Voorzitter Raad van Bestuur TH Group: "Transparantie is de basis van vertrouwen"

(Dan Tri) - Voorzitter van de Raad van Bestuur van TH Group - de heer Ngo Minh Hai - vertelde over de reis van het bedrijf dat eigenaar is van het merk TH true MILK om de Vietnamese melkmarkt te veroveren, toen de groep in 2025 werd geëerd in het programma "Glory of Vietnam".

Het kenmerk van een baanbrekende onderneming in een transparante melkmarkt

Hoe belangrijk is volgens u de "Glory of Vietnam"-award die TH Group onlangs heeft ontvangen?

- Voor ons is dit een betekenisvolle erkenning. Het is niet alleen een bevestiging van de groei in bedrijfsresultaten, maar ook van de geest van innovatie, het doorzettingsvermogen om de gemeenschap te dienen en de ambitie om te groeien van een groep van tienduizenden mensen, niet alleen in Vietnam, maar ook internationaal.

De voorzitter van de Raad van Bestuur van TH Group, de heer Ngo Minh Hai, ontving het symbool "Glorie van Vietnam".

Momenteel heeft TH een fabriek voor de verwerking van schone, verse melk geopend in de Russische Federatie, waarmee de waardeketen "van groene weiden tot schone glazen melk" wordt gesloten. TH-merkproducten worden via een methodische en serieuze investeringsstrategie en vanuit de handen van Russische en Vietnamese werknemers naar Russische consumenten gebracht. Daarnaast zijn er projecten die in het buitenland veel indruk hebben gemaakt, zoals een grootschalig agrarisch investeringsproject in Australië met drie rundveehouderijen in Noord- en West-Australië. Dit is ook de motivatie voor TH om door te gaan op de ingeslagen weg, een weg waar vriendelijkheid en transparantie altijd voorop staan.

Dhr. Ngo Minh Hai - Voorzitter van de Raad van Bestuur van TH Group

In 2009 had de Vietnamese melkmarkt nog steeds veel tekortkomingen op het gebied van productetikettering en melkkwaliteit. Waarom zette TH zich zo sterk in?

Toen TH op de markt kwam, bestonden de meeste vloeibare melkproducten feitelijk uit gereconstitueerde melk – dat wil zeggen melk die gereconstitueerd werd uit melkpoeder. Consumenten hadden nauwelijks kennis om onderscheid te maken tussen gereconstitueerde melk en verse melk. Toen we een duurzame, gesloten, hightech landbouwproductieketen startten – van het telen van gras, het grootbrengen van melkkoeien, het verwerken van verse melk tot de lancering van het merk TH true MILK – waren we ervan overtuigd dat transparantie de basis is van vertrouwen. Daarom heeft TH zich er voortdurend voor ingezet dat de begrippen "verse melk" en "gereconstitueerde melk" correct worden benoemd en gelabeld. Deze transparantie draagt ​​niet alleen bij aan de bescherming van consumenten, maar effent ook de weg voor de Vietnamese zuivelindustrie om zich te ontwikkelen naar internationale normen.

En de realiteit heeft bewezen dat het pad van schone, verse melk dat TH koos, de juiste is.

Van schoolmelk tot de reis "Voor Vietnamese statuur"

TH is een onderneming die de overheid initieert en begeleidt bij programma's die bijdragen aan het verbeteren van de fysieke en mentale gezondheid van toekomstige generaties in het land.

Een van TH's ambities is "Voor Vietnamese statuur". Kunt u hier specifieker over vertellen?

- TH Group, onder leiding van oprichter en arbeidsheld Thai Huong, hanteert sinds de oprichting de filosofie van duurzame ontwikkeling en de ambitie "Voor Vietnamese status". Voor ons is een glas melk niet alleen een voedingsproduct, maar ook een basis voor de fysieke en mentale ontwikkeling van toekomstige generaties.

Vanuit die ambitie is TH de onderneming die het Nationaal Schoolmelkprogramma heeft geïnitieerd - een strategisch programma dat bijdraagt ​​aan het verbeteren van de voeding, lichaamsbouw en fysieke kracht van kinderen in de gouden eeuw van hun ontwikkeling. Tegelijkertijd werken we samen met het Ministerie van Onderwijs en Opleiding, het Ministerie van Volksgezondheid en binnen- en buitenlandse experts om een ​​pilotmodel voor schoolmaaltijden te implementeren, waarbij goede voeding wordt gecombineerd met meer lichaamsbeweging. Het pilotmodel werd gedurende het schooljaar 2020-2021 geïmplementeerd en de resultaten ervan hebben een belangrijke praktische basis gevormd voor de ontwikkeling van een wet op schoolvoeding.

Dit model is effectief gebleken bij het verbeteren van de voeding en gezondheid van scholieren. Tegelijkertijd legt het een basis voor het opstellen van specifiekere, meer synchrone en effectieve wettelijke regelingen op het gebied van schoolvoeding.

Mijnheer de Voorzitter, welke resultaten heeft dit pilotmodel opgeleverd?

- In het schooljaar 2020-2021 werd het model ingezet op 10 scholen in 5 verschillende ecologische regio's die verschillende delen van het land vertegenwoordigen. Verse melk is hier opgenomen in de dagelijkse voeding, gecombineerd met meer dan 400 wetenschappelijke menu's, samengesteld met het oog op het gebruik van lokale, natuurlijke voedingsmiddelen.

Volharden in de reis van dienstbaarheid aan de gemeenschap

Naast onderwijs en voeding heeft TH ook vele andere activiteiten op het gebied van sociale zekerheid. Maakt dat deel uit van de langetermijnstrategie van de groep?

- Ja, TH Group heeft een beleid voor duurzame ontwikkeling ontwikkeld dat bestaat uit zes hoofdpijlers: voeding en gezondheid, milieu, onderwijs, mens, gemeenschap en dierenwelzijn. Voor ons gaat duurzame ontwikkeling niet alleen over het beschermen van het milieu of het toepassen van moderne technologie, maar moet het ook gepaard gaan met een diepe maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Tot op heden heeft TH Group meer dan 10.000 directe banen en honderdduizenden indirecte kansen gecreëerd in projectgebieden. TH Group heeft momenteel twee vestigingen (TH Milk Joint Stock Company en Nui Tien Pure Water Company Limited) die de certificering "CO2-neutraal" hebben behaald volgens de PAS 2060:2014-norm, beoordeeld en gecertificeerd door Control Union.

Dankzij de projecten van TH Group zijn er banen gecreëerd voor meer dan 10.000 directe werknemers en honderdduizenden indirecte banen voor boeren in de projectgebieden. Zo wordt er gezorgd voor duurzame levensomstandigheden.

De afgelopen 15 jaar hebben we consequent duizenden miljarden VND bijgedragen aan socialezekerheidsprogramma's, van het ondersteunen van noodhulp bij natuurrampen en het bestrijden van epidemieën tot het begeleiden van medische campagnes en voorlichting aan de gemeenschap. Dit alles komt voort uit een waarde die we nog steeds nastreven: het dienen van de gemeenschap.

Hoe gaan jij en TH de reis van meer dan 15 jaar voortzetten, nadat jullie opnieuw in de schijnwerpers zijn gezet bij "Glory of Vietnam"?

- We zullen niet stoppen. TH zal het groene en circulaire landbouwecosysteem blijven uitbreiden, waarbij we vanaf de eerste dag van pionieren in hightechtoepassingen vastberaden de oriëntatie op duurzame ontwikkeling volgen, en tegelijkertijd de missie "Voor Vietnamese statuur" behouden.

Momenteel is TH voortdurend bezig met innoveren en creëren door voortdurend onderzoek te doen en gezonde producten op de markt te brengen. Dit vermindert of elimineert de toevoeging van geraffineerde suiker en draagt ​​zo bij aan het beperken van chronische niet-overdraagbare ziekten van deze tijd, met name diabetes. Wij geloven dat wanneer een bedrijf vertrouwen stelt in de gemeenschap, de gemeenschap ook vertrouwen zal stellen in het merk.

Vietnam Glory is een speciaal evenement ter ere van de nationale geest, de liefde voor het vaderland en helden; typische voorbeelden uit de top 50 van bedrijven en ondernemers met uitzonderlijke prestaties in de patriottische emulatiebeweging, ter ondersteuning van de opbouw en verdediging van het vaderland. Het programma wordt geleid door de Algemene Vietnamese Arbeidsconfederatie, gecoördineerd door het Centraal Comité voor Emulatie en Aanbevelingen, het Centraal Comité voor Propaganda en Massamobilisatie en vele ministeries en afdelingen.

Het Vietnam Glory 2025-programma eert 19 heldhaftige en geavanceerde voorbeelden (13 groepen, 6 individuen) die sinds 1945 grote prestaties hebben geleverd op vele gebieden. Dit jaar werd TH Group door de selectieraad zeer gewaardeerd om zijn zakelijke prestaties, innovatie en sociale zekerheid.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm