Gedurende de 40 jaar van de implementatie van het renovatieproces is de integratie van Vietnam in de wereldeconomie steeds dieper en breder geworden, parallel aan de golf van de Vierde Industriële Revolutie en de sterke ontwikkeling van digitale transformatie, gekenmerkt door data, technologie en digitale platforms. Deze context bevordert niet alleen veranderingen in het groeimodel, maar vraagt ook om een dringende noodzaak om de economie te herstructureren in de richting van moderniteit, inclusiviteit en duurzaamheid. De belangrijke kwestie in dit proces is de transformatie van productiekrachten, wat op zijn beurt leidt tot de aanpassing van productieverhoudingen. In het artikel: "Digitale transformatie - een belangrijke drijvende kracht voor de ontwikkeling van productiekrachten, het perfectioneren van productieverhoudingen en het brengen van het land naar een nieuw tijdperk" (1) , benadrukte To Lam, secretaris-generaal van het Centraal Uitvoerend Comité van de Communistische Partij van Vietnam, dat productiekrachten een doorslaggevende rol spelen en dat productieverhoudingen continu moeten worden aangepast aan het nieuwe ontwikkelingsniveau. Wanneer productieverhoudingen achterblijven, zullen ze een obstakel vormen voor de algehele ontwikkeling.
De nieuwe context stelt theoretische eisen aan het verder onderzoeken en verduidelijken van de reikwijdte, inhoud en interactiemethoden van enkele traditionele concepten en categorieën, zoals 'productiemiddelen', 'arbeid' of 'eigendom', en aan het herdefiniëren van de rollen van de staat, bedrijven en werknemers in de structuur van moderne productieverhoudingen. Er rijzen veel nieuwe vragen: Wie is eigenaar van de data? Wie beheert het digitale platform? Wat is de rol en positie van werknemers en de relatie tussen werknemers en werkgevers in de digitale economie? Hoe moeten productieverhoudingen zich aanpassen wanneer de productiekrachten ingrijpend veranderen in structuur, vorm en werking?
Theoretische basis van productiekrachten en productieverhoudingen in het digitale tijdperk
In de loop van de menselijke geschiedenis gaat de ontwikkeling van de maatschappij altijd gepaard met fundamentele veranderingen in de productiewijze, en achter die verandering schuilt de herstructurering van productiekrachten en productieverhoudingen. Het marxisme – een revolutionaire doctrine – beschouwt de categorieën "productiekrachten - productieverhoudingen" als het middelpunt om de bewegingswet van de geschiedenis te verklaren. Nu het digitale tijdperk aanbreekt, waarin de wereldeconomie sterk verschuift naar digitalisering, data-integratie en automatisering, wordt de creatieve en dialectische toepassing van dit theoretische systeem urgent. Dit vormt een belangrijke basis om de aard van veranderingen in de productiestructuur correct te identificeren en tegelijkertijd richting te geven aan de ontwikkeling van beleid en strategieën voor maatschappelijke ontwikkeling in de nieuwe context.
Marxistische theorie van productiekrachten en productieverhoudingen
In het theoretische systeem van C. Marx weerspiegelen productiekrachten en productieverhoudingen de interne structuur van de productiewijze, de bepalende factor in de aard, het niveau en de ontwikkelingstrend van de samenleving. De dialectische relatie tussen deze twee factoren vormt de basis voor het verklaren van de beweging van de menselijke geschiedenis door opeenvolgende sociaaleconomische vormen. Volgens C. Marx zijn productiekrachten het volledige praktische vermogen van de mens om de natuur te transformeren en zo materiële rijkdom te produceren. Productiekrachten omvatten productiemiddelen (arbeidsinstrumenten en arbeidsobjecten), arbeiders en het niveau van toepassing van wetenschap en technologie in de productie. Arbeidsinstrumenten worden daarbij beschouwd als de "maatstaf" voor het ontwikkelingsniveau van de productiekrachten in elke historische periode. Productieverhoudingen zijn de totale economische relaties tussen mensen die ontstaan in het productieproces, inclusief eigendomsverhoudingen over productiemiddelen, organisatie- en managementrelaties van het productieproces en productdistributierelaties. Productieverhoudingen zijn objectief, hangen niet af van subjectieve wil en zijn het onvermijdelijke resultaat van het ontwikkelingsniveau van de productiekrachten in elke historische periode.
Volgens de bewegingswet van de productiewijze spelen de productiekrachten een beslissende rol in de productieverhoudingen en wanneer ze zich tot een bepaald niveau ontwikkelen, zullen ze de bestaande productieverhoudingen overbodig maken, de productie belemmeren en daardoor onvermijdelijk leiden tot hun vervanging door nieuwe, meer progressieve productieverhoudingen. C. Marx zei: "In een bepaald stadium van ontwikkeling komen de materiële productiekrachten van de maatschappij in conflict met de bestaande productieverhoudingen... Van vormen van ontwikkeling van de productiekrachten worden die verhoudingen hun ketenen. Dan begint de periode van maatschappelijke transformatie" (2) . De relatie tussen de productiekrachten en de productieverhoudingen is echter niet eenzijdig, maar dialectisch, zowel verenigd als tegenstrijdig, en beïnvloedt elkaar. In veel gevallen kunnen de productieverhoudingen een gunstige omgeving, organisatie en distributie creëren voor de ontwikkeling van de productiekrachten. Maar wanneer de productieverhoudingen "ketenen" worden die de productiekrachten beperken, wordt de noodzaak om de productiemethoden te verbeteren een objectieve noodzaak. Een andere belangrijke bijdrage van Karl Marx is de nadruk op de rol van de wetenschappelijke en technologische revolutie als directe drijvende kracht achter de sprong voorwaarts van de productiekrachten. In "Het Kapitaal" en zijn latere werken toonde Karl Marx een visie die verder ging dan de voorgaande, door speciale aandacht te besteden aan de impact van machines, automatisering en arbeidsdeling in de fabriek op de arbeidsproductiviteit, klassenstructuur en arbeidsverhoudingen. Dit toont de openheid van het marxisme aan en laat zien dat het marxisme zich kan aanpassen aan nieuwe productievormen, buiten het kader van de mechanische industrie.
‘Evolutie’ van productiekrachten in het digitale tijdperk
In het digitale tijdperk hebben de productiekrachten ingrijpende veranderingen ondergaan, zowel qua structuur, vorm als werking. Waar in de industriële periode de productiekrachten vooral bestonden uit tastbare arbeidsmiddelen, zoals machines, mechanische kettingen of elektrische systemen, wordt die rol nu geleidelijk overgenomen door data, kunstmatige intelligentie, digitale platforms en digitale technologie. Deze nieuwe factoren veranderen de manier waarop productie wordt georganiseerd en de arbeidsverdeling wereldwijd.
Met zijn uitstekende kenmerken van onbeperkte replicatie, onmiddellijke distributie en exponentiële accumulatie is data een onmisbare input geworden in de meeste sociaaleconomische activiteiten. In tegenstelling tot traditionele productiemiddelen, die schaars en beperkt zijn, is data niet alleen een bijproduct van het productie- en consumptieproces, maar wordt het steeds meer een kernbron die een concurrentievoordeel creëert in de wereldwijde waardeketen. Vanuit het perspectief van de marxistische politieke economie vereist de opkomst van data als immaterieel productiemiddel een verbreding van het concept van "arbeidsinstrumenten" en een heroverweging van het mechanisme van meerwaardevorming in nieuwe omstandigheden, wanneer de toepassing van algoritmen, geautomatiseerde systemen en kunstmatige intelligentie helpt een hogere arbeidsproductiviteit te creëren dan directe arbeid. Parallel aan data creëert de toepassing van technologie, zoals kunstmatige intelligentie (AI), het Internet of Things (IoT), blockchain en digitale platformecosystemen een nieuwe vorm van productiekrachten. Drie prominente kenmerken van deze vorm kunnen als volgt worden geïdentificeerd: 1- Kennis wordt geleidelijk geautomatiseerd, machines vervangen niet langer alleen handarbeid, maar hebben gedeeltelijk de functies van denken, analyseren en beslissingen nemen herschapen; 2- Het productieproces verloopt volgens het mechanisme van "platformisering", activiteiten worden georganiseerd via intermediaire digitale infrastructuur (bijv. Amazon, Grab, Airbnb) - het subject bezit niet direct de fysieke productiemiddelen, maar controleert de stroom en distributie van waarde in de productieketen; 3- Het huidige productiemodel is doorgaans verbonden, gedecentraliseerd en flexibel en opereert buiten de fysieke grenzen van fabrieken, bedrijven of zelfs landen. Naast data dragen technologische toepassingen zoals kunstmatige intelligentie (AI), het internet der dingen (IoT), blockchain en digitale platforms bij aan het vormgeven van een nieuwe vorm van productiekrachten.
Deze veranderingen brengen een diepgaande verschuiving met zich mee in de rollen en vormen van participatie van werknemers. Terwijl in het industriële tijdperk de meeste werknemers slechts repetitieve taken met machines uitvoerden, worden ze in de digitale economie ontwerpers, monitoren, analisten en optimaliseerders van digitale systemen. Arbeidscapaciteit is nauwer verbonden met data, algoritmen en technologie, wat logisch denken, begrip van geautomatiseerde systemen en het vermogen om zich aan te passen aan de immateriële productieomgeving vereist. Werknemers interacteren tegenwoordig niet alleen met machines, maar ook met besluitvormingssystemen gebaseerd op big data en digitale platforms. De "hybridisatie" van mens en technologie in de nieuwe vorm van productiekrachten creëert ongekende kenmerken, waarde kan worden gecreëerd zonder tastbare productiemiddelen, productieprocessen kunnen buiten de reikwijdte van de conventionele fysieke ruimte opereren en de arbeidsverdeling vindt bijna realtime plaats, over grenzen heen via cloudinfrastructuur en verbindingsplatformen. Het proces van dematerialisatie van productiekrachten wordt duidelijk en vormt een type productieorganisatie dat veel verder gaat dan het traditionele concept van gereedschappen of mechanische ketens.
Transformatie van moderne productieverhoudingen
Samen met de transformatie van productiekrachten in het digitale tijdperk ondergaan ook productieverhoudingen – vormen van economische organisatie die het ontwikkelingsniveau van productiekrachten weerspiegelen – structurele veranderingen. Kernelementen zoals eigendomsvormen, arbeidsorganisatie, distributiemechanismen en managementmethoden worden in toenemende mate hervormd door de opkomst van data, digitale platforms, kunstmatige intelligentie en grensoverschrijdende productienetwerken. In tegenstelling tot het trage transformatieproces dat de traditionele industriële cyclus volgt, vindt de transformatie van productieverhoudingen in de nieuwe context plaats in een snel tempo, met een hoge complexiteit en ongekende multidimensionale aspecten.
Platformkapitaal en immateriële controle: Een opvallend kenmerk van de hedendaagse productieverhoudingen is de opkomst en verspreiding van het model van 'platformkapitalisme'. In deze vorm, in plaats van te investeren in en direct eigenaar te zijn van tastbare productiemiddelen, zoals land, fabrieken of grondstoffen, richten ondernemingen zich op het domineren van digitale platformsystemen, die fungeren als intermediairs om interacties tussen gebruikers, leveranciers en marktkrachten te organiseren. De kern van dit mechanisme is dat productiekracht niet langer gebonden is aan materiële hulpmiddelen, maar aan immateriële factoren, zoals algoritmen en data. Data over gebruikersgedrag wordt verzameld en verwerkt om niet alleen diensten te personaliseren, maar ook trends te voorspellen, gedrag te sturen en zelfs de beslissingen van klanten, partners en werknemers te beïnvloeden. Volgens C. Marx is dit een uitgebreide vorm van uitbuiting, waarbij de meerwaarde niet alleen voortkomt uit materiële arbeid, maar ook uit data, interactieve tijdsfondsen en menselijke cognitieve energie - gebieden die voorheen buiten het bereik van de analyse van de klassieke politieke economie vielen.
Gedecentraliseerde productienetwerken en herstructurering van de economische macht: Naast het proces van dematerialisatie verschuiven productieorganisaties in het digitale tijdperk ook naar een gedecentraliseerd en genetwerkt model. Productieactiviteiten beperken zich niet langer tot de lineaire keten van een fabriek of een vast complex, maar worden beheerd in vele functionele clusters, uitgevoerd door onafhankelijke entiteiten, maar zijn nauw met elkaar verbonden via digitale platforms. Zo kan een technologisch product tegenwoordig worden ontworpen in de VS, geprogrammeerd in India, geproduceerd in Vietnam, geassembleerd in Thailand, verbonden voor wereldwijde promotie via TikTok en gedistribueerd via Amazon. Dit nieuwe netwerkmodel heeft de eigendoms- en bestuursverhoudingen in de productie fundamenteel veranderd: de controle over het productieproces hangt niet langer primair af van het bezit van fysieke productiemiddelen, maar van de controle over infrastructuur, datastromen en verbindingen. In deze structuur hebben enkele wereldwijde technologiebedrijven een dominant voordeel dankzij hun vermogen om markten te coördineren, consumentengedrag te beïnvloeden en de distributie van waardeketens vorm te geven. Daarentegen zijn de meeste kleine en middelgrote ondernemingen, inclusief hun werknemers, afhankelijk van "black box-algoritmen" waartoe ze geen toegang hebben of waarover ze geen controle hebben. Dit is de concentratie van soft power in een gedistribueerd productiesysteem, waarbij het machtscentrum verschuift van de fabriek naar de software, platforms en databases. Het resultaat is de vorming van een "digitale productiesuperstructuur" waarin de eigenaren van platforms en algoritmen een hoeveelheid meerwaarde kunnen toe-eigenen die ver boven hun werkelijke fysieke productiecapaciteit ligt, een vorm van toe-eigening van meerwaarde via digitale bemiddeling.
Transformatie in arbeidsrelaties, platformarbeid en algoritmen: Een andere belangrijke transformatie is de verschuiving in het model van arbeidsrelaties, van stabiele en formele vormen naar flexibele, informele en algoritmisch gecoördineerde arbeid. Gigwerk, freelancewerk en werken op afstand worden geleidelijk de mainstream trend in veel sectoren. Traditionele arbeidsrelatiestructuren, die gebaseerd zijn op langetermijncontracten, mechanismen voor rechtenbescherming en duidelijke organisatorische kaders, worden vervangen door flexibele vormen van werk, die minder institutioneel gebaseerd zijn en geen kanalen bieden voor collectieve dialoog. Ondanks dat het "vrijheid" wordt genoemd, worden werknemers in feite streng gecontroleerd door middel van verborgen criteria, sterrenbeoordelingssystemen en feedback van klanten, waardoor vrijheid een nieuwe vorm van afhankelijkheid wordt. Dit is een vorm van "zelfmanagement door surveillance", waarbij individuen gedwongen worden eenzijdige regels te volgen, zonder onderhandeling, zonder uitleg en zonder feedbackmechanismen. Een grote uitdaging is hoe de rechten van werknemers die via de digitale omgeving werken, te beschermen?
Toenemende ongelijkheid en de opkomst van een "nieuwe digitale klasse": Een diepgaand maatschappelijk gevolg van de verschuiving in moderne productieverhoudingen is de opkomst van sociale polarisatie en digitale ongelijkheid. Groepen die technologie omarmen, data beheersen en zich aanpassen aan de digitale productieomgeving, zullen steeds meer een groot deel van de nieuw gecreëerde meerwaarde in handen krijgen. Omgekeerd lopen werknemers die geen digitale vaardigheden hebben, niet zijn opgeleid en omgeschoold, of in "digitaal witte" gebieden wonen, het risico naar de marges van de mondiale waardeketens te worden gedreven. Dit creëert het risico van een "digitale onderklasse", een sociale groep die zowel wordt uitgebuit via digitale platforms als niet volledig gegarandeerde sociale basisrechten heeft.
Over het algemeen worden productieverhoudingen in het digitale tijdperk geherstructureerd in een flexibelere, gedecentraliseerde, maar tegelijkertijd ongelijkere richting. In deze context behoudt het marxisme, met zijn dialectische analyse en kritische geest, nog steeds zijn waarde als belangrijk referentiekader om de nieuwe tegenstellingen in de productieverhoudingen in het data- en digitale tijdperk te identificeren en te verklaren. Op basis daarvan wordt het bouwen van een institutioneel systeem dat geschikt is voor de nieuwe productiestructuur en dat eerlijkheid, duurzaamheid en controle waarborgt, een strategische taak voor elk land.
Huidige stand van zaken met betrekking tot de ontwikkeling van productiekrachten en productieverhoudingen in Vietnam vandaag de dag
Ontwikkeling van productiekrachten in Vietnam vandaag de dag
In Vietnam ontstaat een nieuwe vorm van productiekracht, gebaseerd op de combinatie van digitale technologie, data, kunstmatige intelligentie en het innovatie-ecosysteem. Dit creëert materiële en technische omstandigheden die verschillen van voorgaande perioden. Dit proces verloopt echter ongelijkmatig en wordt beïnvloed door institutionele factoren, de markt, de kwaliteit van de menselijke hulpbronnen en de ontwikkelingsruimte.
Ten eerste, wat betreft digitale infrastructuur, de nieuwe materiële basis van de productiekrachten. Waren de productiekrachten in het verleden verbonden met fabrieken, machines en mechanische apparatuur, nu bestaat de materiële basis voornamelijk uit het digitale infrastructuursysteem, inclusief breedbandtelecommunicatienetwerken, datacenters, cloud computing, edge computing en high-performance computing. Tegen eind 2024 zal meer dan 75% van de bevolking internet gebruiken, zal 74% van de huishoudens een vaste breedbandverbinding hebben en zal 100% van de gemeenten/wijken 4G-dekking hebben. Grote bedrijven zoals VNPT, Viettel en FPT investeren fors in 5G-netwerken, level 4-datacenters en cloud computing-infrastructuur en dragen zo bij aan de opbouw van de materiële basis voor digitale productie.
Ten tweede, over data en platforms – nieuwe "productiemiddelen" in de digitale economie. Data, met zijn oneindig hernieuwbare karakter, bijna nul marginale kosten en vermogen om exponentiële winsten te genereren, wordt beschouwd als de "nieuwe olie" van de 21e eeuw. In 2023 nam de Nationale Assemblee de Wet op Elektronische Transacties aan (voorheen de Wet op Elektronische Transacties uit 2005). In 2024 nam de Nationale Assemblee de Wet op Data aan, en in 2025 de Wet op de Digitale Technologie-industrie en de Wet op de Bescherming van Persoonsgegevens – belangrijke juridische documenten voor digitale transformatie.
Ten derde, over kunstmatige intelligentie en technologie – de nieuwe "arbeidskracht". In de marxistische theorie is arbeid de centrale factor bij het omzetten van productiemiddelen in producten. In de digitale omgeving worden echter steeds meer productieactiviteiten geautomatiseerd dankzij algoritmen, software en AI-systemen, waardoor "levende arbeid" geleidelijk wordt vervangen door "machine learning". Vietnam heeft veel inspanningen geleverd om AI toe te passen in de financiële sector - bankwezen, e-commerce, logistiek en gezondheidszorg. Momenteel staat Vietnam slechts op de 59e plaats van de 193 landen volgens de "Government AI Readiness"-index met 54,48 punten, waarmee het op de 5e plaats staat in de Associatie van Zuidoost-Aziatische Naties (ASEAN) (3). De meeste bedrijven zijn slechts gestopt bij het teststadium, terwijl data-infrastructuur, computercapaciteit en AI-personeel nog steeds uitdagingen vormen.
Ten vierde, digitale kennis en vaardigheden: de menselijke factor in de productiekracht. In een kenniseconomie zijn menselijke kennis en creatieve vaardigheden de belangrijkste pijlers. Werknemers hebben tegenwoordig niet alleen eenvoudige mechanische arbeidsvaardigheden nodig, maar moeten ook bedreven zijn in digitale vaardigheden, zoals data-analyse, slimme systeembediening, design thinking en multiplatformcommunicatie. Volgens een rapport van het World Economic Forum ligt het percentage Vietnamese werknemers met basisdigitale vaardigheden nog steeds lager dan het ASEAN-gemiddelde. Tegelijkertijd is het onderwijssysteem, met name het beroepsonderwijs en de universitaire opleidingen, nog steeds traag in het integreren van digitale vaardigheden, AI en datawetenschap in het hoofdcurriculum.
Ten vijfde, met betrekking tot de digitale ruimte en dynamische regio's, de nieuwe "geografie" van de productie. In het industriële tijdperk werden de productiekrachten geassocieerd met industrieparken en gecentraliseerde fabrieken. Vandaag de dag heeft de productieve ruimte zich uitgebreid naar de digitale ruimte, de cloud en online platforms, hoewel de geografie nog steeds de verdeling van middelen bepaalt. Grote steden zoals Hanoi, Ho Chi Minhstad, Da Nang en Bac Ninh vormen geleidelijk "clusters van digitale productiekrachten" met een leidende rol. Daarentegen ontbreken in de regio's Noordwest, Centrale Hooglanden en Zuidwest nog steeds infrastructuur, personeel en ondersteunend beleid, waardoor de kloof tussen regio's toeneemt.
Huidige status van de productieverhoudingen
In het proces van sociaaleconomische ontwikkeling heeft Vietnam de productieverhoudingen proactief aangepast aan de ontwikkelingsbehoeften van de productiekrachten, met name in de periode van innovatie en integratie en vóór de ingrijpende gevolgen van de Vierde Industriële Revolutie. De productieverhoudingen vertonen echter nog steeds enkele beperkingen, die op drie niveaus moeten worden geanalyseerd: eigendomsverhoudingen, organisatie-managementrelaties en distributieverhoudingen.
Ten eerste, wat betreft het bezit van productiemiddelen. Vietnam hanteert een gemengd eigendomsmodel met drie hoofdvormen: publiek eigendom (waarbij de staat de eigenaar vertegenwoordigt), collectief eigendom en privaat eigendom. Hierbij spelen de private sector en de sector met buitenlandse investeringen steeds meer een drijvende rol in de ontwikkeling van productiekrachten en technologische innovatie. De accumulatie en concentratie van productiemiddelen tot grote ondernemingen die de waardeketen kunnen leiden, is echter nog steeds beperkt. Ondertussen bekleedt de publieke sector via staatsbedrijven nog steeds een leidende positie in essentiële industrieën, maar de efficiëntie van de exploitatie van productiemiddelen (met name grond, kapitaal en grondstoffen) is niet evenredig.
Ten tweede, de relatie tussen productieorganisatie en management. De transitie naar een socialistisch georiënteerde markteconomie heeft een divers ecosysteem voor productieorganisatie gecreëerd, van staatsbedrijven, particuliere ondernemingen, bedrijven met directe buitenlandse investeringen (FDI), coöperaties tot digitale platforms en gedeelde economische modellen. Het vermogen om te transformeren van traditionele bestuursmodellen naar moderne bestuursmodellen gebaseerd op data, digitale technologie en netwerkverbindingen is echter nog steeds traag. Staatsbedrijven worden geconfronteerd met een aantal uitdagingen op het gebied van innovatie en het verbeteren van de efficiëntie van het bestuurssysteem, waardoor de rol van staatsbedrijven als pionier en leider in de vorming en uitbreiding van binnenlandse, regionale en mondiale productie-, toeleverings- en waardeketens wordt beperkt; de private sector, met name het midden- en kleinbedrijf, kent nog steeds beperkingen in de toegang tot digitale infrastructuur, dataplatforms en vaardigheden om de productie te reorganiseren volgens digitale modellen. Met name de nieuwe arbeidsverhoudingen die ontstaan door platformarbeid of werken op afstand vereisen een nieuw bestuursmodel. Dit vereist aanpassingen van het wettelijk kader en de mechanismen voor arbeidsbeheer om zich aan te passen aan de nieuwe vorm van productie.
Ten derde, de verdeling van arbeidsproducten. Vietnam hanteert momenteel een distributiemechanisme dat voornamelijk gebaseerd is op een gereguleerde markt, maar de inkomenskloof tussen bevolkingsgroepen, regio's, sectoren en beroepen wordt nog steeds groter. De middenklasse groeit snel, maar een groot deel van de beroepsbevolking, met name in de informele en rurale sectoren, profiteert nog niet ten volle van de groei. In de digitale economie kent het systeem van uitkeringsverdeling nog steeds veel beperkingen. Persoonsgegevens, een belangrijke vorm van digitale activa, zijn niet eerlijk gewaardeerd en verdeeld; platformwerkers hebben geen minimuminkomen en sociale voorzieningen gegarandeerd die in verhouding staan tot de waarde die ze creëren voor digitale platforms.
Opvallende kenmerken en trends in de herstructurering van productiekrachten en productieverhoudingen in Vietnam in het digitale tijdperk
De productiekrachten en productieverhoudingen in Vietnam hebben de afgelopen jaren een diepgaand herstructureringsproces ondergaan. Deze transformatie wordt duidelijk weerspiegeld in drie opvallende kenmerken en hoofdtrends.
Ten eerste dwingt de verschuiving in de productiestructuur tot digitalisering en kennisvergaring. Het technologieniveau, met name digitale technologie, wordt een sleutelfactor die de arbeidsproductiviteit en het nationale concurrentievermogen bepaalt. De omvang van de digitale economie van Vietnam zal in 2024 ongeveer 18,3% van het bruto binnenlands product (bbp) bereiken, met een jaarlijkse groei van meer dan 20%, drie keer hoger dan de algemene bbp-groei en een van de snelste in Zuidoost-Azië. De e-commerce in de detailhandel zal ongeveer 25 miljard dollar bereiken, een stijging van bijna 20% ten opzichte van het voorgaande jaar. Niet-contante betalingen handhaven een groeipercentage van meer dan 50% per jaar, waarmee ze koploper zijn in ASEAN (4). Digitale economische sectoren, zoals e-commerce, digitale financiën, slimme logistiek en financiële technologie (fintech), creëren nieuwe "dynamische zones" voor groei.
Ten tweede wordt de herstructurering van productieverhoudingen weerspiegeld in nieuwe differentiatie in eigendom, organisatie en distributie. De vormen van eigendom van productiemiddelen worden steeds diverser, waaronder niet alleen staats- of privébezit, maar ook de opkomst van nieuwe modellen, zoals intellectueel eigendom, data-eigendom, vereffening, deelplatforms, flexibele arbeid en niet-traditionele organisatievormen, zoals blockchain of gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's). Het proces van productieorganisatie via digitale platforms maakt arbeidsverhoudingen flexibel, kortdurend en informeel, wat dringende eisen stelt aan innovatie in juridische instellingen, socialezekerheidsbeleid en arbeidsmanagement.
Ten derde heeft de toepassing van baanbrekende wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen, zoals big data, kunstmatige intelligentie (AI), cloud computing, biotechnologie, robotica en automatisering, en het Internet of Things (IoT), geleid tot de vorming van nieuwe vormen van productiekrachten. Deze factoren fungeren niet alleen als productiemiddelen, maar zijn ook centrale productiemiddelen geworden en domineren zelfs nieuwe industrieën. Met name data, die voorheen niet als productiemiddel werden beschouwd, is nu een essentiële "brandstof" voor de digitale economie geworden. Vietnam heeft een nationale datastrategie gepubliceerd, de datawet, de wet op de bescherming van persoonsgegevens en de wet op de digitale technologie-industrie aangenomen en een nationaal datacentrum opgericht, wat de strategische rol van data in de moderne productiestructuur aantoont.
--------------------------------
(1) Prof. Dr. To Lam: “Digitale transformatie - een belangrijke drijvende kracht voor de ontwikkeling van productiekrachten, het perfectioneren van productieverhoudingen en het brengen van het land naar een nieuw tijdperk”, Electronic Communist Magazine, 25 juli 2025, https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/chuyen-doi-so-dong-
(2) C. Marx en F. Engels: Complete Works, Truth Publishing House, 2011, deel 1, p. 21
(3) Hoang Giang: Vietnam staat op de 5e plaats in ASEAN wat betreft de wereldwijde AI-gereedheidsindex, Government Electronic Newspaper, 25 juli 2025, https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-102240116173427249.htm
(4) Ha Van: De digitale economie van Vietnam groeit het snelst in de regio, Government Electronic Newspaper, 25 juli 2025
Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuyen-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx
![[Foto] Het 1e congres van het provinciaal partijcomité van Phu Tho, termijn 2025-2030](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/1507da06216649bba8a1ce6251816820)
![[Foto] President Luong Cuong ontvangt de voorzitter van de Cubaanse Nationale Assemblee, Esteban Lazo Hernandez](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/4d38932911c24f6ea1936252bd5427fa)
![[Foto] Plechtige opening van het 12e Congres van de Militaire Partij voor de termijn 2025-2030](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/2cd383b3130d41a1a4b5ace0d5eb989d)
![[Foto] Panorama van de tuibrug, het laatste knelpunt van de Ben Luc-Long Thanh-snelweg](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/391fdf21025541d6b2f092e49a17243f)
![[Foto] Secretaris-generaal van Lam, secretaris van de Centrale Militaire Commissie, woont het 12e partijcongres van het leger bij](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/9b63aaa37ddb472ead84e3870a8ae825)
Reactie (0)