Da Nang neemt slim monitoring- en bedieningscentrum in gebruik

Sterk geïntegreerd model

Het Da Nang IOC Center is een belangrijk onderdeel van de algemene slimme stadsarchitectuur van Da Nang en van het ICT-referentiekader voor slimme stedelijke ontwikkeling van het Ministerie van Informatie en Communicatie.

Het IOC-centrum is opgezet volgens een alomvattend model, met IOC's op stadsniveau, district- en provincie-operatiecentra (district operations centers) en gespecialiseerde operatiecentra (gespecialiseerde operations centers), waarmee wordt voldaan aan de eisen van decentralisatie en autorisatie in de context van de stedelijke overheidsopbouw in Da Nang.

IOC Da Nang vervult de rol van centraal punt voor het verzamelen van informatie en gegevens van district-OC's, gespecialiseerde OC's en applicaties, systemen van instanties, eenheden, gemeenschappen... om samenvattende gegevens over de activiteiten van de stad te analyseren en te verstrekken, zodat leiders over de informatie beschikken om te sturen en te handelen; om informatie te delen met relevante instanties ten behoeve van het staatsbeheer; om openbaar en transparant te zijn voor burgers en bedrijven, ter ondersteuning van de implementatie van het stedelijk bestuur.

Het IOC Da Nang City helpt ook bij het detecteren en vroegtijdig waarschuwen van problemen en ongebruikelijke gebeurtenissen die verband houden met stedelijke activiteiten, stelt de autoriteiten op de hoogte zodat deze tijdig kunnen worden aangepakt en ondersteunt de stad Da Nang als een gecentraliseerd commandocentrum bij het omgaan met noodsituaties, natuurrampen, epidemieën, enz.

District-OC's en gespecialiseerde OC's zijn controle- en operationele centra die gebaseerd zijn op het geografische gebied van het district of op gespecialiseerde vakgebieden en beroepen.

Wat betreft de organisatie en de werking, is de oprichting van het IOC Da Nang gebaseerd op de reorganisatie en overname van het apparaat en het personeel van het Da Nang Public Service Information Center.

Leiders van de stad Da Nang verrichten de openingsceremonie van het slimme controle- en operationele centrum van de stad Da Nang. Foto: XUAN QUYNH

Wat de werkwijze betreft, hergebruikt IOC Da Nang (fase 1) bestaande gegevens voor statistieken, gecentraliseerde analyses en het verstrekken van vroegtijdige waarschuwingen in realtime. Dit staat ten dienste van de directie en het bestuur van stadsleiders, departementen en volkscomités van districten, gemeenten en wijken en biedt informatie, voorzieningen en diensten aan de bevolking.

Het IOC verzamelt en gebruikt gegevens uit drie hoofdgroepen: gegevens van e-overheidssystemen en -toepassingen; gegevens van slimme systemen en toepassingen voor stedelijk beheer; en gegevens die door bedrijven en gemeenschappen worden gebruikt.

Op basis van deze gegevensbronnen controleert, analyseert, geeft het IOC Center vroegtijdige waarschuwingen en biedt het slimme stedelijke servicegroepen, doorgaans: (1) het verwerken van opmerkingen en feedback van organisaties en burgers; (2) het leveren van openbare diensten en het afhandelen van administratieve procedures; (3) informatie over de netwerkomgeving; (4) het monitoren van water- en luchtomgevingen; (5) sociaaleconomische gegevens en indicatoren; (6) routes van ambulances en brandweerwagens; (7) het verzamelen, lozen en behandelen van afvalwater; (8) regenval en stedelijke overstromingen; (9) activiteiten van vissersvaartuigen op zee; (10) medische informatie, medisch onderzoek en behandeling; (11) analyse van gegevens van camera- en flycam-systemen voor lokaal en gespecialiseerd beheer (het vinden van vermiste personen, grote bijeenkomsten, reddingsacties, enz.).

De heer Nguyen Quang Thanh, directeur van de afdeling Informatie en Communicatie van de stad Da Nang, sprak. Foto: XUAN QUYNH

De heer Nguyen Quang Thanh, directeur van de afdeling Informatie en Communicatie van de stad Da Nang, zei dat de implementatie van het IOC-centrum een ​​nieuw model is, met een hoge mate van integratie en complexiteit; er is geen precedent, geen complete en uitgebreide modelrichtlijnen voor zowel systeemarchitectuur als operationele organisatie waar gemeenten naar kunnen verwijzen en die ze kunnen toepassen. Om de erfenis van de bestaande infrastructuur, data en applicaties van Da Nang te waarborgen en de investering en operationele efficiëntie van het IOC-centrum te waarborgen, is de aanpak van de stad daarom om op kleine schaal te testen, terwijl het wordt aangepast, geperfectioneerd, geleidelijk geoptimaliseerd en uitgebreid, binnen het architecturale kader.

Tot nu toe heeft het Da Nang IOC Centrum zijn taken grotendeels voltooid en biedt het 15 slimme stedelijke diensten aan leiders op alle niveaus, burgers en bedrijven.

Mensgericht

De heer Nguyen Thanh Nam, adjunct-directeur-generaal van de Military Industry - Telecommunications Group ( Viettel ), voor dit project kwamen Viettel en het stadsbestuur van Da Nang overeen om het vanaf het begin synchroon uit te voeren met behulp van 3 factoren: mensen, processen en technologie.

Monitoring- en operationele centrum voor slimme steden. Foto: XUAN QUYNH

"De doelstelling voor 2030: "voltooiing van de bouw van een slimme stad die synchroon aansluit op slimme stedelijke netwerken in het land en de ASEAN-regio" is vastgelegd in Resolutie nr. 43-NQ/TW van 24 januari 2019 van het Politbureau over stadsontwikkeling tot 2030 en oriëntatie tot 2045".

De heer LE TRUNG CHINH, voorzitter van het volkscomité van de stad Da Nang

De heer Le Trung Chinh, voorzitter van het volkscomité van de stad Da Nang, stelde voor dat sectoren en plaatsen zich richten op een niet-perfectionistische en overhaaste aanpak van het IOC-centrum. Werk aan de voortgang, pas het aan en neem het in gebruik zodra het klaar is. Optimaliseer en breid het geleidelijk uit. Zorg voor naleving van het architecturale raamwerk. Neem infrastructuur en data als basis en neem mensen en bedrijven centraal om de effectiviteit te evalueren.

De implementatie van het IOC Centrum is niet alleen de verantwoordelijkheid van het Departement van Informatie en Communicatie, maar moet worden aangemerkt als de verantwoordelijkheid van alle departementen, afdelingen en regio's.

De heer Le Trung Chinh, voorzitter van het Volkscomité van de stad Da Nang, deelde zijn ervaringen tijdens de bijeenkomst. Foto: XUAN QUYNH

De afdeling Informatie en Communicatie van de stad Da Nang heeft het Volkscomité van de stad Da Nang geadviseerd om regelgeving uit te vaardigen over het beheer, de exploitatie en de exploitatie van het IOC-centrum. Hierin moeten de waarschuwingsprocedure en de verantwoordelijkheden van sectoren en locaties duidelijk worden vastgelegd, met name de verantwoordelijkheid voor de veiligheid en het verstrekken van gegevens over het IOC-centrum.

De afdeling Informatie en Communicatie heeft het Volkscomité van de stad Da Nang proactief geadviseerd om nieuwe technologieën toe te passen om functies en diensten aan het IOC te blijven toevoegen; om deskundigen, wetenschappers en onderzoeksmodellen in ASEAN-landen en over de hele wereld te raadplegen om het model te verbinden, samen te werken en te perfectioneren; om samen te werken met KOICA Korea om het Geïntegreerde Centrum te voltooien voor het beheersen van de mogelijkheid om groene en slimme stedelijke gebieden te bedienen...

Bron: https://www.sggp.org.vn/da-nang-dua-vao-van-hanh-trung-tam-giam-sat-dieu-hanh-thong-minh-post701527.html