Penyelesaian untuk membina budaya korporat dalam perusahaan kecil dan sederhana di bandar Thanh Hoa hari ini

Perusahaan kecil dan sederhana (PKS), yang menyumbang 97% daripada bilangan perniagaan di Bandar Thanh Hoa , kini menghadapi banyak cabaran dalam membina budaya korporat. Walau bagaimanapun, dengan fleksibiliti dan keupayaan untuk berkomunikasi secara langsung, PKS boleh mewujudkan budaya korporat yang kukuh melalui mengenal pasti nilai teras, berkomunikasi secara telus dan menggalakkan inovasi.

Program Talk Show bersama Sao Do dengan tema "Misi Usahawan", anjuran Persatuan Perniagaan Bandar Thanh Hoa pada petang 30 November 2024. Foto: Dokumen.

Bandar Thanh Hoa ialah pusat ekonomi , budaya dan sosial wilayah Thanh Hoa. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, bandar ini sentiasa berada di puncak wilayah dari segi bilangan perusahaan yang baru ditubuhkan. Dari 2021 hingga sekarang, bandar ini telah menubuhkan 6,519 perusahaan baharu, melebihi sasaran yang ditetapkan oleh Resolusi 05-NQ/TU (6,500 perusahaan). Hampir 20,000 perusahaan telah mendaftar untuk ditubuhkan di bandar ini, di mana 9,328 daripadanya adalah perusahaan yang beroperasi, perusahaan kecil dan sederhana menyumbang hampir 97% daripada jumlah perusahaan.

Perusahaan kecil dan sederhana (PKS) memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi bandar. Saiz kecil mereka dari segi modal dan sumber manusia membantu mereka mengekalkan fleksibiliti yang tinggi, mudah menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran berkat proses membuat keputusan yang cepat. Hubungan antara pemimpin dan pekerja selalunya rapat, memudahkan komunikasi langsung, tetapi akses kepada sumber dan teknologi adalah terhad, menjadikannya sukar untuk melabur dalam inovasi dan pembangunan sumber manusia.

PKS sering memberi tumpuan kepada pasaran khusus atau pelanggan tempatan di mana mereka boleh membezakan diri mereka sendiri, tetapi menghadapi cabaran dalam mengekalkan bakat kerana faedah dan peluang pertumbuhan yang terhad. Walau bagaimanapun, dengan semangat keusahawanan dan kreativiti yang kuat, PKS sentiasa bersedia untuk bereksperimen dengan idea baharu, menunjukkan fleksibiliti dan semangat dalam operasi perniagaan.

Untuk meningkatkan kecekapan perniagaan, adalah perlu untuk membina dan membangunkan budaya korporat yang positif dan kukuh. Walau bagaimanapun, pelaksanaan semasa budaya korporat dalam PKS Vietnam di bandar masih menghadapi banyak cabaran dan batasan.

Disebabkan saiznya yang kecil, perniagaan ini sering menumpukan terutamanya pada mengekalkan operasi perniagaan dan pertumbuhan jangka pendek, menyebabkan pembinaan budaya korporat tidak mendapat perhatian yang sewajarnya. Komunikasi dalaman dalam kebanyakan PKS tidak mempunyai ketelusan dan kecekapan, menyebabkan maklumat tidak disampaikan tepat pada masanya dan lengkap.

Tambahan pula, disebabkan sumber kewangan yang terhad, aktiviti latihan, pembangunan sumber manusia dan pembinaan dasar kebajikan selalunya tidak banyak dilaburkan, menyukarkan untuk mengekalkan pekerja dan mewujudkan penglibatan jangka panjang.

Walau bagaimanapun, sesetengah perniagaan telah menyedari kepentingan budaya korporat dan berusaha untuk membina persekitaran kerja yang terbuka dan fleksibel yang menggalakkan kreativiti untuk mencipta kelebihan daya saing dalam konteks pasaran yang tidak menentu.

Khususnya, adalah perlu untuk menyedari bahawa PKS Vietnam mempunyai banyak kelebihan istimewa dalam membina budaya korporat.

Dengan saiz yang padat dan struktur organisasi yang ringkas, PKS boleh melaraskan nilai teras dan dasar budaya dengan mudah agar sesuai dengan realiti. Keupayaan untuk berkomunikasi secara langsung antara pemimpin dan pekerja membantu menyampaikan mesej budaya dengan cepat dan berkesan, mewujudkan persekitaran kerja yang rapat dan mesra.

Selain itu, fleksibiliti dalam pengurusan membolehkan PKS menguji dan menggunakan idea baharu dengan pantas, mewujudkan persekitaran yang menggalakkan inovasi. Semangat keusahawanan yang kuat daripada pemimpin sering menular kepada semua pekerja, membantu membina budaya perpaduan dan perpaduan ke arah matlamat yang sama.

Faktor-faktor ini memberi kelebihan kepada PKS Vietnam dalam membina budaya korporat unik yang mudah disesuaikan dengan perubahan pasaran.

Penyelesaian untuk membina budaya korporat dalam perusahaan kecil dan sederhana di bandar Thanh Hoa hari ini

Ahli Persatuan melawat dan mengalami produk yang dipamerkan di pasar pelancongan Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Dokumen.

Daripada kelebihan dan cabaran di atas, beberapa penyelesaian boleh digunakan untuk meningkatkan keberkesanan membina budaya korporat dalam PKS di bandar Thanh Hoa.

Pertama, jelaskan visi, misi dan nilai teras.

PKS perlu membina dan menyampaikan nilai teras yang konsisten dengan matlamat pembangunan syarikat. Nilai ini bukan sahaja membantu membimbing operasi harian tetapi juga membantu semua pekerja memahami dan sebulat suara mengejar matlamat bersama, mewujudkan asas yang kukuh untuk budaya korporat.

Kedua, menggalakkan komunikasi yang telus dan berkesan.

Komunikasi dalaman memainkan peranan penting dalam membina budaya. PKS perlu mewujudkan persekitaran komunikasi yang terbuka dan telus di mana maklumat dikongsi dengan jelas antara pemimpin dan pekerja, membantu meningkatkan penglibatan dan mengurangkan salah faham di tempat kerja.

Ketiga, latihan berterusan dan pembangunan sumber manusia.

Untuk membina budaya pembelajaran dan inovasi, PKS perlu memberi tumpuan kepada pelaburan dalam program latihan untuk pekerja. Membangunkan kemahiran profesional dan kapasiti kepimpinan membantu meningkatkan kualiti sumber manusia, sambil mewujudkan ikatan antara pekerja dan organisasi.

Keempat, menggalakkan kreativiti dan inovasi.

Budaya korporat yang berjaya sentiasa dikaitkan dengan inovasi. PKS perlu menggalakkan pekerja menyumbang idea baharu dan bereksperimen dengan inisiatif di tempat kerja. Ini membantu syarikat menjadi fleksibel dalam menyesuaikan diri dengan pasaran dan mengekalkan daya saing.

Kelima, membina persekitaran kerja yang mesra dan fleksibel.

Persekitaran kerja yang mesra, menyokong dan fleksibel merupakan faktor penting dalam membina budaya positif. PKS harus mewujudkan keadaan untuk pekerja bekerja dengan selesa, menggalakkan kreativiti dan kerjasama antara jabatan, sekali gus membantu meningkatkan kecekapan kerja dan kepuasan pekerja.

Justeru, membina budaya korporat dalam perusahaan kecil dan sederhana di Bandar Thanh Hoa memainkan peranan penting dalam pembangunan mampan bandar itu. Walaupun menghadapi banyak cabaran, PKS mempunyai kelebihan dalam fleksibiliti dan keupayaan untuk berkomunikasi secara langsung. Menentukan nilai teras dengan jelas, menggalakkan komunikasi yang telus, melabur dalam latihan sumber manusia, menggalakkan kreativiti dan membina persekitaran kerja yang mesra akan membantu PKS mewujudkan budaya yang kukuh, meningkatkan kecekapan kerja dan mengekalkan kelebihan daya saing.

Komen (0)