
Lao Cai Power Company wordt beschouwd als een van de bedrijven die een systematische, wetenschappelijke en effectieve organisatorische herstructurering heeft doorgevoerd. Na de fusie met Yen Bai Power Company ontwikkelde het bedrijf proactief een plan en werkte nauw samen met de relevante afdelingen om dit synchroon te implementeren. Dit omvatte onder andere het organiseren van dialogen en briefings voor medewerkers, en het perfectioneren van het nieuwe organisatiemodel. Vanaf 1 juli 2025 is het gefuseerde systeem officieel stabiel in gebruik genomen.

Tijdens de bijeenkomst bevestigde de heer Tran Viet Anh, hoofd van de afdeling Organisatie van de Vietnam Electricity Group, dat Fase 1 slechts een "mechanische" stap was, terwijl Fase 2 zich zal richten op het opbouwen van een meer "verfijnd, compact en efficiënt" organisatiemodel. De Groep heeft momenteel haar afdelingen teruggebracht van 21 naar 16 en twee grote service-eenheden opgeheven.
Tran Viet Anh, hoofd van de organisatieafdeling van Vietnam Electricity Group, verzocht de aangesloten bedrijven om proactief modellen te kiezen die aansluiten bij de lokale omstandigheden, en rigide toepassing op basis van het aantal afdelingen te vermijden.
Wat betreft de aanbevelingen van Lao Cai Power Company en Northern Power Corporation, zal de werkgroep deze bestuderen en in toekomstige organisatieplannen opnemen.
Bron: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html






Reactie (0)