
Jabatan Cukai telah melaksanakan pelbagai strategi komunikasi, daripada akhbar, media sosial, laman web, kerjasama dengan perniagaan untuk menyediakan penyelesaian dan sokongan melalui talian hotline, penganjuran persidangan, kepada sokongan mudah alih di pasar dan jalanan. Ini termasuk 166 artikel berita; 4,499 laporan; 105,898 siaran media sosial; 354,955 penerbitan visual; 135,158 sesi sokongan; 2,218 persidangan; dan 525 titik sokongan mudah alih di pasaran, dsb. Jumlah capaian kepada perniagaan adalah besar (lebih 350,000 melalui penerbitan, lebih 135,000 sesi sokongan); saluran komunikasi yang pelbagai dan pendekatan pelbagai aspek; dan kerjasama yang berkesan dengan syarikat teknologi.
Kuasa cukai asas
Untuk menyokong pembayar cukai, Jabatan Cukai telah meningkatkan penyelarasan dengan Jawatankuasa Rakyat wilayah dan bandar, persatuan industri, ejen cukai, firma perakaunan dan pengauditan, penyedia penyelesaian, dan banyak bank perdagangan dalam membantu isi rumah individu dalam peralihan daripada cukai sekaligus kepada cukai berasaskan pengisytiharan. Khususnya, Jabatan Cukai telah menandatangani perjanjian kerjasama dengan BIDV dan Agribank untuk bersama-sama melaksanakan "kempen intensif 60 hari untuk beralih daripada cukai sekaligus kepada cukai berasaskan pengisytiharan untuk isi rumah perniagaan".
Di Hanoi, untuk memastikan pelaksanaan tugas yang serius, segerak dan berkesan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan, Jawatankuasa Rakyat Hanoi telah meminta Jabatan Cukai Hanoi (agensi tetap Jawatankuasa Pemandu) untuk terus menyelaras dengan Jawatankuasa Rakyat wad dan komune (agensi pelaksana barisan hadapan), Jabatan Kewangan, Perindustrian dan Perdagangan, Jabatan Polis Bandar Raya, dan jabatan lain yang berkaitan; pembekal penyelesaian, bank perdagangan, ejen cukai dan organisasi tempatan, Front Tanah Air dan kumpulan kejiranan... untuk berusaha menyelesaikan tugas politik yang penting ini.
Menurut Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Hanoi Nguyen Xuan Luu, memansuhkan sistem cukai sekaligus dan peralihan kepada model pengurusan cukai moden berdasarkan pengisytiharan dari 1 Januari 2026, merupakan tugas utama yang mempunyai kepentingan strategik untuk ibu kota. Kejayaan tugas ini bergantung kepada penglibatan serentak seluruh sistem politik; rasa tanggungjawab pemimpin; pendekatan proaktif pihak berkuasa Cukai; dan terutamanya sokongan praktikal untuk isi rumah perniagaan – entiti yang terjejas secara langsung oleh dasar tersebut.
Unit mesti serius melaksanakan tugas yang diberikan; segera melaporkan sebarang kesulitan di luar kuasa mereka; dan memastikan kemajuan dan keperluan Jawatankuasa Rakyat Bandar dipenuhi. Keseluruhan sistem mesti menganggap ini sebagai komitmen politik Jawatankuasa Parti Bandaraya, Majlis Rakyat Bandaraya dan Jawatankuasa Rakyat Bandar Raya, yang memerlukan penglibatan proaktif dan bertanggungjawab jabatan, agensi dan unit, terutamanya kerjasama dan perkongsian komuniti perniagaan dan perniagaan individu. Berjaya menghapuskan cukai sekaligus, membina model pengurusan cukai yang moden, telus dan adil, dan menyumbang secara positif kepada pembangunan ekonomi swasta dan pertumbuhan hasil belanjawan yang mampan adalah matlamat utama peralihan kaedah pengurusan cukai di ibu kota.
Di bandar Hai Phong, di tengah-tengah transformasi digital negara dan perkembangan kukuh ekonomi digital, aktiviti e-dagang telah mencapai kemajuan yang luar biasa. Model perniagaan dalam talian semakin pelbagai, daripada platform e-dagang yang besar seperti Shopee, Lazada dan Tiki kepada perniagaan berskala kecil di platform media sosial seperti Facebook, Zalo dan TikTok. Pengurusan negeri dan pentadbiran cukai bagi aktiviti e-dagang juga telah mendapat perhatian, bimbingan, dan arahan tegas daripada Kerajaan, Perdana Menteri, dan pelbagai peringkat kementerian, sektor dan lokaliti.
Untuk mengukuhkan pengurusan cukai dan mengelakkan kerugian hasil belanjawan Negeri daripada aktiviti e-dagang di kawasan itu, Jawatankuasa Rakyat Kota Hai Phong telah mengeluarkan banyak arahan khusus mengenai pengurusan cukai untuk perniagaan platform e-dagang dan digital. Kerajaan tempatan telah mengenal pasti pengurusan cukai untuk e-dagang dan perniagaan platform digital sebagai aspek penting khususnya dalam pelaksanaan tugas pembangunan sosio-ekonomi di lokaliti.
Oleh itu, pihak berkuasa cukai serantau telah mengikuti dengan teliti dan mengukuhkan arahan ke dalam kumpulan penyelesaian untuk melaksanakan pengurusan cukai secara berkesan untuk aktiviti perniagaan e-dagang; secara proaktif membangunkan rancangan untuk melaksanakan pengurusan cukai untuk e-dagang dan perniagaan platform digital. Dalam pelan ini, sektor cukai telah menetapkan dengan jelas matlamat, keperluan dan tugas utama yang akan dilaksanakan dan memberikan tugas khusus kepada setiap unit cukai tempatan, dengan penekanan khusus untuk membina sistem pangkalan data yang sentiasa dikemas kini dan boleh dikenal pasti untuk menyediakan perkhidmatan pengurusan cukai yang moden dan cekap.
Jabatan Cukai Bandar Raya Hai Phong telah melaksanakan satu set penyelesaian yang komprehensif untuk mengumpul maklumat dan memperkayakan pangkalan data e-dagang: terus mengekstrak maklumat secara berkala daripada pangkalan data Jabatan mengenai kes organisasi dan individu yang menjalankan transaksi jualan pada platform e-dagang utama seperti Tiki, Lazada, Shopee, dll., memastikan pengurusan penuh entiti ini.
Menyelaras dengan bank perdagangan (perantara pembayaran) dalam menyediakan maklumat untuk tujuan pengurusan cukai (senarai perniagaan dan individu yang mempunyai pendapatan daripada menyediakan perkhidmatan kepada organisasi asing seperti Facebook, Apple, Amazon, Google, YouTube; minta penyata bank organisasi dan individu yang menjana hasil daripada aktiviti e-dagang). Ekstrak maklumat daripada perantara perkapalan dan unit pengisytiharan cukai mengikut peraturan undang-undang, dan secara berkala (suku tahunan) memberikan maklumat pelanggan (organisasi dan individu yang menjual barangan di bandar menggunakan perkhidmatan penghantaran) untuk tujuan pengurusan cukai.
Selain itu, Hai Phong juga menyemak, mencari dan memantau tapak berita dalam talian popular dan tapak web yang mengkhusus dalam pengiklanan produk atau jualan penstriman langsung dengan bilangan pengikut dan interaksi yang ramai untuk melaksanakan langkah pengurusan cukai dengan segera bagi aktiviti setiap pembayar cukai. Pangkalan data yang besar disusun, dikenal pasti dan dikemas kini secara berkala untuk berfungsi sebagai sumber data untuk pengurusan cukai. Membangunkan pelan terperinci secara proaktif dan memberikan tanggungjawab kepada setiap unit dalam mengatur, melaksana, memeriksa dan memantau subjek berdasarkan data yang dikumpul telah membantu Hai Phong menyeragamkan pendekatan pengurusan cukai untuk aktiviti perniagaan e-dagang di seluruh pasukan.
Pengurusan ketat pengisytiharan cukai dan data pembayaran pembayar cukai membantu pihak berkuasa cukai memastikan mereka memantau dan menggesa perniagaan e-dagang memenuhi kewajipan cukai mereka, dan segera mengesan risiko dan penyelewengan dalam pengisytiharan cukai dan proses pembayaran. Ringkasan mingguan dan bulanan keputusan disusun, keberkesanan pelaksanaan dinilai, dan data disemak dan diurus.
Memastikan kelengkapan portfolio pentadbiran cukai.
Di seluruh negara, Jabatan Cukai sedang berusaha keras untuk mengarahkan dan melaksanakan penyelesaian pengurusan hasil yang tegas. Tumpuan adalah untuk menyemak dan memahami secara menyeluruh sumber hasil seluruh negara oleh pembayar cukai, industri, lokasi, kumpulan sasaran dan perusahaan individu, yang memenuhi tujuan perancangan belanjawan dan pengurusan hasil.
Mengukuhkan usaha untuk memerangi pengelakan cukai dan penipuan yang berkaitan dengan pembayaran balik cukai dan invois, sambil menyelaras rapat dengan pasukan yang berkaitan untuk mengesan dan mengendalikan dengan segera individu dan perniagaan yang terlibat dalam pengelakan cukai dan penipuan. Teruskan mempertingkatkan keberkesanan kempen kesedaran awam, memastikan ia fokus dan disasarkan. Meningkatkan kualiti sokongan pembayar cukai, mengutamakan pembayar cukai dan melaksanakan projek penilaian kepuasan pembayar cukai dengan berkesan.
Melaksanakan pemeriksaan khusus dengan berkesan yang memberi tumpuan kepada sektor dan industri cukai berisiko tinggi; memerangi pengelakan cukai dalam e-dagang dan platform digital; urus niaga pihak berkaitan; perniagaan insurans; emas, barang kemas, dan kraftangan; pengeluaran, perdagangan, eksport, dan import besi, keluli, dan besi buruk; perlombongan dan perdagangan sumber mineral; perkhidmatan golf; dan penipuan asal.
Fokus pada pelaksanaan projek untuk menginovasi dan meningkatkan kualiti pengurusan cukai untuk isi rumah perniagaan, terutamanya kedai runcit dan restoran, dan menggunakan invois elektronik yang dijana daripada daftar tunai, untuk memerangi pengelakan cukai. Fokus pada menggalakkan penyelesaian terobosan dalam menyokong pembayar cukai, menunjukkan peranan pihak berkuasa cukai dalam menemani dan menyokong pembayar cukai, dan meningkatkan kapasiti pematuhan.
Memperkukuh klasifikasi dan chuyển isi rumah perniagaan yang layak kepada pengisytiharan cukai; meluaskan penggunaan invois elektronik; mengeksploitasi data daripada e-dagang, perbankan, pengangkutan dan sistem pembayaran untuk menyediakan perkhidmatan pengurusan cukai. Teruskan menggalakkan transformasi digital yang menyeluruh dan komprehensif dalam pengurusan cukai ke arah pemodenan, pelaburan yang disegerakkan dan kecekapan.
Sumber: https://nhandan.vn/nganh-thue-day-manh-chuyen-doi-so-tang-cuong-quan-ly-thuong-mai-dien-tu-ho-tro-ho-kinh-doanh-post929463.html






Komen (0)