Ketua Pusat Angkasa Vietnam: Gaji jurutera angkasa masih bergantung pada pangkat

Menurut Dr. Le Xuan Huy, melatih seorang jurutera aeroangkasa memerlukan banyak masa dan wang, dan tidak mengekalkannya adalah satu pembaziran yang besar.

Walaupun kos latihan untuk menjadi jurutera aeroangkasa ialah 5-6 bilion VND, gaji pegawai ini apabila bekerja di Pusat Angkasa Vietnam (Akademi Sains dan Teknologi Vietnam) hanya kira-kira 5-8 juta VND/bulan. Ini membawa kepada pembaziran bajet Negara apabila jurutera berhenti kerja kerana pendapatan mereka tidak mencukupi untuk hidup.

Dr. Le Xuan Huy, Timbalan Ketua Pengarah Pusat Angkasa Vietnam, mengadakan perbualan dengan Akhbar Elektronik Berita VTC mengenai cerita ini.

- Apakah kriteria yang diperlukan untuk pegawai/jurutera aeroangkasa membuat penyelidikan di Pusat Angkasa Vietnam, tuan?

Seorang pegawai atau jurutera yang bekerja dalam bidang aeroangkasa mesti memenuhi keperluan yang sangat khusus. Ini adalah bidang kejuruteraan yang memerlukan ketepatan dan disiplin yang hampir mutlak kerana produk akhir bukan sahaja kompleks tetapi juga perlu beroperasi dalam persekitaran ruang yang keras.

Setelah dilancarkan ke orbit, satelit itu tidak boleh diterbalikkan sepenuhnya. Keseluruhan sistem diaktifkan sekali sahaja dan mesti beroperasi dengan pasti sepanjang hayatnya. Oleh itu, setiap butiran mesti direka bentuk, diuji dan disahkan dengan tahap kebolehpercayaan yang sangat tinggi.

Beban kerja industri ini adalah besar dan bertahan selama bertahun-tahun. Oleh itu, untuk mempunyai seorang jurutera yang mampu secara aktif mengambil pengurusan reka bentuk atau subsistem, ia biasanya mengambil masa 5-7 tahun latihan dan pengalaman praktikal.

Seorang jurutera baharu mesti menjalani lebih kurang dua tahun latihan tambahan untuk dapat mengambil bahagian secara bebas dalam rantaian kerja. Malah profesional berpengalaman yang bergerak ke bidang baharu memerlukan sekurang-kurangnya enam bulan untuk membiasakan diri dengan keperluan teknikal dan proses khusus.

Ramai daripada mereka dilatih dengan pembiayaan negara atau program kerjasama antarabangsa, jadi apabila mereka meninggalkan industri, kerugian bukan sahaja dalam sumber manusia tetapi juga dalam kos dan masa terkumpul.

Memandangkan ciri ini, membayar gaji rendah yang membawa kepada kehilangan sumber manusia pada asasnya adalah satu bentuk pelaburan yang sia-sia. Dasar gaji dalam industri angkasa perlu dilihat sebagai satu bentuk pelaburan strategik jangka panjang, untuk mengekalkan kapasiti mereka bentuk, mengeluarkan dan menguasai teknologi negara, bukan hanya kos jangka pendek untuk sumber manusia.

- Apakah penyelesaian sementara yang ada pada Pusat Angkasa Vietnam untuk mengekalkan saintis yang meminati bidang aeroangkasa?

Pendapatan pegawai dan jurutera dalam bidang aeroangkasa hari ini banyak bergantung kepada jenis pembiayaan untuk projek tersebut. Sekiranya satelit itu dibangunkan dengan modal pelaburan, pembiayaan ini hanya dibenarkan untuk dibelanjakan untuk membeli peralatan, membina infrastruktur, mengupah pakar dan latihan, tanpa sebarang bahagian membayar gaji atau pendapatan tambahan untuk pegawai yang terlibat secara langsung.

Dalam kes ini, pendapatan anda hampir secara eksklusif terdiri daripada gaji pokok dan lebih masa, maksimum kira-kira 200 jam setahun, yang sangat kecil berbanding dengan jumlah dan intensiti kerja.

Bagi tugasan penyelidikan dan pembangunan satelit yang dijalankan dengan dana sains dan teknologi, terutamanya projek peringkat menteri atau negeri, kakitangan boleh menerima imbuhan mengikut norma yang ditetapkan dalam pekeliling semasa. Ini adalah sumber pendapatan bukan gaji yang paling penting bagi penyelidik, tetapi jelas bukan sumber yang stabil.

Bergantung kepada kemajuan kelulusan dan penerimaan projek menyebabkan pendapatan turun naik secara berkala, menyukarkan untuk mewujudkan kemampanan, terutamanya bagi jurutera muda yang dalam proses menstabilkan kehidupan mereka.

Di samping itu, beberapa kakitangan boleh mengajar di universiti, membimbing pelatih atau mengambil bahagian dalam kerjasama antarabangsa untuk mendapatkan pendapatan tambahan. Walau bagaimanapun, ini semua adalah sumber pendapatan yang tidak tetap.

Apabila pendapatan utama tidak terjamin, ramai yang terpaksa mencari pekerjaan tambahan di luar untuk mengekalkan kehidupan berkeluarga. Ini menyebabkan masa dan tumpuan kepada tugas utama bersurai, manakala kerja pembangunan satelit memerlukan intensiti dan tumpuan yang sangat tinggi. Jika kerja di luar profesion tidak berkaitan dengan kejuruteraan angkasa, kemahiran khusus jurutera juga akan hilang secara beransur-ansur.

Generasi kakitangan Pusat Angkasa Vietnam.

- Sebelum ini, apakah cadangan unit berkenaan mengenai reformasi gaji?

Selama bertahun-tahun, Pusat Angkasa Vietnam telah berulang kali mencari dan ingin menambah baik mekanisme gaji untuk kakitangan penyelidiknya, terutamanya dalam proses mengorientasikan operasinya ke Taman Teknologi Tinggi Hoa Lac.

Bagaimanapun, pada masa itu, Kerajaan mula melaksanakan Projek Jawatan Pekerja untuk menyatukan sistem gaji di sektor awam. Oleh itu, kami dijangka dapat diselesaikan dalam rangka kerja umum Projek.

Malah, sehingga kini, Projek Jawatan Kerja tidak dilaksanakan secara serentak, menyebabkan tiada kemajuan dalam meningkatkan pendapatan penyelidik dalam bidang tertentu, termasuk aeroangkasa.

Kami juga menyedari bahawa kesukaran ini bukan unik untuk Pusat Angkasa Vietnam, tetapi merupakan situasi biasa bagi kebanyakan profesion dalam sektor awam, terutamanya mereka dalam penyelidikan teknikal yang mendalam.

Dalam tempoh yang lalu, Pusat telah cuba membincangkan dan mencadangkan melalui pelbagai saluran mengenai mekanisme pendapatan khusus untuk sektor teknologi tinggi, tetapi tidak menerima sebarang maklum balas khusus. Walau bagaimanapun, kami memahami bahawa ini adalah isu yang rumit, berkaitan dengan banyak agensi dan dasar kewangan umum Negara.

Oleh itu, Pusat ini masih cuba "menyelamatkan dirinya" dengan mengembangkan kerjasama antarabangsa, mengeksploitasi perkhidmatan data, melatih dan memindahkan teknologi untuk mencipta lebih banyak hasil, menyumbang kepada peningkatan kehidupan kakitangan.

Walau bagaimanapun, dalam jangka masa panjang, ini masih menjadi masalah di luar kapasiti unit perkhidmatan awam untuk menyelesaikannya. Kami menjangkakan bahawa dengan pengisytiharan Resolusi 57 dan Undang-undang Sains dan Teknologi yang disemak, Negeri tidak lama lagi akan mempunyai mekanisme perintis khusus untuk unit penyelidikan dalam bidang teknologi strategik seperti aeroangkasa.

Dr. Le Xuan Huy, Timbalan Ketua Pengarah Pusat Angkasa Vietnam (dua dari kiri). (Foto: NVCC)

- Bolehkah anda berkongsi pengajaran yang dipelajari dalam rawatan saintis aeroangkasa di negara lain?

Mengekalkan bakat tidak semestinya bergantung kepada gaji yang tinggi, tetapi yang lebih penting, mengekalkan persekitaran kerja yang stabil, dengan laluan kerjaya yang jelas dan peluang pembangunan berterusan.

Dr. Le Xuan Huy - Timbalan Ketua Pengarah Pusat Angkasa Vietnam

Dalam bidang penyelidikan dan pembangunan teknologi angkasa lepas, mekanisme gaji dan imbuhan sangat berbeza antara negara, bergantung pada model pengurusan dan kapasiti ekonomi .

Di banyak negara maju seperti AS, Jepun atau Eropah, kebanyakan saintis dibayar mengikut mekanisme kontrak pasaran, dikaitkan dengan projek atau output, dan juga mempunyai pendapatan daripada kerjasama dengan sektor swasta.

Sementara itu, bagi negara membangun yang mempunyai keadaan yang sama dengan Vietnam, seperti Indonesia, pendekatannya cenderung untuk mengekalkan kestabilan jangka panjang dalam sektor awam, dengan menganggap ini sebagai asas untuk mengekalkan bakat.

Di Indonesia, semua aktiviti penyelidikan - termasuk sektor aeronautik dan angkasa lepas - diuruskan oleh Agensi Penyelidikan dan Inovasi Nasional (BRIN), yang mengambil alih daripada bekas LAPAN.

Kerajaan Indonesia telah mengeluarkan mekanisme “elaun prestasi” (tunjangan kinerja) yang terpakai kepada semua kakitangan penyelidikan, dengan 17 peringkat tajuk, antara kira-kira 2.5 hingga lebih daripada 33 juta rupiah sebulan (bersamaan dengan 4 - 52 juta VND), dan mempunyai tahap berasingan untuk pemimpin BRIN kira-kira 49.86 juta rupiah (bersamaan dengan 80 juta rupiah).

Mekanisme ini dibiayai terus daripada belanjawan Negeri, berasingan daripada pembiayaan penyelidikan, membantu saintis mempunyai pendapatan yang stabil, tanpa mengira kemajuan topik atau projek.

Selain gaji dan elaun, BRIN juga mengekalkan sistem sokongan sumber manusia yang agak komprehensif: dana biasiswa LPDP untuk pelajar kedoktoran, program pertukaran penyelidikan jangka pendek dengan pakar antarabangsa dan mekanisme untuk mengambil bahagian dalam projek kerjasama dengan perusahaan domestik.

Pendekatan Indonesia menunjukkan bahawa mengekalkan bakat tidak semestinya bergantung kepada gaji yang tinggi, tetapi yang lebih penting ialah mengekalkan persekitaran kerja yang stabil, dengan laluan kerjaya yang jelas dan peluang pembangunan berterusan.

Di Vietnam, mekanisme pembayaran gaji dan faedah masih berpusat, berdasarkan pekali pangkat, jadi sukar untuk menjadi fleksibel antara bidang tertentu seperti aeroangkasa.

Mengikut peraturan, organisasi sains dan teknologi boleh membayar gaji, elaun dan imbuhan daripada dana tambahan pendapatan. Tetapi persoalan besarnya ialah: Dari manakah sumber dana ini akan datang?

Bagi unit seperti Pusat Angkasa Vietnam, kebanyakan projek adalah projek pelaburan awam, dan dana pelaburan tidak dibenarkan dipindahkan untuk membayar gaji.

Pengajaran dari Indonesia menunjukkan bahawa jika mekanisme pendapatan yang stabil dibina, berasingan daripada sumber projek pelaburan, dan digabungkan dengan dasar latihan dan pembangunan sumber manusia jangka panjang, adalah mustahil untuk memastikan pasukan jurutera dan penyelidik komited kepada industri.

Negara-negara yang mempunyai titik permulaan yang sama semuanya mengikuti arah ini – menganggap sains dan teknologi sebagai bidang di mana Negara mesti melabur secara mampan dan tidak boleh bergantung pada pasaran jangka pendek.

terima kasih!

Minh Hoan - Minh Quang

Sumber: https://vtcnews.vn/lanh-dao-trung-tam-vu-tru-viet-nam-luong-ky-su-vu-tru-van-theo-ngach-bac-ar988737.html