Vietnam akan menjadi destinasi strategik untuk jenama antarabangsa.

Vietnam, terutamanya Ho Chi Minh City, mempunyai kelebihan penduduk muda, tingkah laku pengguna yang dinamik dan kos operasi yang berpatutan, menjadikannya mampu menjadi destinasi strategik untuk jenama antarabangsa.

Pusat beli-belah Vincom Time City. (Foto: Thanh Tung/VNA)

Selepas bertahun-tahun terjejas oleh pandemik COVID-19, gangguan rantaian bekalan dan ketidakstabilan makroekonomi , industri runcit global beransur-ansur kembali kepada kitaran pemulihan yang jelas.

Sesetengah model tradisional menghadapi keperluan untuk penstrukturan semula, manakala format runcit yang fleksibel, pengalaman dan bersepadu teknologi meningkat dengan pesat.

Di tengah-tengah landskap dinamik ini, Vietnam menonjol sebagai pasaran yang bertenaga, menunjukkan tanda-tanda pemulihan yang jelas.

Menurut Savills Vietnam, bertentangan dengan kebimbangan bahawa e-dagang akan menggantikan sepenuhnya runcit fizikal, realiti menunjukkan bahawa pengguna global kembali ke kedai sebagai destinasi membeli-belah, pengalaman dan interaksi.

Laporan Savills' Impacts 2025 menunjukkan bahawa peruncit di seluruh dunia pulih lebih baik daripada jangkaan, dengan bukti jelas daripada pasaran AS: Trafik kaki pusat beli-belah pada tahun 2024 meningkat sebanyak 1.5% tahun ke tahun dan 7.3% berbanding tahap pra-pandemi pada 2019.

Hampir 80% daripada jumlah perbelanjaan pengguna di AS masih dilakukan di kedai tradisional - peratusan yang sangat ketara dalam era digital.

Di Vietnam, Ho Chi Minh City memainkan peranan utama dalam proses ini. Pada Q1 2025, jumlah bekalan runcit di bandar ini mencapai 1.6 juta m2, peningkatan 6% tahun ke tahun hasil pelancaran projek baharu seperti Centre Mall Vo Van Kiet (Daerah 6).

Kadar penghunian mencapai 94% yang mengagumkan, mencerminkan permintaan tulen daripada penyewa dan pengguna. Walaupun terdapat sedikit pelarasan disebabkan kemasukan projek baharu yang berharga lebih rendah, purata harga sewa tingkat bawah kekal pada VND 1.4 juta/m2/bulan, peningkatan 9% tahun ke tahun.

Dalam konteks ini, model runcit moden terus menunjukkan kelebihan unggulnya. Pusat beli-belah seperti Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) dan Parc Mall (Daerah 8) merekodkan kadar penghunian melebihi 70% sejurus selepas dibuka.

Sementara itu, peruncitan jalanan semakin kehilangan tempat kerana kekurangan pelaburan dalam pengalaman pelanggan, kemudahan dan operasi profesional—faktor yang semakin diutamakan oleh pengguna.

Di Hanoi, tempoh yang sama menyaksikan kenaikan mendadak 6% tahun ke tahun dalam harga sewa tingkat bawah, dengan kawasan tengah mengalami lonjakan 37%. Kadar penghunian mencapai 86%, manakala kontrak baharu menunjukkan peralihan daripada F&B (perkhidmatan makanan dan minuman di restoran, hotel, kawasan pelancongan dan gerai makanan) ke arah fesyen, kosmetik dan kedai serbaneka.

Pusat beli-belah AEON MALL di Hue dengan reka bentuk moden. (Foto: Do ​​​​Truong/VNA)

Trend baharu telah muncul: sementara aliran modal sebelum ini adalah "gelombang pertama" yang memacu runcit, kini jenama runcit sendiri mendahului dalam membentuk semula pasaran.

Keperluan pengembangan fesyen, kosmetik, perabot dan jenama F&B memainkan peranan utama, memacu pulangan pelabur.

Cik Tran Pham Phuong Quyen, Pengurus Kanan, Jabatan Pemajakan Runcit, Savills Vietnam, berkongsi bahawa dalam konteks banyak jenama antarabangsa memandangkan pasaran Asia Tenggara, Vietnam mempunyai kelebihan penduduk muda yang dinamik yang mengikuti trend membeli-belah dan inginkan lebih banyak pengalaman.

Tambahan pula, kos buruh, pembinaan dan pergudangan kekal lebih rendah berbanding kebanyakan negara di rantau ini, menjadikannya lebih mudah bagi jenama untuk mengoptimumkan kos dan mencapai potensi keuntungan yang lebih besar.

Peralihan besar dalam pemikiran pelaburan sedang dijalankan dalam industri: runcit bukan lagi sekadar harta sewa. Dengan pengguna yang semakin menuntut pengalaman dan jenama, hartanah runcit kini dilihat sebagai kelas aset operasi, yang memerlukan penyepaduan rapat operasi, teknologi, jenama yang dipajak dan pemahaman mendalam tentang tingkah laku pelanggan.

Pusat beli-belah moden perlu diuruskan sebagai ekosistem yang lengkap, daripada jenis perniagaan memajak ruang, aliran pelanggan, dan strategi pemasaran kepada reka bentuk ruang dan kemudahan yang disertakan, semuanya mempengaruhi prestasi operasi dan nilai hartanah.

Menurut Cik Tran Pham Phuong Quyen, pasaran pajakan runcit dalam beberapa tahun akan datang akan berubah dengan ketara ke arah tahap perkhidmatan perundingan yang lebih mendalam. Ia tidak lagi hanya akan menghubungkan keperluan pajakan dengan ruang yang tersedia; kedua-dua penyewa dan tuan tanah semakin menggunakan firma perunding profesional – dilengkapi dengan data, analitik dan teknologi untuk menapis ruang yang paling sesuai untuk setiap peringkat. Perkhidmatan yang mewakili kedua-dua penyewa dan tuan tanah akan memainkan peranan utama dalam membentuk semula kedudukan rundingan dan kecekapan operasi.

Di luar sekadar mengurus ruang, membangunkan pusat beli-belah yang berkesan memerlukan strategi yang komprehensif dan jangka panjang. Cik Tran Pham Phuong Quyen menekankan bahawa pelabur perlu memastikan reka bentuk ruang yang dipajak memenuhi piawaian, membina pasukan pajakan dan operasi yang berkebolehan, dan pada masa yang sama melaksanakan pelan komunikasi yang tersusun dengan baik untuk mengubah projek itu menjadi destinasi sebenar di kawasan itu. Mengejar hartanah runcit adalah perjalanan yang panjang.

Dalam pasaran yang semakin kompetitif untuk pengalaman dan operasi, Vietnam, khususnya Bandar Raya Ho Chi Minh, memiliki kelebihan populasi muda, tingkah laku pengguna yang dinamik dan kos operasi yang berpatutan, menjadikannya destinasi strategik untuk jenama antarabangsa dalam tempoh akan datang.

Sumber: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te