Meningkatkan kapasiti perusahaan Vietnam dalam rantaian nilai global

Walau bagaimanapun, kelemahan dalam modal, mekanisme sokongan, kekurangan persediaan dan orientasi yang jelas telah menghalang perusahaan Vietnam daripada memanfaatkan peluang untuk mengambil bahagian dalam rantaian nilai global.

Memasang peralatan automatik di Syarikat Saham Bersama Teknologi Peralatan Tan Phat (daerah Thanh Tri). *Foto: Nguyen Quang*

64.7% perniagaan tidak bersedia

Perusahaan Vietnam menghadapi peluang besar untuk mengambil bahagian dalam rantaian nilai global. Menurut Do Thi Thuy Huong, ahli Jawatankuasa Eksekutif Persatuan Perusahaan Elektronik Vietnam (VEIA), peluang ini bukan sahaja datang daripada mekanisme dan dasar negara, tetapi juga daripada persekitaran pelaburan Vietnam, dengan kemunculan banyak syarikat dan perusahaan global yang mengambil bahagian dalam pelaburan. Syarikat-syarikat ini mempunyai keperluan yang besar untuk meningkatkan kadar penyetempatan. Walau bagaimanapun, kekurangan persediaan dan orientasi yang jelas telah menghalang perusahaan Vietnam daripada memanfaatkan peluang untuk mengambil bahagian dalam rantaian nilai global.

Menurut tinjauan oleh Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam (VCCI), kadar penyetempatan industri elektronik di Vietnam pada masa ini hanya kira-kira 5-10%. Produk elektronik di pasaran Vietnam dipasang dengan kebanyakan komponen yang diimport, jadi ia mempunyai nilai teknologi yang rendah. Kadar penyetempatan industri tekstil, kasut dan kulit adalah kira-kira 40-45%; kejuruteraan mekanikal adalah kira-kira 30%. Kadar penyetempatan dalam industri automobil di Vietnam jauh lebih rendah daripada sasaran yang ditetapkan dan lebih rendah daripada negara di rantau ini, seperti Thailand, Indonesia dan Malaysia.

Tinjauan VCCI juga menunjukkan bahawa banyak perusahaan Vietnam tidak mempunyai hala tuju yang jelas apabila mengambil bahagian dalam rantaian nilai global, dengan 64.7% perusahaan belum bersedia. Hanya kira-kira 15.3% daripada perusahaan mempunyai strategi keseluruhan jangka panjang. Keupayaan perusahaan Vietnam untuk memenuhi keperluan rakan kongsi apabila mengambil bahagian dalam rantaian nilai global hanya pada tahap purata; malah menghadapi kesukaran untuk memenuhi keperluan masa penghantaran dan piawaian teknikal.

Encik Luong Minh Huan, Pengarah Institut Pembangunan Perusahaan (di bawah VCCI), berkata bahawa salah satu kelemahan Vietnam sekarang ialah ia masih belum menguasai rantaian bekalan dan rantaian nilai industri, menyebabkan kekurangan perusahaan terkemuka dan hubungan, sokongan dan sambungan untuk perusahaan kecil dan sederhana...

Meningkatkan inovasi dan kapasiti penyesuaian

Menurut Encik Luong Minh Huan, mengenai alat ganti dan komponen, Vietnam pada masa ini hanya boleh menghasilkan alat ganti dengan teknologi mudah, seperti: tempat duduk, cermin mata, tayar, dll. Komponen penting dengan kandungan teknologi tinggi dan nilai tambah, seperti: sistem brek, klac, kotak gear, sistem stereng, dan lain-lain masih perlu diimport.

Berdepan dengan realiti ini, penyelesaian diperlukan untuk menyokong perusahaan Vietnam menyertai rantaian nilai global. Khususnya, agensi negeri perlu mempunyai penyelarasan segerak antara pihak dalam membina dan melaksanakan dasar untuk menyokong perusahaan.

Untuk meningkatkan kapasiti perniagaan dan mengakses rantaian nilai global, Encik Luong Minh Huan mengesyorkan agar terdapat penyelarasan segerak antara pihak dalam membangunkan dan melaksanakan dasar untuk menyokong perniagaan yang mengambil bahagian dalam rantaian nilai global. Pada masa yang sama, penyelesaian untuk meningkatkan kapasiti dan menyokong perniagaan untuk mengambil bahagian dengan lebih berkesan dalam rantaian nilai global harus dilaksanakan sepenuhnya dan segera.

Bagi perniagaan, adalah perlu untuk menjadi lebih proaktif dalam proses penyertaan dalam rantaian nilai global: Membangunkan strategi, matlamat dan rancangan pelaksanaan. Pada masa yang sama, mempunyai rancangan untuk memperuntukkan sumber secara munasabah untuk meningkatkan kapasiti, mengambil bahagian dengan lebih berkesan dalam rantaian nilai global, terutamanya kapasiti untuk inovasi dan penyesuaian.

Sebagai tambahan kepada sokongan Negara, perusahaan perlu mengambil kesempatan daripada lebih banyak sokongan daripada rakan kongsi yang berbeza daripada persatuan perniagaan, organisasi antarabangsa, dll. Khususnya, perusahaan terkemuka dalam rantaian perlu mempromosikan peranan mereka dalam menyokong perusahaan lain dalam teknologi dan latihan buruh untuk membantu mereka mengambil bahagian dalam rantaian nilai global.

Seiring dengan itu, persatuan perniagaan dan organisasi sokongan lain perlu mempromosikan lagi peranan penghubung mereka antara perniagaan dalam industri yang sama, antara perniagaan dalam industri berbeza, antara perniagaan domestik dan antarabangsa. Mengukuhkan kapasiti atau bekerjasama dengan organisasi lain untuk menjalankan penyelidikan pasaran untuk menyediakan maklumat mengenai industri dan teknologi untuk perniagaan. Khususnya, menyelaras dengan agensi pengurusan untuk menganjurkan program latihan untuk membantu meningkatkan kapasiti perniagaan; menggalakkan peranan jambatan untuk menggalakkan kerjasama pelbagai hala untuk meningkatkan kapasiti, menyokong perniagaan Vietnam untuk meningkatkan kedudukan mereka dalam rantaian nilai global.

Encik Chu Viet Cuong, Pengarah Pusat Sokongan Pembangunan Perindustrian (Jabatan Industri, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) berkata bahawa dalam konteks industri Vietnam yang memasuki tempoh transformasi yang kukuh dalam konteks integrasi antarabangsa yang mendalam, transformasi hijau - transformasi digital dan peningkatan permintaan daripada rantaian nilai global, pusat itu telah melaksanakan aktiviti perkhidmatan untuk menyokong perusahaan industri; melaksanakan Program Pembangunan Industri Sokongan bagi tempoh 2016-2025 dan tempoh berikutnya. Seiring dengan itu, menghubungkan perusahaan industri sokongan dengan syarikat multinasional dan perusahaan terkemuka, seperti: Samsung, Toyota... untuk meningkatkan kapasiti perusahaan industri sokongan Vietnam. Dari situ, menjadikan perusahaan industri sokongan ini menjadi pembekal perusahaan terkemuka.

Sumber: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html