Kebangkitan ekonomi kreatif

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, ekonomi kreatif telah muncul dalam laporan dan forum global, daripada kandungan digital kepada fesyen, filem, reka bentuk, permainan atau muzik. Daya kreatif menjadi enjin pertumbuhan baharu, menarik pelaburan berpuluh bilion dolar dan berjuta-juta pekerja muda.

Pencipta kandungan beroperasi seperti perniagaan kecil.

Daripada "niche budaya" kepada pemacu ekonomi baharu

Data terkini menunjukkan bahawa era daya kreatif telah benar-benar terbentuk dan menjadi jelas. Laporan "The Future of the Creative Economy 2025" yang dikendalikan oleh syarikat muzik digital Epidemic Sound (Sweden), yang meninjau 3,000 pencipta kandungan di UK dan AS, menunjukkan bahawa 98% peserta telah menetapkan matlamat kreatif atau perniagaan untuk tahun akan datang; 95% memilih model membina hubungan langsung dengan khalayak dan bukannya bergantung sepenuhnya pada platform perantara. Ini mencerminkan peralihan daripada aktiviti berasaskan hobi kepada beroperasi seperti perniagaan kecil, di mana pencipta mesti melakukan strategi kandungan, membina jenama, mengurus komuniti dan mengoptimumkan hasil secara serentak.

Teknologi adalah pemacu utama profesionalisasi ini. Menurut laporan itu, 91% kreatif telah menyepadukan kecerdasan buatan (AI) ke dalam aliran kerja mereka; 40% mengatakan AI menjimatkan masa, manakala 46% mengatakan AI menginspirasikan idea baharu.

Bunyi dan muzik juga terbukti sangat penting untuk kandungan digital. 94% pencipta mengatakan muzik ialah faktor utama dalam menarik perhatian penonton dan 97% mengatakan mereka secara aktif menyesuaikan strategi audio mereka agar sesuai dengan gaya jenama peribadi mereka.

Di sisi pasaran, perniagaan juga sedang menyusun semula strategi media mereka untuk mengejar kebangkitan daya kreatif. Laporan oleh Biro Pengiklanan Interaktif (IAB) menyatakan bahawa perbelanjaan pengiklanan untuk ekonomi kreatif di AS meningkat daripada 13.9 bilion USD pada 2021 kepada 29.5 bilion USD pada 2024 dan dijangka mencapai 37 bilion USD pada 2025, satu kadar pertumbuhan empat kali lebih cepat daripada keseluruhan industri media. Hampir 48% pengiklan menganggap pemasaran melalui pencipta kandungan sebagai saluran "mesti ada", kedua selepas media sosial dan pengiklanan carian berbayar.

Menurut IAB, peranan pencipta tidak lagi terhad kepada mewujudkan kesedaran jenama. 43% perniagaan menggunakan pemasaran pencipta untuk membina jenama mereka, 41% untuk menjangkau khalayak baharu, 35% untuk membina kredibiliti dan 32% untuk memacu jualan.

"Memanfaatkan ekonomi kreatif untuk berhubung dengan pelanggan bukan lagi percubaan, ia adalah penting," kata David Cohen, Ketua Pegawai Eksekutif IAB.

Di peringkat nasional, banyak ekonomi membangun turut menyaksikan perkembangan pesat. Menurut agensi berita Indonesia ANTARA, industri kreatif negara itu akan menyumbang kira-kira 1,500 trilion rupiah ($90.1 bilion) kepada KDNK, mewujudkan lebih 26.5 juta pekerjaan dan mencapai $12.9 bilion dalam eksport pada separuh pertama 2025 sahaja. Kerajaan Indonesia melihat ini sebagai tonggak pertumbuhan baharu, yang mampu menggalakkan pekerjaan inklusif dan mengembangkan kelas pertengahan.

Di Afrika, angka daripada Kumpulan Penyelidikan Pasaran Botho menunjukkan bahawa industri kreatif benua itu bernilai sekitar $31 bilion, dan boleh mencapai $50 bilion dan mewujudkan 20 juta pekerjaan menjelang 2030 jika infrastruktur, latihan dan sokongan dasar disediakan. Namun lebih daripada 70% pencipta masih tidak dapat membawa produk mereka ke pasaran antarabangsa, 75% hampir tidak mempunyai kemahiran e-dagang, dan hanya 12 daripada 55 negara telah membangunkan strategi pembangunan industri kreatif.

Tukar peluang kepada pertumbuhan yang mampan

Peningkatan pesat ekonomi kreatif membawa banyak peluang tetapi juga menimbulkan banyak cabaran, daripada infrastruktur, kemahiran, kewangan hinggalah kepada pengukuran prestasi. Banyak kajian menunjukkan bahawa ekosistem sokongan semasa agak berpecah-belah. Menurut IAB, ekonomi kreatif beroperasi dalam persekitaran dengan terlalu banyak model kerjasama yang berbeza, belanjawan kecil dan piawaian pelaporan yang tidak konsisten. Kira-kira satu pertiga daripada perniagaan menganggap mencari pencipta kandungan yang betul sebagai cabaran terbesar, manakala reputasi peribadi dan kesesuaian khalayak ialah dua kriteria utama.

Dari perspektif teknologi, walaupun 75% pengiklan telah menggunakan atau berhasrat untuk menggunakan AI dalam pemasaran pencipta kandungan, 95% masih bimbang bahawa AI boleh mengurangkan hubungan manusia, nilai teras yang menjadikan kandungan kreatif menarik. Ini memaksa kedua-dua perniagaan dan pencipta untuk mengimbangi automasi dan ketulenan dalam produk mereka.

Dalam ekonomi membangun, cabarannya terletak terutamanya pada modal dan latihan. Indonesia adalah contoh utama, dengan kerajaan mencadangkan model pembiayaan mikro tanpa cagaran untuk golongan kreatif. Model ini berdasarkan aliran tunai sebenar peminjam, disertai dengan program latihan dan inkubasi serta kadar faedah yang fleksibel melalui platform digital. “Sudah tiba masanya untuk kita mempunyai model kewangan inklusif untuk golongan kreatif,” kata Menteri Penyelaras Abdul Muhaimin Iskandar.

Di Afrika, pusat reka bentuk dan inkubator seperti Ananse Centre for Design (Nigeria) atau Africa Creative Alliance membantu menghubungkan kemahiran kreatif kepada ekosistem dunia sebenar daripada pentadbiran perniagaan, pengurusan aliran tunai kepada e-dagang dan pemasaran digital. Pada masa yang sama, dana pembangunan juga meningkatkan sokongan untuk sektor ini. Yayasan Tony Elumelu (Nigeria) berkata ia telah menyokong lebih 21,000 usahawan, mengagihkan lebih $100 juta dan mewujudkan hampir 1.5 juta pekerjaan.

Ekonomi kreatif muncul sebagai kuasa ekonomi dan sosial baharu, dan untuk membangun secara mampan, sektor ini memerlukan pelaburan serius dalam kewangan, latihan, infrastruktur digital dan sistem pengukuran yang berkesan.

Hong Nhung

Sumber: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html