Perbankan pernah menjadi sesuatu yang 'tertutup di sebalik tembok tinggi', ekonomi gaya hidup mengubah cara pengguna berhubung

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 1. — Encik Le Tri Thong percaya bahawa Bandar Ho Chi Minh mempunyai kelebihan yang jarang berlaku untuk membangunkan industri perkhidmatan dan kreatif - Foto: QUANG DINH

Pada bengkel " Ekonomi Gaya Hidup - Pemacu Pertumbuhan Baharu Kota Ho Chi Minh" anjuran akhbar Tuoi Tre dengan kerjasama Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandar Raya Ho Chi Minh pada petang 5 Disember, mengambil Techcombank sebagai contoh, Encik Le Tri Thong - Pengerusi Persatuan Usahawan Muda Kota Ho Chi Minh, Naib Pengerusi Lembaga Pengarah dan Pengarah Besar Syarikat Phu Nhu ( Pnhu Jwel) berkata bahawa ini adalah kisah kejayaan tipikal ekonomi gaya hidup.

“Mereka bukan sahaja mempromosikan produk bank, malah turut berkoordinasi untuk menganjurkan program muzik yang sangat besar dan terkenal. Sebelum ini, kami mungkin tidak melihat sebarang kaitan antara pentas dan bank, tetapi hari ini ia berbeza sama sekali.

Pengguna pernah membayangkan perbankan sebagai sesuatu yang sangat tertutup, perkhidmatan mewah, hanya untuk orang kaya, tetapi kita dapat melihat bahawa dengan ekonomi gaya hidup, penumpuan artis, KOL... digabungkan dengan cerita kewangan dan media," kata Encik Thong.

Bengkel tersebut disertai oleh Syarikat Saham Bersama (PNJ) Barang Kemas Phu Nhuan dan Syarikat Pembangunan Hartanah Masterise Homes Limited.

Daripada "cukup" kepada "pengalaman dan nilai emosi"

Ini baru kerana generasinya, pengguna 1980-an dan 1990-an, memberi tumpuan terutamanya kepada keperluan penting, tetapi kini mereka mengutamakan pengalaman, identiti jenama, nilai emosi dan gaya hidup yang sesuai.

"Bagaimanapun, ekonomi gaya hidup sentiasa ada, tetapi pada tahap evolusi yang berbeza," Encik Thong mengakui.

Generasi yang lahir pada tahun 1980-an masih mempunyai kesan tahun kemiskinan, jadi kesedaran menabung sentiasa di bawah sedar, manakala generasi yang lahir dari tahun 2000 membesar dalam tahun-tahun pembangunan ekonomi, sehingga mereka sanggup membayar untuk pengalaman dan nilai tidak ketara.

Apatah lagi dalam konteks terlalu banyak "pentas" untuk membuat persembahan dan meluahkan perasaan seperti ke pejabat, rangkaian sosial, keluar rumah, pergi ke kedai kopi... berbeza sama sekali dengan masa lalu, terpaksa menunggu majlis-majlis khas, atau menunggu majlis perkahwinan... jadi keperluan penggunaan juga berbeza, mereka perlu menyatakan diri mereka kepada masyarakat. Selain itu, kerana dunia adalah rata, tahap penggunaan orang Vietnam menghampiri dengan sangat cepat dengan dunia, malah hampir tidak lagi mempunyai jurang.

"Ledakan rangkaian sosial memberikan setiap individu "peringkat peribadi" untuk mengekspresikan diri mereka. Ini mewujudkan permintaan yang besar untuk produk dan perkhidmatan dengan kesan peribadi, daripada masakan, fesyen, pelancongan kepada aktiviti kebudayaan dan seni. Ini juga merupakan premis untuk pembangunan ekonomi kreatif di bandar-bandar besar seperti Ho Chi Minh City, "kata Encik Thong.

Mengenai potensi pembangunan ekonomi gaya hidup, dari perspektif permintaan, kita berada pada masa peralihan generasi, bilangan pelanggan kelas pertengahan, dan pelanggan muda mempunyai gelagat pembelian yang sangat berbeza berbanding generasi sebelumnya.

Dengan keadaan yang menggalakkan, ekonomi Vietnam mengekalkan kadar pertumbuhan yang tinggi dan memasuki era baharu dengan pertumbuhan dua angka, jadi keyakinan pengguna terhadap penggunaan dan kesanggupan untuk berbelanja lebih tinggi.

Pengguna hari ini membayar bukan sahaja untuk ciri asas produk tetapi juga untuk ruang dan kualiti produk. 10 tahun, 15 tahun lalu, pengguna pergi ke restoran tradisional untuk makan Dimsum, kini mereka pergi ke Haidilao, Dim Tu Tac... untuk mencari pengalaman baharu. Kadar pertumbuhan kelas pertengahan sangat cepat, kuasa beli lebih pasti, jadi kami yakin untuk memasuki ekonomi gaya hidup.

Pada penghujung bekalan, perniagaan juga telah meningkatkan tangga seiring dengan kematangan pengguna. Dapat dilihat pada tahun-tahun sebelum ini, OMO mempromosikan imej mereka sebagai "menghilangkan kotoran", "bersih dan wangi seperti baru", "putih cerah"... tetapi hari ini OMO bercerita tentang kisah menanam pokok, nilai hijau, beramal. Oleh itu, syarikat telah berkembang, melangkaui fungsi asas mereka.

Tanpa mengejar ekonomi gaya hidup, Bandar Ho Chi Minh akan mendapati sukar untuk mencapai kejayaan pertumbuhan.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 4. — Pengalaman membeli-belah bukan sahaja tertumpu kepada nilai barangan, tetapi juga pada kisah emosi dan personaliti pengguna - Foto: QUANG DINH

Korea Selatan telah membangunkan ekosistem K-pop - pawagam - kosmetik - teknologi, mewujudkan kesan sinergi dan meningkatkan nilai eksport budaya. Sementara itu, Singapura menggabungkan pendidikan, kewangan dan teknologi kreatif untuk menjadi pusat perkhidmatan mewah Asia. Malah Thailand telah mempromosikan ekonomi pengalaman, daripada pelancongan, hospitaliti kepada masakan dan kesejahteraan.

Perkara biasa bagi negara-negara ini, menurut Encik Le Tri Thong, ialah minda ekosistem, pada hakikatnya tiada perniagaan atau industri boleh berkembang secara bebas. Kejayaan datang daripada sambungan - apabila fesyen bertemu pelancongan, masakan bertemu media, seni bertemu teknologi.

Dalam aliran itu, Vietnam, terutamanya Ho Chi Minh City, mempunyai kelebihan besar dalam menarik pengetahuan, modal dan standard kreatif baharu.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 5. — Encik Le Tri Thong - Pengerusi Persatuan Usahawan Muda Kota Ho Chi Minh, Naib Pengerusi Lembaga Pengarah dan Ketua Pengarah Syarikat Saham Bersama Barang Kemas Phu Nhuan (PNJ) - percaya bahawa sama ada pada masa ini atau pada 1980-an dan 1990-an, ekonomi gaya hidup sentiasa ada, walaupun tahap evolusi berbeza - Foto: QUANG DINH

Bandar Raya Ho Chi Minh menghadapi peluang unik untuk mengubah dirinya daripada hab pembuatan kepada hab inovasi serantau. Perubahan dalam tingkah laku pengguna, tenaga kerja muda dan berbakat, dan peralihan dalam rantaian nilai global adalah faktor yang menggalakkan.

Beliau memetik contoh industri coklat Vietnam, yang telah pergi dari negara yang tidak mempunyai tradisi untuk kini mengeksport produk mewah dan membina jenama antarabangsa. Ini adalah bukti kreativiti dan inovasi rakyat Vietnam.

“Bagaimanapun, hanya apabila bandar itu mempunyai strategi yang jelas, sokongan perniagaan dan peranan utama kerajaan, ekonomi kreatif boleh benar-benar menjadi pemacu pertumbuhan baharu untuk Bandaraya Ho Chi Minh,” katanya.