Dalam konteks landskap permulaan Vietnam, yang masih menghadapi banyak risiko dan kekurangan model bimbingan yang berkesan untuk usahawan muda, model inovatif baharu telah muncul dan sedang diperluaskan serta berpotensi untuk francais di seluruh negara.
Tidak seperti pusat inovasi tradisional yang kekurangan mekanisme untuk mencipta nilai sejak awal operasi, model Pusat Inovasi 4.0 generasi akan datang - Hab Inovasi CT 4.0 - sedang dilaksanakan di Ho Chi Minh City.
Tempat ini direka bentuk sebagai sistem pengendalian kreatif yang komprehensif, di mana semangat diaktifkan, bakat disambungkan, dan idea diubah menjadi nilai sebenar.
Idea ini berpunca daripada realiti usahawan muda di Vietnam, di mana kebanyakan projek baharu menghadapi risiko sejak awal dan sebahagian besar gagal sebelum mencapai pasaran sebenar.
Angka yang membimbangkan mengenai kadar kegagalan permulaan sehingga 70%, yang membawa kepada akibat seperti keluarga kehilangan aset dan anak muda berputus asa di pertengahan jalan, menunjukkan bahawa ekosistem semasa tidak mempunyai model yang cukup teguh untuk melindungi golongan muda daripada kerugian yang tidak perlu dan membimbing mereka ke arah mencipta nilai sebenar.
Encik Tran Kim Chung, Pengerusi Kumpulan CT, berkongsi bahawa, daripada konteks itu, kumpulan itu menyedari keperluan untuk model inovatif yang mampu mengurangkan risiko sejak awal, sambil turut mewujudkan keadaan untuk golongan muda mengakses pasaran sebenar dalam persekitaran yang lebih selamat.
"Ini adalah masalah yang menarik, dan kami sangat menikmati menyelesaikannya. Model yang kami bangunkan boleh membantu mengurangkan kadar kegagalan syarikat pemula," kata Kim Chung.
Di Finland, pusat inovasi swasta menyediakan penyelesaian penyelesaian masalah sementara juga menerima masalah secara langsung daripada perniagaan, menggabungkannya ke dalam program latihan dan penyelidikan keusahawanan, dengan itu mencipta penyelesaian yang sangat sesuai. Pendekatan inilah yang telah membolehkan Finland untuk terus beralih kepada ekonomi berteknologi tinggi .
Sementara itu, di Israel – sebuah negara yang digelar sebagai "buaian pemula" - mereka telah mencipta mekanisme untuk pengkomersilan yang sangat pesat melalui model "Dana Dana", di mana taklimat projek disediakan oleh perniagaan, dijamin oleh kerajaan dan diselesaikan oleh universiti.
CT Innovation Hub 4.0 mengendalikan model ini dengan mekanisme baharu yang menghubungkan bekalan dan permintaan melalui satu siri penyelesaian berteknologi tinggi: menyelesaikan masalah sebenar - mencipta nilai sebenar - menjana keuntungan sebenar, dengan perkara utama ialah keupayaan untuk mengubah keseluruhan proses inovasi menjadi satu yang menguntungkan. Formula untuk menjana keuntungan dalam model Hab Inovasi ini adalah berdasarkan tiga teknologi teras: Web3, Blockchain dan AI.
Dalam amalan, model ini menawarkan faedah yang jelas kepada ketiga-tiga pihak: golongan muda boleh memulakan perniagaan dengan lebih selamat dengan mengakses secara langsung masalah dunia sebenar dan mengurangkan risiko kewangan melalui pengkomersialan pantas; perniagaan memperoleh sumber inovasi yang berkuasa, di mana pasukan berbakat secara berterusan menyediakan penyelesaian optimum kepada proses, meningkatkan produktiviti, dan membangunkan produk dengan kos R&D yang lebih rendah; dan masyarakat mendapat manfaat daripada infrastruktur inovasi yang menguntungkan, beroperasi sendiri dan berskala, dengan itu menggalakkan ekonomi pengetahuan, transformasi digital, dan pembentukan ekosistem permulaan yang berdaya saing di peringkat antarabangsa. Struktur ini telah terbukti berkesan di banyak negara dan sedang disesuaikan untuk mencipta kesan jangka panjang di Vietnam.
Pada masa ini, model itu mempunyai pemegang francais pertamanya di Hanoi, dan beberapa syarikat domestik dan antarabangsa lain juga berminat untuk melaksanakan dan mengembangkan model itu di wilayah masing-masing.
Pilihan proaktif oleh agensi kawal selia untuk memberikan francais di kawasan mereka menunjukkan kuasa persuasif model inovatif dan menguntungkan yang beroperasi pada teknologi teras dan berpotensi menjana nilai ekonomi segera.
Model ini amat dihargai apabila pemimpin bandar dan komuniti perniagaan membincangkan soalan yang dikemukakan oleh Setiausaha Parti Bandaraya Ho Chi Minh Tran Luu Quang: "Apakah yang perlu dilakukan untuk menjadikan Bandar Raya Ho Chi Minh sebagai pusat permulaan dan inovasi?" dan "Bagaimana untuk bermula, apakah keutamaan, dan di manakah sumbernya?" pada acara "Pemimpin Bandar Bertemu dengan Komuniti Sains, Teknologi dan Permulaan," yang berlangsung pada 9 Disember.
Jika dilaksanakan, model ini boleh menjadi pemangkin kuat untuk ekosistem inovasi bandar. Dengan skala perniagaannya yang besar, permintaan kukuh untuk transformasi digital dan tenaga kerja muda yang banyak, Bandar Ho Chi Minh ialah persekitaran yang ideal untuk model memaksimumkan keberkesanannya: mencipta pelbagai penyelesaian kepada masalah sosio-ekonomi, menggalakkan pengkomersilan teknologi, memupuk generasi syarikat permulaan yang berdaya saing di peringkat antarabangsa, dan yang paling penting, mengubah inovasi menjadi sumber ekonomi sebenar, menyumbang secara langsung kepada pertumbuhan bandar pada tahun-tahun mendatang.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Komen (0)