Kekuatan negara berpunca daripada semangat kebanggaan intelektual.

"Tak perlu bandingkan diri dengan orang lain, fokus sahaja untuk memperbaiki diri setiap hari."

Memulakan sesi perbincangan, Encik Andy Vu - Pengarah Besar DigiMind Group dan Pengerusi Kelab Perniagaan 1989 - memulakan dengan petikan daripada Nelson Mandela: "Tidak perlu bom atom untuk memusnahkan sesebuah negara, ia hanya perlu memusnahkan pendidikannya ," sambil menekankan kepentingan ilmu pengetahuan dengan memetik contoh-contoh dari Singapura, Israel, Finland, Korea Selatan dan Jepun – negara-negara yang, meskipun sumbernya terhad, telah meningkat dengan pesat hasil pelaburan dalam pendidikan.

Soalan yang diajukan kepada para CEO yang hadir di acara tersebut ialah: “Apabila Setiausaha Agung To Lam menyeru Vietnam yang kuat dan makmur, apakah perasaan dan pemikiran yang ditimbulkan oleh ‘daya tahan negara’ dalam diri anda?”

Menjawab soalan tersebut, Cik Nguyen Thanh Phuong - Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Transformasi Sumber Manusia Vietnam (VHRT) menyatakan: “Saya merasakan keyakinan baharu. Kini kita memasuki fasa 'bekerja secara nyata, bermain secara nyata, dan makan secara nyata'. Saya percaya itulah jalan yang ingin diusahakan oleh setiap rakyat Vietnam.”

Ketua Pegawai Eksekutif telah mengambil bahagian dalam perbincangan panel tersebut.

Menurut Encik Le Thanh Dung, Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice: "Bagi saya, daya tahan negara dikaitkan dengan pembersihan kerana pendidikan mencerminkan ekonomi dan wajah sesebuah negara. Bersama-sama dengan Resolusi 198, yang memberi tumpuan kepada pendidikan, negara benar-benar sedang memasuki tempoh transformasi."

Sebagai pakar sumber manusia yang meminati sejarah, Cik Nguyen Thanh Phuong berkongsi kebimbangan peribadinya tentang perkembangan ilmu pengetahuan Vietnam dalam aliran sejarah. Beliau mengimbas kembali kenangan yang berkaitan dengan peristiwa penting A80 dan tokoh kepahlawanan Pham Tuan, yang mencetuskan aspirasi untuk menakluki angkasa lepas. Menurutnya, Vietnam perlu terus belajar daripada ilmu pengetahuan Barat yang terbaik, tetapi mesti tahu bagaimana untuk "membawanya kembali dan menyesuaikannya dengan cara Vietnam" agar sesuai dengan realiti negara.

Berdasarkan pengalaman bertahun-tahun beliau dalam latihan dan pendidikan, Cik Phuong menekankan bahawa asas terpenting bagi pembangunan intelektual rakyat Vietnam yang mampan adalah berdikari: "Tidak perlu membandingkan diri anda dengan orang lain, tetapi setiap hari mestilah lebih baik daripada hari sebelumnya."

Berkongsi perjalanannya dari Hocexcel ke Gitiho, Encik Nguyen Xuan Bach - Ketua Pegawai Eksekutif Gitiho - mengakui bahawa laluan E-Pembelajaran penuh dengan kesukaran, tetapi komitmennya yang teguh terhadap hala tuju yang jelas telah membantu beliau dan pasukannya bertahan sehingga hari ini. Beliau menceritakan tabiat hariannya yang suka pergi ke perpustakaan untuk membaca buku, di mana pepatah "Tiada apa yang gagal, semuanya hanyalah cabaran" telah menjadi prinsip panduan untuk mengatasi halangan.

Menurut Encik Bach, rahsia kejayaan manusia adalah belajar melakukan sesuatu dengan begitu baik sehingga ia menjadi yang terbaik di dunia. Oleh itu, Gitiho memilih misi yang berkait rapat dengan pembangunan manusia, dengan minda terbuka dan semangat pembelajaran berterusan. Beliau menekankan: "Keputusan hanya datang daripada tindakan, dan tindakan hanya mampan apabila ia diamalkan secara berterusan."

Khususnya, beliau berhujah bahawa kunci kepada e-pembelajaran terletak pada mencari kaedah pembelajaran yang lebih mudah untuk pelajar, supaya ilmu pengetahuan bukan sekadar diterima, tetapi benar-benar menjadi kemahiran yang boleh diaplikasikan.

“Dalam tempoh lima tahun akan datang, kami menyasarkan untuk memberi perkhidmatan kepada 32,000 perniagaan dan 2.4 juta pelajar. Melangkaui angka-angka ini, aspirasi Gitiho adalah untuk membina persekitaran kerja yang mesra di mana pekerja boleh berkembang dengan selesa dan kreatif. Paling penting, kami ingin mewujudkan banyak pengetahuan berharga untuk perniagaan Vietnam, supaya setiap perniagaan bukan sahaja berkembang maju tetapi juga menyumbang kepada nilai keseluruhan negara.”

Atasi halangan untuk mencapai kejayaan.

Berucap di acara tersebut, Encik Le Thanh Dung - Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice - menekankan: “Semasa tempoh COVID-19, kami menetapkan banyak matlamat tetapi kadangkala menghadapi kesukaran dalam pelaksanaannya. Kemudian, apabila saya menemui falsafah pembelajaran Gitiho yang praktikal, memberi inspirasi dan boleh diukur, saya menyedari kepentingan memfokuskan orang ramai pada keberkesanan. Pada hakikatnya, ramai orang bersemangat untuk belajar dan hanya memerlukan persekitaran yang baik seperti Gitiho untuk berkembang maju, sekali gus meningkatkan kecekapan perniagaan.”

“Sepanjang enam bulan yang lalu, kami telah menumpukan pada pembinaan kandungan dan proses onboarding (proses membimbing pekerja baharu untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan budaya syarikat dan persekitaran kerja). Ini merupakan langkah pertama yang penting dalam mewujudkan budaya korporat, kerana hanya apabila budaya dibentuk dari awal, transformasi digital akan mempunyai asas untuk maju jauh dan mampan,” kata Encik Dung.

Acara itu merupakan satu kejayaan besar, dengan pandangan praktikal yang diperoleh daripada pengajaran dunia perniagaan yang diperoleh dengan susah payah daripada para CEO.

Dari perspektif sektor FMCG dan F&B, Encik Dam Hoang Viet - Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl Vietnam (syarikat yang memiliki rangkaian F&B seperti Dodo Milk Tea, Encik Goodtea, dan Bong Bieng) menyatakan: “Sejak hari kami membuka kedai pertama kami, kami menghadapi pasaran yang sangat kompetitif, seperti pergi ke medan perang dan sentiasa perlu bersedia. Apa yang membantu Black Pearl berdiri teguh ialah kekuatan dalaman dan kemandirian kami. Jika kami hanya melihat kekuatan kewangan pesaing kami, kami pasti tidak akan berani memasuki medan perang. Tetapi terima kasih kepada kekuatan pasukan, disiplin, fleksibiliti, dan pengetahuan yang sentiasa diasah, kami telah mencipta daya tahan unik kami sendiri untuk terus hidup dan berkembang. Mujurlah, kerjasama dengan Gitiho telah membantu perniagaan memperoleh asas pengetahuan yang kukuh untuk mendalami, mengelakkan daripada tersingkir, dan memupuk momentum baharu.”

Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl, pengetahuan adalah penting untuk memaksimumkan inovasi. Pengetahuan adalah asas untuk inovasi berterusan, tetapi yang lebih penting, mesti ada semangat berdikari, mengetahui cara menggunakan apa yang kita ada, menambah baik langkah demi langkah, dan mengubah perkara biasa menjadi sesuatu yang bernilai tinggi. Apabila perniagaan menetapkan matlamat dan aspirasi yang jelas, pengetahuan dan berdikari akan menjadi daya penggerak yang menyumbang kepada pembinaan Vietnam yang kuat dan makmur.

Apakah mesej yang ingin disampaikan oleh CEO untuk menyebarkan semangat "berdikari secara intelektual dan harga diri" dalam kalangan komuniti?

Encik Nguyen Xuan Bach, Ketua Pegawai Eksekutif Gitiho: “Pilih satu perkara untuk dilakukan dan pelajari cara melakukannya dengan terbaik di dunia.”

Cik Nguyen Thanh Phuong, Ketua Pegawai Eksekutif VHRT: "Belajar dari luar negara adalah penting, tetapi adalah penting untuk mengaplikasikan dan mempraktikkannya dalam syarikat bagi mencari apa yang paling berkesan."

Encik Le Thanh Dung, Ketua Pegawai Eksekutif Minvoice: "Sebarkan semangat berdikari melalui tindakan praktikal setiap hari."

Encik Dam Hoang Viet, Ketua Pegawai Eksekutif Black Pearl Vietnam: "Ilmu pengetahuan adalah aset yang, apabila diberikan, kita akan menerimanya secara serentak sebagai balasannya."

Hoang Phuong

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210