Aplikasi teknologi: Tuas terobosan untuk meningkatkan produktiviti buruh

DNVN - Dalam konteks produktiviti buruh yang masih jauh di belakang kebanyakan negara di rantau ini, aplikasi kecerdasan buatan dan teknologi strategik dianggap sebagai laluan wajib sekiranya Vietnam mahu mengecilkan jurang produktiviti, meningkatkan nilai tambah dan bersaing di peringkat serantau dan global.

Menurut Pejabat Perangkaan Am, produktiviti buruh Vietnam pada tahun 2023 akan mencapai kira-kira 199.3 juta VND/pekerja, bersamaan dengan 8,380 USD/orang/tahun. Angka ini jauh lebih rendah daripada ekonomi serantau : Singapura ~87,000 USD, Korea Selatan ~79,000 USD, China ~26,000 USD, Thailand ~16,000 USD.

Dr Duong Thi Kim Lien, Pengarah Institut Sokongan Inovasi Perniagaan, berkata bahawa jurang produktiviti yang besar menunjukkan batasan yang mendalam dalam kapasiti teknologi, kemahiran buruh dan kecekapan pengurusan sektor perniagaan Vietnam, terutamanya sektor ekonomi swasta.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, bersama-sama dengan gelombang transformasi digital negara, beberapa perusahaan besar seperti Viettel, FPT, VinGroup, VNPT, Thaco ... telah merintis pelaburan dalam kecerdasan buatan (AI), data besar (Data Besar), IoT, automasi pengeluaran, Pengkomputeran Awan dan platform analisis data. Sesetengah syarikat pemula juga telah menggunakan AI dalam penjagaan kesihatan, kewangan, pertanian pintar...

Dr Duong Thi Kim Lien - Pengarah Institut Menyokong Inovasi Perniagaan membentangkan kertas kerja pada persidangan saintifik "Sains, teknologi dan inovasi: Faktor penentu untuk Vietnam menjadi negara berpendapatan tinggi menjelang 2045" pada 27 Mei di Hanoi.

Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, masih terdapat banyak jurang. Menurut Laporan Transformasi Digital Perusahaan Vietnam 2023, hanya kira-kira 15% daripada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) menggunakan aplikasi digital asas seperti perisian perakaunan, invois elektronik dan e-dagang. Kurang daripada 3% mempunyai rancangan untuk melabur secara sistematik dalam AI, data besar atau pembuatan pintar.

"Masih terdapat banyak ruang untuk penambahbaikan. Mengaplikasikan kecerdasan buatan dan teknologi strategik bukan lagi satu pilihan, tetapi laluan wajib jika Vietnam mahu mengecilkan jurang produktiviti, meningkatkan nilai tambah dan bersaing di peringkat serantau dan global," kata Cik Lien.

Sementara itu, majoriti PKS - menyumbang 97% daripada jumlah keseluruhan perusahaan, masih kekurangan kapasiti dalaman, modal pelaburan dan kemahiran digital yang diperlukan. Banyak perusahaan tidak mempunyai jabatan teknologi khusus, tidak membentuk pemikiran "data adalah aset", "AI ialah alat strategik". Seiring dengan itu adalah kekurangan kaitan dengan ekosistem inovasi seperti institut penyelidikan, universiti, dan organisasi sokongan teknologi.

Di samping itu, sistem dasar telah disediakan tetapi tidak berkesan dalam amalan. Pakej sokongan tidak mencapai sasaran yang betul; prosedur capaian masih menyusahkan; pemantauan pelaksanaan adalah terhad, menyebabkan banyak perniagaan lambat berubah.

Untuk mencipta satu kejayaan dalam produktiviti dalam konteks semasa, Dr. Duong Thi Kim Lien mencadangkan bahawa adalah perlu untuk menggunakan banyak penyelesaian praktikal secara serentak. Khususnya, adalah perlu untuk menggalakkan komunikasi dan menghebahkan dasar sokongan perniagaan melalui akhbar, seminar dan kursus latihan di peringkat tempatan, membantu perniagaan meningkatkan kesedaran dan pendekatan secara proaktif.

Tempatan perlu menyemak dan menghebahkan pelan sokongan dengan cepat, membuat mekanisme yang telus untuk memilih perusahaan benefisiari, dan memastikan bahawa dasar mencapai tempat yang betul dan subjek yang betul.

Cik Lien juga menekankan peranan perusahaan teknologi besar, yang perlu disokong untuk menjadi model perintis, dengan berkesan merebak ke rangkaian perusahaan satelit, terutamanya PKS.

Pada masa yang sama, membangunkan ekosistem teknologi tempatan merupakan faktor yang amat diperlukan, termasuk meningkatkan peranan pusat inovasi, organisasi perunding, inkubator perniagaan dan kelompok industri dalam mempraktikkan teknologi.

Akhir sekali, untuk memastikan ketelusan dan keberkesanan dalam pelaksanaan dasar, adalah perlu untuk mewujudkan mekanisme maklum balas awam dan mengendalikan unit bertakung yang menghalang inovasi dan aktiviti aplikasi teknologi dalam perusahaan.

“Dalam konteks sumber negeri sedia, rangka kerja dasar yang ditetapkan dan keperluan pembangunan penting, tindakan yang diselaraskan antara Negara, perniagaan, institut, sekolah dan organisasi antarabangsa merupakan faktor penentu dalam beralih daripada dasar ke amalan, daripada perintis kepada penyebaran, daripada pasif kepada proaktif.

"Jika kita tidak mengambil tindakan drastik hari ini, kita akan ketinggalan. Tetapi jika kita bekerja bersama-sama, Vietnam yang berdikari, inovatif, sangat produktif dan berpendapatan tinggi menjelang 2045 adalah mungkin," kata pakar itu.

Minh Thu

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169