Mengeksploitasi ruang baharu dan infrastruktur baharu untuk pelancongan di Delta Mekong

Dengan penggabungan unit pentadbiran, Delta Mekong telah berkurangan daripada 13 kepada 6 wilayah dan bandar, mewujudkan ruang ekonomi yang cukup besar, menjimatkan belanjawan, mengukuhkan ketersambungan serantau dan membuka jalan kepada transformasi digital yang meluas.

Ca Mau menumpukan pada pembangunan pelancongan pengalaman . Dalam foto: sekumpulan pelancong mengalami pengalaman menangkap ketam di hutan bakau Dat Mui Ca Mau. Foto: THANH HUYEN

Ruang baharu itu bukan sahaja peta pentadbiran yang lebih padat, tetapi juga peluang untuk menyusun semula ekonomi pelancongan, meletakkan jenama pelancongan serantau, mewujudkan rangsangan untuk ketersambungan dan meningkatkan daya saing. Persoalannya ialah bagaimana "baru" pelancongan Delta Mekong?

Delta Mekong mesti segera melengkapkan institusi untuk menyelaraskan pembangunan pelancongan antara wilayah dengan peranan majlis wilayah dan pusat pelancongan utama, sambil mengukuhkan hubungan antara wilayah dengan Bandaraya Ho Chi Minh dan Tenggara.

Ruang baharu itu juga memudahkan perancangan infrastruktur pelancongan yang dikaitkan dengan rangkaian pengangkutan utama seperti lebuh raya Utara-Selatan barat, paksi menegak, persimpangan jalan, jalan tali pinggang, jambatan sungai besar; menaik taraf dan menambah penerbangan untuk lapangan terbang Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia, Ca Mau dan kluster pelabuhan di rantau ini.

Apabila infrastruktur disambungkan dengan baik, lawatan antara wilayah delta "satu perjalanan, banyak destinasi" akan menjadi lebih menarik. Pelancongan Barat dengan produk unik pelancongan pasaran terapung, lawatan sungai dan taman untuk mengeksploitasi produk pelancongan hijau, pelancongan pertanian berteknologi tinggi, pelancongan warisan, budaya orang asli, festival dan pelancongan persidangan (MICE).

Penerapan ekonomi digital perlu dipromosikan dengan lebih kukuh dalam ruang pelancongan baharu. Pelancong akan mendapat pengalaman peribadi daripada tempahan perkhidmatan, pembayaran kepada promosi jenama. Pada masa yang sama, sumber manusia pelancongan mesti dilatih semula, kemahiran digital dan bahasa asing ditingkatkan, pengurusan destinasi dan aplikasi AI dalam pemasaran.

Hubungan antara sekolah - perniagaan - kerajaan akan memastikan tenaga kerja bukan sahaja mencukupi dalam kuantiti tetapi juga kukuh dalam kualiti, memenuhi keperluan segmen pelanggan mewah dan pasaran antarabangsa. Ruang baru adalah peluang keemasan, tetapi jika pelancongan bukan "baru", ia tidak akan dapat menembusi dan akan terus mengikut laluan lama.

Delta Mekong memerlukan strategi pelancongan serantau dengan visi jangka panjang, berdasarkan mekanisme yang fleksibel, infrastruktur segerak, produk inovatif dan sumber manusia yang berkualiti. Hanya selepas itu "sembilan naga" akan benar-benar bangkit menjadi destinasi berkelas di peta pelancongan Vietnam dan antarabangsa.

Kembali ke topik

Tran Huu Hiep (Naib Presiden Persatuan Pelancongan Delta Mekong) Dr.

Sumber: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm