Penyelesaian untuk membina budaya korporat dalam perusahaan kecil dan sederhana di Bandar Thanh Hoa hari ini.

Perusahaan kecil dan sederhana (PKS), yang merangkumi 97% perniagaan di Bandar Thanh Hoa , kini menghadapi pelbagai cabaran dalam membina budaya korporat. Walau bagaimanapun, dengan fleksibiliti dan keupayaan untuk berkomunikasi secara langsung, PKS boleh mewujudkan budaya korporat yang kukuh dengan menentukan nilai teras, berkomunikasi secara telus dan menggalakkan inovasi.

Program "Meja Bulat Bintang Merah", bertemakan "Misi Usahawan," telah dianjurkan oleh Persatuan Perniagaan Bandar Thanh Hoa pada petang 30 November 2024. Foto: Bahan arkib.

Bandar Thanh Hoa merupakan pusat ekonomi , budaya dan sosial wilayah Thanh Hoa. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, bandar ini secara konsisten menduduki tempat pertama di wilayah ini dari segi bilangan perniagaan yang baru ditubuhkan. Dari tahun 2021 hingga kini, bandar ini telah menubuhkan 6,519 perniagaan baharu, melebihi sasaran yang ditetapkan dalam Resolusi 05-NQ/TU (6,500 perniagaan). Hampir 20,000 perniagaan telah berdaftar di bandar ini, yang mana 9,328 daripadanya sedang beroperasi, dengan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) menyumbang hampir 97% daripada jumlah perniagaan.

Perusahaan kecil dan sederhana (PKS) memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi bandar. Saiz mereka yang kecil dari segi modal dan kakitangan membolehkan mereka mengekalkan fleksibiliti yang tinggi dan mudah menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran hasil daripada proses membuat keputusan yang diperkemas. Hubungan antara pemimpin dan pekerja selalunya rapat, memudahkan komunikasi langsung, tetapi akses kepada sumber dan teknologi adalah terhad, menjadikan pelaburan dalam inovasi dan pembangunan sumber manusia mencabar.

PKS sering menumpukan pada pasaran khusus atau pelanggan tempatan, di mana mereka boleh membezakan diri mereka, tetapi menghadapi cabaran dalam mengekalkan bakat disebabkan oleh faedah dan peluang pembangunan yang terhad. Walau bagaimanapun, dengan semangat keusahawanan dan kreativiti yang kuat, PKS sentiasa bersedia untuk bereksperimen dengan idea baharu, dengan jelas menunjukkan fleksibiliti dan semangat dalam operasi perniagaan mereka.

Bagi meningkatkan kecekapan perniagaan, adalah penting untuk membina dan membangunkan budaya korporat yang positif dan kukuh. Walau bagaimanapun, pelaksanaan budaya korporat dalam PKS di bandar semasa masih menghadapi banyak cabaran dan batasan.

Disebabkan saiznya yang kecil, perniagaan ini sering memberi tumpuan terutamanya kepada pengekalan operasi dan pertumbuhan jangka pendek, mengabaikan pembangunan budaya korporat. Komunikasi dalaman dalam kebanyakan PKS kurang ketelusan dan keberkesanan, yang membawa kepada penyebaran maklumat yang tidak tepat pada masanya dan tidak lengkap.

Tambahan pula, disebabkan oleh sumber kewangan yang terhad, latihan, pembangunan kakitangan dan pembangunan dasar kebajikan pekerja sering kurang diberi perhatian, menjadikannya sukar untuk mengekalkan pekerja dan membina komitmen jangka panjang.

Walau bagaimanapun, sesetengah perniagaan telah mengiktiraf kepentingan budaya korporat dan berusaha untuk membina persekitaran kerja yang terbuka, fleksibel dan inovatif bagi mendapatkan kelebihan daya saing dalam pasaran yang tidak menentu.

Khususnya, adalah penting untuk menyedari bahawa PKS mempunyai banyak kelebihan unik dalam membina budaya korporat.

Dengan saiz yang padat dan struktur organisasi yang ringkas, PKS boleh menyesuaikan nilai teras dan dasar budaya mereka dengan mudah agar sesuai dengan realiti tempatan. Komunikasi langsung antara pemimpin dan pekerja memudahkan penyebaran mesej budaya yang cepat dan berkesan, sekali gus mewujudkan persekitaran kerja yang erat dan mesra.

Tambahan pula, pengurusan yang fleksibel membolehkan PKS bereksperimen dan melaksanakan idea baharu dengan cepat, sekali gus mewujudkan persekitaran yang menggalakkan inovasi. Semangat keusahawanan yang kuat daripada pemimpin sering merebak kepada semua pekerja, membantu membina budaya perpaduan dan matlamat bersama.

Faktor-faktor ini memberi PKS kelebihan dalam membina budaya korporat yang tersendiri dan mudah menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran.

Ahli Persatuan telah melawat dan merasai sendiri produk yang dipamerkan di pasar pelancongan Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Bahan arkib.

Berdasarkan kelebihan dan cabaran di atas, beberapa penyelesaian boleh diaplikasikan untuk meningkatkan keberkesanan pembinaan budaya korporat dalam PKS di Bandar Thanh Hoa.

Pertama, tentukan dengan jelas visi, misi dan nilai teras anda.

PKS perlu membina dan menyampaikan nilai-nilai teras yang sejajar dengan matlamat pembangunan syarikat. Nilai-nilai ini bukan sahaja membimbing operasi harian tetapi juga membantu semua pekerja memahami dan mencapai matlamat bersama dengan sepenuh hati, sekali gus mewujudkan asas yang kukuh untuk budaya korporat.

Kedua, menggalakkan komunikasi yang telus dan berkesan.

Komunikasi dalaman memainkan peranan penting dalam membina budaya. PKS perlu mewujudkan persekitaran komunikasi yang terbuka dan telus di mana maklumat dikongsi dengan jelas antara pemimpin dan pekerja, sekali gus membantu mengukuhkan penglibatan dan meminimumkan salah faham di tempat kerja.

Ketiga, latihan dan pembangunan kakitangan yang berterusan.

Untuk membina budaya pembelajaran dan inovasi, PKS perlu memberi tumpuan kepada pelaburan dalam program latihan untuk pekerja mereka. Membangunkan kemahiran profesional dan keupayaan kepimpinan membantu meningkatkan kualiti sumber manusia dan memupuk rasa kekitaan antara pekerja dan organisasi.

Keempat, menggalakkan kreativiti dan inovasi.

Budaya korporat yang berjaya sentiasa dikaitkan dengan inovasi. PKS perlu menggalakkan pekerja untuk menyumbang idea baharu dan bereksperimen dengan inisiatif di tempat kerja. Ini membantu syarikat menyesuaikan diri secara fleksibel dengan pasaran dan mengekalkan daya saing.

Kelima, mewujudkan persekitaran kerja yang mesra dan fleksibel.

Persekitaran kerja yang harmoni, mesra dan fleksibel adalah penting dalam membina budaya yang positif. PKS harus mewujudkan persekitaran kerja yang selesa untuk pekerja, menggalakkan kreativiti dan kerjasama antara jabatan, sekali gus meningkatkan kecekapan kerja dan kepuasan pekerja.

Oleh itu, membina budaya korporat dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS) di Bandar Thanh Hoa memainkan peranan penting dalam pembangunan mampan bandar. Walaupun menghadapi banyak cabaran, PKS mempunyai kelebihan fleksibiliti dan komunikasi langsung. Menentukan nilai teras dengan jelas, menggalakkan komunikasi yang telus, melabur dalam latihan kakitangan, menggalakkan inovasi dan membina persekitaran kerja yang mesra akan membantu PKS mewujudkan budaya yang kukuh, meningkatkan kecekapan kerja dan mengekalkan kelebihan daya saing.

Trinh Thi Yen

Sekolah Politik Wilayah Thanh Hoa

Sumber: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm