Memperkemas radas membuka lembaran baharu dalam tadbir urus negara

Profesor Madya, Dr. Bui Hoai Son - Ahli Tetap Jawatankuasa Perhimpunan Kebangsaan mengenai Kebudayaan dan Pendidikan - berkongsi tentang penyusunan dan penyelarasan organisasi. Foto: Ai Van

Menyusun semula dan memperkemas radas mengikut Resolusi 18-NQ/TW merupakan satu kandungan yang mendapat perhatian besar daripada pegawai, penjawat awam dan rakyat sejak kebelakangan ini. Wartawan Lao Dong mengadakan temu bual dengan Profesor Madya, Dr. Bui Hoai Son - Ahli Tetap Jawatankuasa Kebudayaan dan Pendidikan Dewan Negara .

Tuan, Setiausaha Agung Lam menggelar penyelarasan radas sebagai "Revolusi". Apakah kejayaan ini bermakna bagi organisasi peralatan kita?

- Saya berpendapat bahawa Setiausaha Agung Kepada Lam yang menggelar penyelarasan radas sebagai "revolusi" bukan sahaja menunjukkan kepentingannya tetapi juga menekankan keazaman yang diperlukan untuk melaksanakan tugas ini.

Ini benar-benar satu perubahan terobosan, bukan sahaja untuk meningkatkan keberkesanan pengurusan negeri tetapi juga untuk memenuhi keperluan pembangunan mampan negara dalam tempoh baharu.

Memperkemas radas bukan sekadar mengurangkan bilangan agensi atau kakitangan secara mekanikal, tetapi penstrukturan semula yang menyeluruh, menjelaskan fungsi dan tugas, dan menghapuskan pertindihan dan ketidakcukupan yang telah wujud selama bertahun-tahun.

Ini membantu mengurangkan beban belanjawan, mewujudkan penyelarasan yang lebih lancar antara agensi dan meningkatkan kualiti perkhidmatan untuk orang ramai dan perniagaan. Ini adalah faktor yang sangat penting untuk memenuhi jangkaan sosial dalam konteks integrasi mendalam Vietnam dan tekanan persaingan yang semakin meningkat.

Adakah penyelarasan radas ini akan membuka lembaran baharu dalam tadbir urus negara?

- Saya berpendapat bahawa untuk berjaya melaksanakan "revolusi" ini, kita perlu memberi tumpuan kepada beberapa elemen teras. Pertama sekali, penentuan politik di peringkat tertinggi.

Apabila pemimpin berani menghadapi cabaran dan tidak takut dengan perubahan, itu akan menjadi daya penggerak terbesar untuk menggalakkan pembaharuan. Di samping itu, membina pelan yang jelas dengan pelan hala tuju tertentu dan berdasarkan penyelidikan saintifik adalah amat diperlukan.

Kedua, faktor manusia memainkan peranan yang menentukan. Melatih dan mengubah kapasiti kader untuk menyesuaikan diri dengan struktur baharu adalah tugas penting. Mustahil untuk hanya menggabungkan atau memperkemas nama tetapi mengabaikan isu sumber manusia - kuasa yang melaksanakan dasar.

Ketiga, konsensus sosial sangat diperlukan.

Keempat, pelaksanaan yang berhati-hati tetapi tegas adalah kunci.

Saya percaya, dengan visi strategik dan kepimpinan yang bijak, Vietnam boleh mengubah sepenuhnya "revolusi" ini menjadi realiti, membuka lembaran baharu untuk tadbir urus negara, membawa negara ke era baharu - era pertumbuhan negara.

Salah satu kesan penyusunan semula ialah kesan kepada jawatan kerja ramai kader, penjawat awam dan kakitangan awam. Namun begitu, kader juga harus berani berkorban demi matlamat bersama. Apa pendapat anda tentang ini?

- Saya bersetuju sepenuhnya dengan pandangan ini. Susun semula dan lancarkan radas tanpa rasa takut kehilangan tempat duduk anda, setiap orang ada tempatnya sendiri.

Penyusunan semula dan penyelarasan radas bukan sahaja harus dilihat sebagai masalah "kehilangan kerusi" atau "kehilangan jawatan", tetapi harus dilihat sebagai peluang bagi setiap orang dan setiap organisasi untuk meletakkan semula peranan dan tanggungjawab mereka, ke arah matlamat bersama yang lebih besar: Membina alat yang berkesan yang memberi perkhidmatan terbaik kepada pembangunan negara dalam era pertumbuhan negara.

Memperkemas peralatan untuk mengoptimumkan sumber untuk negara. Foto: Hai Nguyen

Jadi, memperkemas radas adalah untuk mengoptimumkan sumber untuk negara?

- Betul! Memperkemas organisasi bukan tentang menghapuskan sesiapa, tetapi mengenai mengoptimumkan sumber, menghapuskan pertindihan, dan meningkatkan produktiviti dan kecekapan operasi. Dengan pendekatan yang betul, ketelusan dan peta jalan yang munasabah, setiap pekerja boleh mencari peluang untuk mengembangkan kebolehan mereka, sama ada dalam jawatan baharu atau dalam persekitaran kerja yang berbeza.

Adalah penting untuk kita mengubah pemikiran kita dan tidak melihat kedudukan atau gelaran sebagai ukuran nilai peribadi. Nilai sebenar terletak pada apa yang kita sumbangkan, dalam cara kita mencipta perubahan positif untuk komuniti dan masyarakat kita.

Apabila semua orang memahami peranan mereka dan diberi peluang untuk terus membangun, mereka tidak lagi bimbang tentang "kehilangan kerusi", sebaliknya akan bersedia untuk bekerjasama dan menyumbang.

Saya juga berpendapat bahawa untuk ini benar-benar menjadi kenyataan, perlu ada perhatian yang sewajarnya terhadap dasar sokongan. Adalah perlu untuk memastikan setiap kader, walaupun terjejas oleh proses penstrukturan, diberi syarat untuk belajar, menukar kerjaya atau mencari persekitaran yang sesuai untuk terus membangun.

Proses memperkemas aparatus, jika dijalankan secara adil dan berperikemanusiaan, bukan sahaja akan memberi manfaat kepada negara tetapi juga menjadi peluang bagi setiap individu untuk menegaskan dan mempromosikan nilainya sendiri.

Terima kasih Profesor Madya, Dr. Bui Hoai Son!

Laodong.vn

Sumber: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo