Vietnam akan menjadi destinasi strategik untuk jenama antarabangsa.

Vietnam, terutamanya Ho Chi Minh City, mempunyai kelebihan populasi muda, tingkah laku pengguna yang dinamik dan kos operasi yang berpatutan, menjadikannya mampu menjadi destinasi strategik untuk jenama antarabangsa.

Pusat beli-belah Vincom Time City. (Foto: Thanh Tung/VNA)

Selepas bertahun-tahun berturut-turut terjejas oleh pandemik COVID-19, gangguan rantaian bekalan dan ketidakstabilan makroekonomi , industri runcit global beransur-ansur kembali kepada kitaran pemulihan yang jelas.

Sesetengah model tradisional menghadapi permintaan penstrukturan semula, manakala format runcit yang fleksibel, berasaskan pengalaman dan teknologi meningkat dengan kukuh.

Dalam gambaran dinamik itu, Vietnam menonjol sebagai pasaran yang dinamik, dengan tanda-tanda pemulihan yang jelas.

Menurut Savills Vietnam, bertentangan dengan kebimbangan bahawa e-dagang akan menggantikan sepenuhnya runcit fizikal, realiti menunjukkan bahawa pengguna global kembali ke kedai sebagai destinasi membeli-belah-pengalaman-interaksi.

Laporan Savills' Impacts 2025 menunjukkan bahawa peruncit di seluruh dunia pulih lebih baik daripada jangkaan, dengan bukti jelas daripada pasaran AS: Trafik pusat beli-belah pada 2024 meningkat sebanyak 1.5% berbanding tahun sebelumnya dan 7.3% berbanding tempoh pra-pandemik - 2019.

Hampir 80% daripada jumlah perbelanjaan pengguna di AS masih berlaku di kedai-kedai batu bata-dan-mortar - bahagian yang ketara dalam era digital.

Di Vietnam, Ho Chi Minh City menerajui proses ini. Pada suku pertama 2025, jumlah bekalan runcit di bandar ini mencecah 1.6 juta meter persegi, meningkat 6% tahun ke tahun hasil pelancaran projek baharu seperti Centre Mall Vo Van Kiet (Daerah 6).

Penghunian mencapai 94% yang mengagumkan, mencerminkan permintaan sebenar daripada penyewa dan pengguna. Walaupun sedikit pelarasan disebabkan kemasukan projek baharu dengan harga rendah, purata sewa tingkat bawah masih mencecah VND1.4 juta/m2/bulan, meningkat 9% tahun ke tahun.

Dalam konteks itu, model runcit moden terus menunjukkan keunggulannya. Pusat beli-belah seperti Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) atau Parc Mall (Daerah 8) merekodkan kadar penghunian melebihi 70% sejurus selepas dibuka.

Sementara itu, peruncitan jalanan semakin menunjukkan kelemahannya kerana kekurangan pelaburan dalam pengalaman, kemudahan dan operasi profesional. Ini adalah faktor yang semakin diutamakan oleh pengguna.

Di Hanoi, tempoh yang sama mencatatkan peningkatan mendadak sebanyak 6% tahun ke tahun dalam harga sewa tingkat bawah, dengan kawasan tengah sahaja meningkat sebanyak 37%. Penghunian mencapai 86%, manakala kontrak baharu mencatatkan peralihan daripada F&B (sejenis perkhidmatan makanan dan minuman di restoran, hotel, kawasan pelancongan dan gerai makanan) kepada fesyen, kosmetik dan kedai serbaneka.

Pusat beli-belah AEON MALL di Hue dengan reka bentuk moden. (Foto: Do ​​​​Truong/VNA)

Satu trend baru telah diperhatikan: jika pada masa lalu modal adalah "gelombang pertama" yang mencipta momentum untuk runcit, kini jenama runcitlah yang menjadi peneraju dalam membentuk semula pasaran.

Permintaan yang semakin berkembang bagi jenama fesyen, kosmetik, dalaman dan F&B memainkan peranan utama, sekali gus menarik pulangan pelabur.

Cik Tran Pham Phuong Quyen, Pengurus Kanan, Jabatan Pemajakan Runcit, Savills Vietnam, berkongsi bahawa dalam konteks banyak jenama antarabangsa mempertimbangkan pasaran Asia Tenggara, Vietnam mempunyai kelebihan penduduk muda yang dinamik yang mengikuti trend membeli-belah, dengan keinginan untuk mengalami lebih banyak pengalaman.

Selain itu, kos buruh, pembinaan dan pergudangan kekal lebih rendah daripada kebanyakan negara di rantau ini, menjadikannya lebih mudah bagi jenama untuk mengoptimumkan kos dan mencapai potensi keuntungan yang lebih besar.

Peralihan besar dalam pemikiran pelaburan sedang berlaku dalam industri: runcit bukan lagi sekadar harta sewa. Dengan pengguna yang semakin menuntut pengalaman dan jenama, hartanah runcit kini dilihat sebagai kelas aset operasi, di mana operasi, teknologi, jenama penyewa dan pemahaman mendalam tentang tingkah laku pelanggan diperlukan.

Pusat beli-belah moden perlu diuruskan sebagai ekosistem yang lengkap, daripada campuran penyewa, aliran pelanggan, strategi pemasaran kepada reka bentuk dan kemudahan ruang, yang semuanya memberi kesan kepada prestasi operasi dan nilai hartanah.

Menurut Cik Tran Pham Phuong Quyen, pasaran pajakan runcit dalam beberapa tahun akan datang akan berubah dengan kuat dari segi kedalaman perundingan. Ia tidak berhenti pada menghubungkan keperluan sewa dengan premis yang tersedia, kedua-dua pemajak dan pemajak secara beransur-ansur beralih kepada menggunakan unit perundingan profesional - dengan alat data, analisis dan teknologi untuk menapis premis yang paling sesuai untuk setiap peringkat. Perkhidmatan mewakili pemajak dan pemajak akan memainkan peranan besar dalam membentuk semula kedudukan perundingan dan kecekapan operasi.

Lebih daripada sekadar mengendalikan premis, membangunkan pusat beli-belah yang berkesan memerlukan strategi segerak dan jangka panjang. Cik Tran Pham Phuong Quyen menekankan bahawa pelabur perlu memastikan reka bentuk premis sewa memenuhi piawaian, membina pasukan pemajakan dan operasi yang cekap, dan pada masa yang sama mempunyai pelan komunikasi berkaedah untuk menjadikan projek itu destinasi sebenar di kawasan itu. Mengejar hartanah runcit adalah perjalanan yang panjang.

Dalam pasaran yang semakin kompetitif dari segi pengalaman dan operasi, Vietnam, terutamanya Ho Chi Minh City, mempunyai kelebihan populasi muda, tingkah laku pengguna yang dinamik dan kos operasi yang berpatutan, menjadikannya mampu menjadi destinasi strategik untuk jenama antarabangsa dalam tempoh akan datang.

Sumber: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te