perhubungan antara peserta pasaran, melatih sumber manusia, pengurusan pasaran, dan pengurusan e-dagang rentas sempadan.

* Ramai orang bimbang tentang kemungkinan pasaran tradisional kerana ia adalah sebahagian daripada budaya Vietnam, mewujudkan pekerjaan dan mata pencarian untuk ramai orang dan peniaga kecil. Jadi adakah rancangan di atas sesuai?

- Kami mengesahkan bahawa menaik taraf dan penstrukturan semula pasaran semasa mesti terlebih dahulu mematuhi kuasa yang ditetapkan dalam Undang-undang Pertubuhan Kerajaan Tempatan.

Seiring dengan itu, penukaran mesti konsisten dengan keadaan sosio-ekonomi tempatan, perancangan wilayah, rancangan pembangunan sosio-ekonomi wilayah, dan rancangan lain yang berkaitan.

Proses ini mesti memastikan faktor politik, pertahanan, keselamatan, dan keselamatan sosial; memastikan publisiti dan ketelusan; dan mematuhi peruntukan Undang-undang Pengurusan dan Penggunaan Aset Awam untuk memastikan keperluan adalah bersesuaian dengan situasi praktikal setiap lokaliti dan menghasilkan kecekapan tertinggi.

Encik Duong Van Chien (Pengerusi Persatuan Pembangunan Pasaran Vietnam):

Menarik sumber daripada perniagaan untuk membangunkan pasaran tradisional

Menukar pasar tradisional kepada kedai serbaneka atau pusat beli-belah adalah mungkin, tetapi mekanisme dan dasar mesti benar-benar telus kerana sifat model operasi yang berbeza.

Khususnya, apabila pasaran rakyat (pasar tradisional) mempunyai batasan tertentu, pada masa ini ia tidak memenuhi keperluan mengikut peraturan mengenai infrastruktur pasaran, keselamatan dan ketenteraman, keselamatan lalu lintas, landskap bandar, keselamatan dan kebersihan makanan, sanitasi alam sekitar, budaya perniagaan - tamadun komersial, terutamanya pencegahan kebakaran dan pertempuran...

Malah, pasaran tradisional menghadapi cabaran besar kerana saluran e-dagang seperti Zalo, TikTok, FB, Shoppe, Lazada... menguasai 50-60% pelanggan pasar tradisional. Kini, setiap kilo daging dan ikan yang dijual secara dalam talian dibawa ke setiap rumah. Oleh itu, pasar tradisional terjejas dan budaya pasaran semakin pudar dalam era teknologi 4.0, 5.0.

Namun begitu, pasar tradisional tidak boleh hilang dengan keunikannya iaitu menyediakan barangan keperluan harian dan keperluan masyarakat setempat, menyelesaikan keperluan pengeluaran sendiri dan penggunaan sendiri rakyat sementara pengeluaran pertanian secara kecil-kecilan masih wujud.

Orang Vietnam tidak boleh meninggalkan pasar tradisional, setiap isi rumah masih memerlukan pasar tradisional untuk memenuhi keperluan harian mereka. Terutama mereka yang mempunyai keadaan sukar, 70-80% masih perlu pergi ke pasar tradisional walaupun ikan dan sayur.

Oleh itu, untuk pasaran tradisional wujud, membangun dan memastikan kriteria, ia mesti menarik sumber pelaburan daripada perniagaan dan mempunyai dasar keutamaan khas.

Khususnya, Negara perlu mempunyai dasar untuk mewujudkan keadaan bagi organisasi dan sektor ekonomi seperti perusahaan, koperasi, peniaga, dan individu persendirian untuk melabur, mengurus, dan menjalankan perniagaan mengikut model sosialisasi untuk memastikan: peraturan mengenai infrastruktur pasaran, keselamatan dan ketenteraman, keselamatan lalu lintas, landskap bandar, keselamatan dan kebersihan makanan, sanitasi alam sekitar, budaya perniagaan - tamadun komersil, terutamanya dalam usaha pencegahan kebakaran dan pemadaman baharu dalam konteks pasaran semasa...

NGOC AN

Sumber: https://tuoitre.vn/chuyen-cho-truyen-thong-thanh-cua-hang-trung-tam-thuong-mai-ra-sao-2025120408452918.htm