Ketahanan negara daripada kebanggaan intelektual

"Tidak perlu membandingkan dengan orang lain, hanya perlu perbaiki setiap hari daripada hari sebelumnya"

Membuka perbincangan, Encik Andy Vu - Pengarah Besar Kumpulan DigiMind, Pengerusi Kelab Usahawan 1989 mengetuai dengan petikan dari Nelson Mandela: "Anda tidak memerlukan bom atom untuk memusnahkan negara, hanya memusnahkan pendidikan ", dan menekankan kepentingan pengetahuan dengan memetik contoh dari Singapura, Israel, Finland, Korea Selatan, Jepun - negara yang mempunyai sumber yang terhad, tetapi terima kasih kepada pelaburan yang kukuh.

Soalan itu diajukan kepada Ketua Pegawai Eksekutif yang hadir pada majlis itu: "Apabila menyebut semangat Setiausaha Agung Kepada Lam menggesa Vietnam yang kukuh, apakah perasaan dan pemikiran yang 'ketahanan negara' ditimbulkan dalam diri anda?"

Menjawab soalan itu, Cik Nguyen Thanh Phuong - Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Transformasi Sumber Manusia Vietnam (VHRT) menyatakan: "Saya merasakan kepercayaan baru. Kini kita memasuki fasa 'bekerja keras, bermain keras, makan bersungguh-sungguh'. Saya percaya itulah jalan yang setiap orang Vietnam mahu berganding bahu."

Ketua Pegawai Eksekutif mengambil bahagian dalam perbincangan.

Menurut Encik Le Thanh Dung - Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice: "Bagi saya, ketahanan nasional dikaitkan dengan pembersihan kerana pendidikan mencerminkan ekonomi dan wajah sesebuah negara. Bersama-sama dengan Resolusi 198 yang memfokuskan kepada pendidikan, negara ini benar-benar memasuki tempoh transformasi."

Sebagai pakar sumber manusia dan bersemangat tentang sejarah, Cik Nguyen Thanh Phuong berkongsi kebimbangan peribadinya apabila memikirkan tentang perkembangan pengetahuan Vietnam dalam aliran sejarah. Dia mengimbas kembali kenangan yang dikaitkan dengan pencapaian A80 dan imej heroik Pham Tuan, yang membuka keinginan untuk menakluki angkasa lepas. Menurutnya, Vietnam perlu terus mempelajari intipati pengetahuan Barat, tetapi mesti tahu bagaimana untuk "membawanya kembali dan menyesuaikannya dengan cara Vietnam" agar sesuai dengan realiti negara.

Daripada pengalaman bertahun-tahun dalam latihan dan pendidikan, Cik Phuong menekankan bahawa asas terpenting bagi rakyat Vietnam untuk membangunkan kecerdasan mampan ialah semangat berdikari: "Tidak perlu membandingkan dengan orang lain, tetapi setiap hari mesti lebih baik daripada hari sebelumnya."

Berkongsi tentang perjalanan dari Hocexcel ke Gitiho, Encik Nguyen Xuan Bach - Ketua Pegawai Eksekutif Gitiho mengakui laluan E-Pembelajaran penuh dengan kesukaran, tetapi ketabahan dengan hala tuju yang jelas membantu beliau dan pasukannya bertahan sehingga ke hari ini. Beliau menceritakan tabiat pergi ke perpustakaan untuk membaca buku setiap hari, di mana pepatah "Tiada kegagalan, semuanya hanyalah cabaran" menjadi kompas untuk mengatasi kesukaran.

Menurut Encik Bach, rahsia kejayaan manusia ialah belajar bagaimana melakukan satu perkara dengan baik supaya ia menjadi yang terbaik di dunia. Oleh itu, Gitiho memilih misi yang berkait rapat dengan pembangunan insan, dengan semangat terbuka dan pembelajaran berterusan. Beliau menekankan: "Hasil hanya datang dari tindakan, dan tindakan hanya mampan apabila diamalkan secara berterusan."

Khususnya, beliau percaya bahawa kunci kepada E-Pembelajaran terletak pada mencari kaedah pembelajaran yang lebih mudah untuk pelajar, supaya pengetahuan tidak berhenti pada penerimaan, tetapi benar-benar menjadi keupayaan untuk diterapkan.

"Dalam tempoh 5 tahun akan datang, kami menyasarkan untuk berkhidmat kepada 32,000 perniagaan dan 2.4 juta pelajar. Di luar angka itu, aspirasi Gitiho adalah untuk membina persekitaran kerja yang mesra di mana pekerja boleh berkembang dalam keselesaan dan kreativiti. Lebih penting lagi, kami mahu mencipta banyak pengetahuan berharga untuk perniagaan Vietnam, supaya setiap perniagaan bukan sahaja berkembang dengan sendirinya tetapi juga menyumbang kepada nilai bersama negara."

Mengatasi halangan untuk ditembusi

Berkongsi pada majlis itu, Encik Le Thanh Dung - Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice menekankan: "Sepanjang tempoh COVID-19, kami menetapkan banyak matlamat tetapi masih bergelut untuk melaksanakannya. Kemudian, apabila menghampiri falsafah pembelajaran Gitiho yang praktikal, berinspirasi dan boleh diukur dengan jelas, saya menyedari bahawa perkara yang penting adalah untuk mengarahkan orang ramai kepada kecekapan kepada orang ramai yang memerlukan persekitaran yang baik dan seperti Gitiho. membangun, dengan itu meningkatkan prestasi perniagaan."

"Sejak 6 bulan lalu, kami telah menumpukan pada pembinaan kandungan dan proses onboarding (proses orientasi, membantu pekerja baharu cepat menyesuaikan diri dengan budaya dan persekitaran kerja perniagaan). Ini merupakan langkah awal yang penting untuk memasang budaya korporat, kerana hanya apabila budaya itu dibentuk dari awal, transformasi digital akan mempunyai asas untuk pergi jauh dan mampan," kata Encik Dung.

Acara itu merupakan satu kejayaan besar dengan perkongsian praktikal yang diambil daripada "pelajaran yang sukar diperoleh" dalam dunia perniagaan oleh CEO.

Dari perspektif sektor FMCG dan F&B, Encik Dam Hoang Viet - Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl Vietnam (pemilik rangkaian jenama F&B seperti teh susu Do Do, Encik Goodtea, Bong Bieng) menyatakan: "Sejak hari kami membuka kedai pertama kami, kami menghadapi pasaran yang sangat kompetitif, seperti pergi ke medan perang, sentiasa melihat kekuatan dalaman kami dengan Mutiara yang teguh. Jika kita hanya perlu berdikari. kekuatan kewangan pesaing kami, kami pastinya tidak akan berani untuk berperang tetapi berkat kekuatan pasukan kami, disiplin, fleksibiliti dan pengetahuan yang terus dipupuk, kami telah mencipta keberanian kami sendiri untuk terus hidup dan berkembang.

Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl, hanya dengan pengetahuan perniagaan boleh membuat peningkatan maksimum. Pengetahuan adalah asas untuk inovasi berterusan, tetapi yang lebih penting, kita mesti mempunyai semangat berdikari untuk mengetahui cara menggunakan apa yang kita ada, memperbaiki langkah demi langkah, dan mengubah yang biasa menjadi nilai yang hebat. Apabila perniagaan menetapkan matlamat dan aspirasi yang jelas, pengetahuan dan berdikari akan menjadi daya penggerak untuk menyumbang kepada membina Vietnam yang kukuh.

Untuk menyebarkan semangat 'berdikari dan menghargai ilmu' dalam masyarakat, apakah yang ingin disampaikan oleh CEO?

Encik Nguyen Xuan Bach, Ketua Pegawai Eksekutif Gitiho: "Pilih satu perkara untuk dilakukan dan pelajari cara melakukannya dengan terbaik di dunia."

Cik Nguyen Thanh Phuong, Ketua Pegawai Eksekutif VHRT: "Belajar dari luar negara, tetapi yang penting adalah memohon dan berlatih dalam perniagaan untuk mencari perkara yang paling sesuai."

Encik Le Thanh Dung, Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice: "Sebarkan semangat berdikari melalui tindakan praktikal setiap hari."

Encik Dam Hoang Viet, Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl Vietnam: "Pengetahuan adalah aset yang apabila kita memberi, kita juga menerima sebagai balasan."

Komen (0)