Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Regisseur Viet Tu: Er zijn 3 dingen die je onmiddellijk moet doen om de entertainmentindustrie te bereiken

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/12/2024

Als slechts één of twee concerten zoals Anh trai say hi en Anh trai vu ngan cong gai succesvol zijn, kun je niet spreken van een performance-industrie.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1.

Na 4 succesvolle concerten onthulde Anh trai say hi het komende concert 5 - Foto: BTC

Directeur VIET TU spreekt met Tuoi Tre over een 'grote broer' voor het post-concertecosysteem, zodat de Vietnamese podiumkunstensector stabiel en ver kan groeien.

Onafhankelijke normen

* Je hebt ooit gezegd dat Anh trai say hi en Anh trai vu van ngan cong gai de "voorhoede" van de podiumkunstenindustrie in Vietnam waren?

- Geen enkel concert in Vietnam had eerder zo'n lange tijd (de helft van 2024 en naar verwachting tot 2025) een vergelijkbare impact gehad. Hun impact had een impact op vele aspecten van het leven en leverde indrukwekkende economische indicatoren op.

Het belangrijkste is dat ze beweren dat investeren in kunst ook indrukwekkende financiële cijfers oplevert en een sterk merksentiment creëert, wat met een puur economische investering niet kan worden bereikt.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2.

Regisseur Viet Tu

* Wat denk je als je achteraf naar deze gebeurtenissen kijkt? Hebben we echt concerten gehad die dicht bij de internationale top liggen?

Optimistisch, natuurlijk. Alles heeft een pionier nodig en Broeder Zeg Hallo , Broeder Overwin Duizend Moeilijkheden zit in die positie. Maar eerlijk gezegd denk ik van niet.

De industrie hanteert duidelijke normen die losstaan ​​van de opwinding van het publiek.

Van de kleinste zaken zoals infrastructuur (afgezien van het My Dinh Nationaal Stadion dat niet aan de norm voldoet, beschikken we niet eens over evenementenlocaties met basisinfrastructuur), apparatuurnormen tot bijbehorende logistieke omstandigheden, de kwaliteit van het personeel in de sector en, het allerbelangrijkst, de omvang van de markt en de ondersteunende industrieën.

Bij een evenement van wereldklasse draait het niet alleen om wat er op het podium gebeurt, maar ook om wat er achter elk evenement schuilgaat: van de beleving van het publiek en de artiest tot het besturingssysteem.

Het grootste deel van ons publiek is in het nadeel omdat ze zelden standaardevenementen meemaken. Zelfs het concert van BlackPink vorig jaar of evenementen met internationale artiesten die in Vietnam plaatsvonden, kunnen niet standaard worden genoemd. De term "internationale standaard" is nog steeds vrij vaag. Dit is de reden waarom Vietnam nog niet op de lijst van grote wereldtournees staat. Regisseur VIET TU

* Is het succes van de twee "big brother"-concerten een uiting van een eenmalig/kortstondig succes of is het het resultaat van een proces waarin de Vietnamese podiumkunstenindustrie zich al jarenlang geleidelijk ontwikkelt?

- Beide. Ik noem het een enkel succes, omdat afgezien van deze twee programma's geen enkel ander programma een vergelijkbaar succes en een vergelijkbare omvang heeft bereikt. Maar zonder het mobilisatieproces kan dit resultaat niet worden bereikt.

Een vooraanstaande partner in de entertainmentindustrie in Thailand is het met mij eens dat als een entertainmentindustrie alleen leeft van de 'melk' van sponsoren in plaats van zelfstandig te bestaan ​​met kaartverkoop, ecosystemen en de bijbehorende deeleconomie, het niet als een industrie kan worden beschouwd.

Hoewel de recente online winstcijfers misschien een toevalstreffer lijken, is het belangrijk om op te merken dat er een kern van waarheid in zit. Het is duidelijk financieel haalbaar.

Of deze successen voldoende herhaald zullen worden om een ​​nieuwe markt te creëren en de optimistische indicatoren te behouden, zodat het een echte industrie kan worden, is nog de vraag.

We zijn op de goede weg, we kunnen het. Maar om echte internationale normen te bereiken, hebben we naast dromen ook de inzet en alertheid van professionals nodig.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3.

De broers overwonnen duizenden tegenslagen en beleefden een schitterend jaar - Foto: NAM TRAN

Elke pionier heeft zijn beperkingen.

* Hoe zag de podiumkunstenscene er in ons land uit toen je net begon? Muzikant Huy Tuan gebruikte het woord "onwetend" (luisteren naar "gratis" muziek, het gebruiken van illegale cd's...), en jij? Hoe is die in de loop van een paar decennia veranderd?

- We hebben een lange periode van "omgekeerde" ontwikkeling doorgemaakt. In plaats van te leven van de kaartverkoop en het bijbehorende ecosysteem, leven we volledig van de "melk" van sponsoring. Er zijn evenementen met volledige sponsornamen, maar die toch verlies lijden en niet over voldoende financiering beschikken om de vereiste kwaliteit te bereiken.

De markt heeft zich tot nu toe achterstevoren ontwikkeld. De meeste artiesten leven van de honoraria van optredens tijdens evenementen, niet van tournees of royalty's.

Het enige positieve is dat er nu kunstenaars zijn die van reclame en andere commerciële elementen hun brood verdienen.

Nu hebben we via deze twee programma’s positieve signalen waar de hele samenleving over praat.

* Maar het succes van Anh trai say hi, Anh trai overwint duizenden obstakels en laat ook zien welke zwakke punten er zijn als Vietnam deze industrie wil promoten?

- Elk pionierswerk heeft zijn beperkingen. We missen de grootste middelen, vooral mensen met een basisopleiding en praktische ervaring om de kwaliteit van het personeel te verbeteren.

De meesten van hen stoppen nog steeds bij zelfstudie (ik was in het begin ook zo, totdat ik het belang ervan inzag en kunstmanagement ging studeren in de VS).

Om een ​​echte industrie te vormen, moeten we investeren in goede opleidingen, praktische ervaring en directe deelname van vooraanstaande experts uit de internationale cultuurindustrie, maar ook in menselijke hulpbronnen uit alle andere ondersteunende industrieën.

* Wat is volgens jou de grootste doorn in het oog van de podiumkunsten- en culturele sector op dit moment?

- Het is een absolute afhankelijkheid van financiering, in plaats van het creëren van een winstgevende deeleconomie op zichzelf. Het censuurmechanisme, zoals de premier zei: "Als je het niet kunt beheren, verbied het dan", of "als je het niet begrijpt, is het niet veilig, het is een persoonlijke mening bij censuur, maar je bent niet verantwoordelijk voor de uitkomst van het product".

Het verhogen van de belastingen op de kunsten zal alleen maar de industrie die we zo graag willen laten groeien, doden en vertragen.

"De instructies van de premier komen zeer tijdig"

* De uitspraak van premier Pham Minh Chinh dat "we concerten zoals Anh trai say hi, Anh trai vu van ngan cong gai moeten repliceren" is enorm populair geworden. Hij benadrukte ook dat dit succes te danken is aan het Vietnamese volk. Hoe beoordeelt u deze endogene bron? - Het is een enorme bemoediging wanneer culturele evenementen in de private sector op die manier worden erkend. Het toont een fundamentele verandering in de aanpak van de overheid om de culturele sector te realiseren.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4.

Premier Pham Minh Chinh - Foto: Chinhphu.vn

Endogene factoren (lokale cultuur, lokale talenten, de interne kracht van lokale industrieën) moeten breed worden opgevat en omvatten ook Vietnamezen die de mogelijkheid hebben om internationaal te studeren en onderzoek te doen. Door deze middelen te benutten en aan te trekken, zullen we de weg naar succes aanzienlijk verkorten. De instructies van de premier zijn zeer actueel: een economie van geven en nemen zal alleen maar achterblijven bij alle ontwikkeling. Bovendien zorgt de mentaliteit van "als je het niet kunt, verbied het dan", maar ook de mentaliteit van "alles wat nieuw is - ik begrijp het niet, is niet goed, is onzin", er tot nu toe voor dat we veel kansen mislopen. Singapore heeft om advies gevraagd door naar de plek te gaan om de Taylor Swift-crew uit te nodigen voor een exclusieve regionale tournee in hun land, of de Thaise regering probeert al jaren de goedkeuring van producent TomorrowLand te krijgen om het toerisme voor zichzelf te stimuleren. Naast de instructies van de premier op macroniveau, denk ik dat er vanuit mijn perspectief drie dingen zijn die op dit moment onmiddellijk moeten gebeuren. Ten eerste moeten we de perceptie veranderen dat werken in de culturele sector alleen het werk van de culturele sector is. Omdat we de handen ineen moeten slaan en de verantwoordelijkheid voor coördinatie duidelijk moeten definiëren, zal er nooit een culturele sector ontstaan ​​als we cultuur met rust laten. Ten tweede moeten we middelen opleiden. Laat de private sector hiervoor de handen ineen slaan. Als de overheid investeert en sponsort, moeten er duidelijke KPI's zijn en moet het budgetgebruik indicatoren bevatten om de effectiviteit te meten en te evalueren, om verspilling te voorkomen. Ten derde hebben we een mechanisme nodig voor baanbrekende producenten zoals Anh trai say hi , Anh trai overcome ngan cong gai , zodat deze programma's niet slechts tijdelijke fenomenen zijn!

Tuoitre.vn

Source: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1

Reactie (0)

No data
No data

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Herfstmorgen bij het Hoan Kiemmeer. De mensen in Hanoi begroeten elkaar met blikken en glimlachen.
De wolkenkrabbers in Ho Chi Minhstad zijn in mist gehuld.
Waterlelies in het overstromingsseizoen
'Fairyland' in Da Nang fascineert mensen, gerangschikt in de top 20 van mooiste dorpen ter wereld

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Koude wind 'raakt de straten', Hanoianen nodigen elkaar uit om in te checken aan het begin van het seizoen

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product