Menurut Encik Nguyen Manh Hung, 4 tahun yang lalu boleh dianggap sebagai permulaan, perintis, kejayaan awal dalam beberapa bidang, pembentukan teori dan cara transformasi digital di Vietnam. Dan pada tahun ke-5 ini, ia benar-benar menjadi punca revolusioner Parti, Negara dan Rakyat.
Transformasi digital telah menjadi tumpuan aktiviti Parti dan Negara, maka perlu ada satu kejayaan strategik untuk transformasi digital supaya transformasi digital dapat menyumbang secara signifikan kepada penyempurnaan dua matlamat 100 tahun itu. Ini adalah kejayaan dalam institusi digital, infrastruktur digital, data digital dan kakitangan digital.
Menurut Menteri, era digital sudah memasuki fasa tiga. Transformasi digital di Vietnam adalah berbeza. Sebab banyak tugasan fasa 1 dan fasa 2 masih belum selesai. Tetapi ia tidak perlu untuk menyelesaikan fasa 1 sebelum beralih ke fasa 2 dan kemudian ke fasa 3. Ciri terbesar transformasi digital di Vietnam ialah "3 dalam 1".
Melaksanakan transformasi digital seluruh organisasi bersama-sama dengan pendigitalan data dan proses pendigitan. "3 dalam 1" bersama dengan penggunaan teknologi digital terkini akan membantu proses transformasi digital dengan lebih pantas dan lebih murah. Kementerian Dalam Negeri bernasib baik kerana fasa 1 dan 2 tidak melakukan banyak perkara, jadi ada peluang untuk menggunakan platform digital paling moden untuk mempercepatkan transformasi digital.
Transformasi digital sektor Hal Ehwal Dalam Negeri bermakna semua penjawat awam dan kakitangan awam dari peringkat pusat ke wilayah, daerah dan komune akan bekerjasama dalam platform digital. Tempatan tidak perlu melabur atau beroperasi, seperti sistem teknologi maklumat (IT) sebelumnya.
Platform digital mempunyai semua pengetahuan tentang sektor Hal Ehwal Dalam Negeri yang tertanam dalam perisian, dan ia semudah menggunakan rangkaian sosial, dan tidak memerlukan banyak latihan, seperti perisian IT. Perubahan baharu sektor itu akan diprogramkan ke dalam platform digital supaya penjawat awam 63 wilayah/bandar, ribuan daerah, puluhan ribu komune akan melakukan perkara yang sama.
Platform digital mempunyai data berpusat dan saling berkaitan. Tidak perlu orang bawahan melaporkan kepada pihak atasan, yang akan mengurangkan banyak buruh. Hanya dengan data terpusat boleh ada data besar, untuk menggunakan kecerdasan buatan untuk menganalisis, menilai dan mencipta nilai baharu. Kesukaran terbesar penjawat awam hari ini ialah perlu mengingati terlalu banyak dokumen, peraturan dan angka. Dan dokumen ini semakin meningkat dari hari ke hari. Oleh itu, semua orang mengimpikan untuk mempunyai setiausaha untuk membantu.
Tetapi hanya Timbalan Menteri dan ke atas yang mempunyai setiausaha dan pembantu. Dengan transformasi digital, setiap penjawat awam, kakitangan awam, dan pekerja di sektor Hal Ehwal Dalam Negeri akan mempunyai pembantu maya untuk menyokong kerja mereka. Pembantu ini seperti seorang pakar, banyak ingat, boleh bertanya apa-apa, dan menjadi lebih baik dan lebih baik apabila anda menggunakannya, ia menjadi lebih baik. Kerana ia mempelajari ilmu manusia.
Pengurusan negeri mesti didesentralisasi. Dewan Negara mengeluarkan undang-undang, Kerajaan mengeluarkan dekri, kementerian mengeluarkan pekeliling, dan lokaliti mengeluarkan resolusi dan keputusan. Terdapat berjuta-juta dokumen sedemikian dan percanggahan tidak dapat dielakkan. Dan tiada siapa yang mempunyai kapasiti untuk membaca dan menganalisis dokumen ini untuk mencari percanggahan, jadi sangat sukar untuk mengurus secara seragam.
Menteri Nguyen Manh Hung berkongsi bahawa hanya teknologi kecerdasan buatan boleh melakukan ini. Sektor Hal Ehwal Dalam Negeri harus membina alat AI untuk mengesan konflik dalam peraturan dalam sektor tersebut. Latihan dan pembangunan tradisional masih berpusat dan mempunyai pensyarah. Perjalanan dan penginapan adalah mahal dan memakan masa, dan pensyarah mungkin tidak bagus. Transformasi digital mencipta platform latihan dalam talian. Platform latihan digital akan menjadi kuliah terbaik, penjawat awam boleh belajar pada bila-bila masa, dan mengambil peperiksaan pada bila-bila masa.
"Bolehkah transformasi digital dilakukan dengan cepat? Adalah lebih baik untuk melakukan transformasi digital dengan cepat daripada perlahan-lahan. Apa yang perlu mengambil masa 5 tahun harus dilakukan dalam 1 tahun. Oleh kerana teknologi sudah sedia, banyak platform digital telah dibangunkan, dan perusahaan teknologi digital Vietnam mampu menyelesaikan masalah sektor Hal Ehwal Dalam Negeri," kata Encik Hung.
Sumber: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html
Komen (0)