De reis van Nam Long tijdens de ontwikkeling van stedelijke gebieden in Vietnam

(Dan Tri) - Eind 1996, na vier jaar, werd het "Nam Long House Program" gelanceerd door de heer Nguyen Xuan Quang, voorzitter van de raad van bestuur van het bedrijf. Dit is een van de eerste verklaringen over de vorm van een professionele, geïntegreerde vastgoedgroep zoals die er vandaag de dag uitziet.

Het "Nam Long Woningprogramma" werd snel gerealiseerd. In 1996 werd het An Lac-project in Binh Chanh (HCMC) geboren met een primitief wooncomplexmodel. In 1998 kwamen de eerste rijen huizen in het kader van het Nam Long-woningprogramma op de markt met een stedelijke, complexe insteek, waaronder de projecten Phu Thuan, Tan Thuan Dong (2005), Phuoc Long B, An Thanh - Can Tho ... Vervolgens volgden de Thao Nguyen Saigon en Nam Phu villa's, die indruk maakten met ecologische wooncomplexen en uitstekende voorzieningen.

De geïsoleerde villawijk Nam Phu in Nam Long werd in 2006 opgericht en was een van de eerste afgesloten woonwijken (complexen) in Ho Chi Minhstad.

Het idee om een ​​geïntegreerd stedelijk satellietgebied te ontwikkelen voor bevolkingsspreiding in Ho Chi Minhstad ontstond in 2003, toen Nam Long een project van honderden hectaren uitvoerde, met de droom om de ontwikkeling van stedelijke gebieden in Vietnam te begeleiden. Om dit stedelijke gebied te realiseren, bezocht Nam Long stedelijke gebieden in Singapore, Thailand, Maleisië, Indonesië en de Filipijnen om te leren. Het eerste en grootste stedelijke gebied van Nam Long is momenteel Waterpoint, een gebied van 355 hectare, dat in meer dan 15 jaar is ontwikkeld met deelname van internationale experts aan een internationale planningswedstrijd met buitenlandse juryleden.

Nam Long begreep dat het, gezien zijn 'kinderschoenen' destijds, moest leren van planners die grote stedelijke gebieden hadden ontworpen om internationale draagkracht te garanderen. De heer Nguyen Xuan Quang, die een achtergrond als architect en planner heeft, zei dat standaardplanning, een combinatie van architecten en ontwikkelaars met visie en ervaring, de belangrijkste factor is voor de ontwikkeling van een stedelijk gebied met tijdloze waarde. Hoewel de voorbereiding op de stadsontwikkeling decennia duurde en onder grote druk van investeerders stond, was Nam Long vastbesloten om de basis zo methodisch en professioneel mogelijk te leggen.

Vertegenwoordiger Conybeare Morrison (CM+) uit Australië presenteerde het Waterpoint-planningsplan dat voldoet aan de criteria: respect en behoud van de natuur, vriendelijke gemeenschap en duurzame ontwikkeling.

Investeringen in stadsplanning hebben "zoete vruchten" afgeworpen. De ervaring van Waterpoint is door Nam Long "gerepliceerd" in andere projecten.

Naast Waterpoint ontwikkelt Nam Long grote en kleine stedelijke gebieden in veel provincies en steden, zoals Izumi City ( Dong Nai ), Mizuki Park (HCMC), Nam Long Central Lake (Can Tho), Nam Long Dai Phuoc (Dong Nai)... Nam Long heeft veel leden van de raad van bestuur en algemene directeuren met internationale ervaring uit de VS, Maleisië en Singapore uitgenodigd om het bedrijf te oriënteren op de toepassing van nieuwe ontwikkelingsmodellen en tegelijkertijd een opvolgingsteam te ontwikkelen met de capaciteit om meer professionele en gestandaardiseerde stedelijke gebieden te ontwikkelen.

Het stedelijke gebied Nam Long Central Lake, met een omvang van 43,8 hectare, gaat binnenkort fase 2 van start met 274 producten.

De heer Lucas Loh, algemeen directeur van Nam Long Group, zei: "Ik heb ervoor gekozen om lid te worden van Nam Long omdat ik zie dat mijn ervaring daadwerkelijk waarde kan toevoegen, zodat Nam Long zich kan ontwikkelen en een bijdrage kan leveren aan het land. Alleen al op het gebied van stedelijke ontwikkeling moet Nam Long, naast woningbouw, een commercieel vastgoedecosysteem ontwikkelen met betere voorzieningen en diensten om te voldoen aan de steeds hogere eisen van de mensen. Dit vereist een andere set vaardigheden bij de inwoners van Nam Long, die ik moet ontwikkelen."

In plaats van direct scholen en ziekenhuizen te bouwen zoals sommige andere investeerders, koos Nam Long ervoor om samen te werken met professionals die echt professioneel zijn in hun vakgebied. Het afgelopen jaar heeft de commerciële en dienstverlenende vastgoedsector van Nam Long samengewerkt met Khai Sang Group ( onderwijs ), SanHa, Kingfoodmart (supermarkt), Saigon MTV Hospital, horecabedrijven zoals Trung Nguyen, gerenommeerde lokale restaurants... om bewoners in geïntegreerde stedelijke gebieden te bedienen.

EMASI Plus International Bilingual Boarding School opende in augustus haar eerste schooljaar.

Bij de ontwikkelingsoriëntatie van het geïntegreerde stedelijke gebied benadrukte de heer Lucas Loh drie factoren: het ontwikkelen van een duurzame leefomgeving, het creëren van een gemeenschap met een eigen levensstijl en een gemakkelijke interregionale en intraregionale verbinding. Het stedelijke gebied Nam Long heeft een geavanceerde planning, aparte rijstroken voor wandelen, fietsen en regulier vervoer; hoogwaardige voorzieningen zoals bussen die het project verbinden met het stadscentrum, een buitensportterrein en een internationale tennisbaan.

Nam Long is ook een bestemming voor hardloopwedstrijden, vuurwerk op oudejaarsavond en kleurrijke festivalactiviteiten. "Wat Nam Long moet doen, is de klantervaring optimaliseren. Hoe we ervoor kunnen zorgen dat mensen naar de bushalte gaan op een interessante weg die niet te warm is, naar de supermarkt gaan met het gevoel dat het maar een paar stappen is... zijn de problemen die we samen oplossen om stedelijke gebieden te voltooien volgens internationale normen," aldus Lucas Loh.

Wat de oprichter, de heer Nguyen Xuan Quang, betreft, is het ieders droom om gezond te leven. Gezondheid is waardevoller dan geld en bezittingen. Het ontwikkelen van een stedelijk gebied waar mensen gezond, gelukkig en altijd glimlachend zijn... is de waarde en levenslange missie van hem en de organisatie.

Bron: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hanh-trinh-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cac-do-thi-tai-viet-nam-cua-nam-long-20241114103303550.htm