Het kenmerk van een baanbrekend bedrijf op het gebied van markttransparantie in de zuivelindustrie.
Hoe schat u de betekenis in van de "Glorie van Vietnam"-onderscheiding die TH Group zojuist heeft ontvangen?
- Voor ons is dit een belangrijke erkenning, niet alleen een bevestiging van onze bedrijfsgroei, maar ook van de innovatieve geest, de onwankelbare toewijding aan maatschappelijke dienstverlening en het streven naar excellentie van een team van tienduizenden mensen, niet alleen in Vietnam maar ook internationaal.
De voorzitter van de raad van bestuur van TH Group, de heer Ngo Minh Hai, ontvangt het embleem "Glorie van Vietnam".
TH heeft onlangs een fabriek voor de verwerking van schone, verse melk in de Russische Federatie geopend, waarmee de waardeketen "van groene weiden tot een glas schone melk" compleet is. TH brengt zo producten van het merk TH naar de Russische consument via een systematische en serieuze investeringsstrategie en de inzet van zowel Russische als Vietnamese werknemers. Samen met andere zeer succesvolle projecten in het buitenland, zoals het grootschalige landbouwinvesteringsproject in Australië met drie rundveebedrijven in Noord- en West-Australië, motiveert dit TH om door te gaan op de ingeslagen weg, een weg waar integriteit en transparantie altijd voorop staan.
De heer Ngo Minh Hai - Voorzitter van de Raad van Bestuur van TH Group
In 2009 kampte de Vietnamese zuivelmarkt nog met veel tekortkomingen op het gebied van productetikettering en melkkwaliteit. Wat bewoog TH ertoe om zo'n gedurfde stap te zetten?
Toen TH de markt betrad, bestonden de meeste vloeibare melkproducten in feite uit gereconstitueerde melk – dat wil zeggen, melk gemaakt van melkpoeder. Consumenten hadden vrijwel geen informatie om het verschil te zien tussen gereconstitueerde melk en verse melk. Toen we begonnen met het opbouwen van een duurzame, gesloten, hightech agrarische productieketen, van het verbouwen van gras en het houden van melkkoeien tot het verwerken van verse melk en de lancering van het merk TH true MILK, geloofden we dat transparantie de basis vormt voor vertrouwen. Daarom heeft TH zich voortdurend ingezet om ervoor te zorgen dat de begrippen "verse melk" en "gereconstitueerde melk" correct worden benoemd en gelabeld. Deze transparantie beschermt niet alleen de consument, maar effent ook de weg voor de Vietnamese zuivelindustrie om zich in een gestandaardiseerde richting te ontwikkelen, richting internationale standaarden.
En inderdaad, de weg die TH heeft gekozen voor de productie van schone, verse melk is de juiste gebleken.
Van schoolmelkprogramma's tot de reis "Voor de status van Vietnam".
TH is een bedrijf dat initieert en samenwerkt met de overheid aan programma's die bijdragen aan de verbetering van de fysieke en intellectuele vaardigheden van de toekomstige generaties van het land.
Een van de ambities van TH is "Voor de status van Vietnam". Kunt u deze intentie nader toelichten?
- TH Group, onder leiding van oprichter en arbeidsheld Thai Huong, heeft vanaf het begin de filosofie van duurzame ontwikkeling nagestreefd en gestreefd naar "een bijdrage aan de status van Vietnam". Voor ons is een glas melk niet alleen een voedingsmiddel, maar ook een fundament voor de fysieke en intellectuele ontwikkeling van toekomstige generaties.
Gedreven door deze ambitie heeft TH Group het Nationale Schoolmelkprogramma opgezet – een strategisch programma dat bijdraagt aan de verbetering van de voeding, de lengtegroei en de fysieke conditie van kinderen in hun cruciale ontwikkelingsjaren. Tegelijkertijd hebben we samengewerkt met het Ministerie van Onderwijs en Training, het Ministerie van Volksgezondheid en binnenlandse en internationale experts om een pilotmodel voor schoolmaaltijden te implementeren, waarbij evenwichtige voeding en meer lichaamsbeweging werden geïntegreerd. Dit pilotmodel werd gedurende het schooljaar 2020-2021 uitgevoerd en de resultaten ervan vormden een belangrijke praktische basis voor de ontwikkeling van een wetgeving inzake schoolvoeding.
Dit model heeft bewezen effectief te zijn in het verbeteren van de voeding en gezondheid van leerlingen, en draagt tevens bij aan de basis voor het ontwikkelen van specifiekere, consistentere en effectievere wettelijke voorschriften op het gebied van schoolvoeding.
Welke resultaten zijn er waargenomen bij het gebruik van dit scoringsmodel, meneer?
- Tijdens het schooljaar 2020-2021 werd het model geïmplementeerd in 10 scholen in 5 verschillende ecologische zones die verschillende regio's van het land vertegenwoordigen. Hier werd verse volle melk opgenomen in het dagelijkse voedingspatroon, gecombineerd met meer dan 400 wetenschappelijk samengestelde menu's op basis van lokale, natuurlijke ingrediënten.
Standvastig blijven op de weg om de gemeenschap te dienen.
Naast onderwijs en voeding verricht TH ook vele andere welzijnsactiviteiten. Maakt dit deel uit van de langetermijnstrategie van de groep?
- Dat klopt, TH Group heeft een beleid voor duurzame ontwikkeling ontwikkeld met zes hoofdpijlers: voeding en gezondheid, milieu, onderwijs, mensen, gemeenschap en dierenwelzijn. Voor ons gaat duurzame ontwikkeling niet alleen over milieubescherming of het toepassen van moderne technologieën, maar moet het gekoppeld zijn aan een diepgaande maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Tot op heden heeft TH Group meer dan 10.000 directe banen en honderdduizenden indirecte kansen gecreëerd in haar projectgebieden. TH Group heeft momenteel twee dochterondernemingen (TH Dairy Joint Stock Company en Nui Tien Pure Water Company Limited) die de "koolstofneutraliteits"-certificering volgens de PAS 2060:2014-normen hebben behaald, beoordeeld en gecertificeerd door Control Union.
De projecten van TH Group hebben banen gecreëerd voor meer dan 10.000 directe werknemers en honderdduizenden indirecte banen voor boeren in de projectgebieden, waardoor duurzame bestaansmiddelen zijn ontstaan.
De afgelopen 15 jaar hebben we consequent triljoenen VND bijgedragen aan sociale welzijnsprogramma's, van rampenbestrijding en ziektebestrijding tot het ondersteunen van gezondheids- en voorlichtingscampagnes. Dit alles vloeit voort uit een waarde die we altijd hebben nagestreefd: de gemeenschap dienen.
Na meer dan 15 jaar en opnieuw geëerd te zijn tijdens "Vietnam's Glory", hoe zullen hij en TH die reis voortzetten?
- We geven niet op. TH zal zijn groene en circulaire landbouwecosysteem blijven uitbreiden, de duurzame ontwikkelingsrichting vanaf het begin onwrikbaar volgen, een pioniersrol spelen in de toepassing van geavanceerde technologie en tegelijkertijd zijn missie "Voor de status van Vietnam" hooghouden.
TH blijft innoveren en creëren door voortdurend onderzoek te doen naar en producten te lanceren die goed zijn voor de gezondheid, met minder of geen toegevoegde geraffineerde suiker. Zo dragen we bij aan de vermindering van chronische niet-overdraagbare ziekten, met name diabetes. Wij geloven dat wanneer een bedrijf vertrouwen heeft in de gemeenschap, de gemeenschap vertrouwen zal hebben in het merk.
"Vietnam's Glory" is een speciaal evenement ter ere van de nationale geest, de liefde voor het vaderland en de helden; voorbeeldige, vooruitstrevende individuen, bedrijven en ondernemers met uitzonderlijke prestaties in de patriottische beweging en in de strijd voor de opbouw en verdediging van het vaderland. Het programma wordt georganiseerd door de Vietnamese Algemene Confederatie van Arbeid, in samenwerking met de Centrale Raad voor Moed en Lof, de Centrale Raad voor Propaganda en Massamobilisatie en diverse ministeries en instanties.
Het Vietnam Glory 2025-programma eert 19 heldhaftige en voorbeeldige individuen en organisaties (13 collectieven, 6 individuen) die sinds 1945 grote successen hebben behaald op diverse gebieden. Dit jaar werd TH Group door de selectiecommissie zeer geprezen voor haar zakelijke prestaties, innovatie en maatschappelijke initiatieven.
Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm






Reactie (0)