
Herstructureer het systeem naar een slankere en meer geïntegreerde aanpak.
Resolutie nr. 72-NQ/TW van het Politbureau stelt de noodzaak van een sterke en alomvattende hervorming van de gezondheidszorg vast, waarbij de nadruk ligt op het verbeteren van de capaciteit van het systeem en het waarborgen dat alle burgers toegang hebben tot toegankelijke, rechtvaardige, effectieve en duurzame gezondheidszorg. In lijn met deze gedachte heeft het Permanent Comité van het Provinciale Partijcomité van Quang Ninh Actieprogramma nr. 04-CTr/TU (gedateerd 13 oktober 2025) uitgevaardigd, waarin de richting voor de herstructurering van de gezondheidszorg in samenwerking met het tweeledige lokale bestuursmodel duidelijk wordt uiteengezet.
Vóór de herstructurering was het gezondheidszorgnetwerk van de provincie weliswaar uitgebreid, maar gefragmenteerd. Het bestond uit 10 algemene en gespecialiseerde ziekenhuizen; 6 centra voor preventieve geneeskunde, specialismen en forensische geneeskunde; 3 sociale welzijnsinstellingen; 13 gezondheidscentra; 171 gezondheidsposten op gemeentelijk niveau; en 7 regionale poliklinieken. Hoewel het oude model de dekking van de zorg garandeerde, kende het veel beperkingen, waaronder een omslachtige organisatiestructuur, problemen met het concentreren van middelen en het niet voldoen aan de eisen voor een betere kwaliteit van de gezondheidszorg voor de bevolking in het nieuwe tijdperk.

Vanaf 1 november 2025 zal Quang Ninh officieel een gestroomlijnd gezondheidszorgsysteem hanteren volgens het "Algemeen Plan voor de Reorganisatie van het Provinciale Gezondheidszorgsysteem van Quang Ninh onder een Tweelaags Lokaal Bestuursmodel". Dit houdt in dat 11 gezondheidscentra worden gereorganiseerd tot 5 regionale algemene ziekenhuizen (Dong Trieu, Quang Yen, Van Don, Tien Yen en Mong Cai); het Gezondheidscentrum van Ha Long, de regionale algemene klinieken van Cao Xanh en Ha Tu worden samengevoegd tot het Longziekenhuis; het Gezondheidscentrum van Cam Pha wordt opgeheven; de overige 5 regionale algemene klinieken worden samengevoegd tot regionale algemene ziekenhuizen; 171 gezondheidsposten en 2 subposten worden gereorganiseerd tot 55 gezondheidsposten en 92 subposten; het Algemeen Ziekenhuis van Ha Long en het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis worden samengevoegd tot het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis; en het Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg wordt samengevoegd met het Ziekenhuis voor Geestelijke Gezondheidszorg tot het Psychiatrisch Ziekenhuis. Drie afdelingen die verantwoordelijk waren voor maatschappelijk werk, sociale bescherming en kinderopvang werden samengevoegd tot het Centrum voor Sociale Hulpverlening van Quang Ninh; de afdeling Sociale Bescherming en de afdeling Preventie van Maatschappelijk Misstanden werden samengevoegd tot de afdeling Sociale Bescherming.
Na de herstructurering heeft de zorgsector het aantal eenheden, afdelingen en leidinggevende functies aanzienlijk verminderd, waardoor de organisatiestructuur is gestroomlijnd zonder de professionele bedrijfsvoering te beïnvloeden. Deze stroomlijning heeft daarentegen bijgedragen aan lagere administratieve kosten, de focus op technologische ontwikkeling, het minimaliseren van dubbele taken en een hogere managementefficiëntie. Het implementatieproces was systematisch, voldeed aan de regelgeving, creëerde geen nieuwe organisatie-eenheden, leidde niet tot een toename van het personeelsbestand of de budgetten en, belangrijker nog, verstoorde de levering van zorg aan het publiek niet.
De kwaliteit van de dienstverlening voor de mensen verbeteren.
Kort na de implementatie van het nieuwe model stabiliseerden de gezondheidsdiensten in de provincie snel hun organisatie en functioneerden ze effectief. Op lokaal niveau werden 55 gezondheidsposten en 92 gezondheidsposten strategisch geplaatst, afgestemd op de bevolkingsdichtheid en geografische omstandigheden. Zo werd ervoor gezorgd dat elke gemeente en wijk ten minste één gezondheidspost heeft voor eerstelijnszorg, ziektepreventie en de uitvoering van gerichte programma's. Het medisch personeel werd rationeel herverdeeld, met 253 artsen verdeeld over 55 gezondheidsposten, gemiddeld 4,6 artsen per post. Hiermee werd in principe voldaan aan de doelstellingen van Resolutie nr. 72-NQ/TW.

Het nieuwe model voor de gezondheidspost blijkt steeds effectiever. In de wijk Quang Yen wordt het uitgebreide vaccinatieprogramma volgens schema voortgezet, met inhaalvaccinaties voor mensen die doses hebben gemist, zodat niemand die in aanmerking komt voor vaccinatie wordt overgeslagen. Een 24/7 bereikbaar team zorgt voor een snelle opvang en behandeling van eventuele nieuwe gevallen. Dr. Vu Ngoc Loan, hoofd van de gezondheidspost in de wijk Quang Yen, zei: "Hoewel de post pas recent is gereorganiseerd, blijven we stabiele activiteiten uitvoeren op het gebied van onderzoek, consultatie en eerste hulp. De snelle service en het uitgebreide advies dat we de mensen bieden, motiveren ons om nog harder te werken."
Mevrouw Le Thi Dung (Kim Lang-gebied, wijk Quang Yen) vertelde: "De gezondheidsmedewerkers gaven volledige informatie en duidelijke instructies, en mijn kind heeft alle benodigde vaccinaties volgens schema gekregen. Toen ik hulp nodig had, ging ik naar de gezondheidspost en werd ik direct geholpen, wat me veel gemoedsrust gaf."
Ondanks de aanhoudende uitdagingen op het gebied van faciliteiten, heeft het gezondheidscentrum van Dong Mai, met een team van 3 artsen en 17 medewerkers, na de reorganisatie stabiele medische onderzoeken en behandelingen voor de bevolking kunnen blijven verzorgen. Volgens dr. Tran Thi Thanh Huong, hoofd van het gezondheidscentrum van Dong Mai, blijft de afdeling werken aan trainingsplannen om de capaciteit van het medisch personeel te verbeteren en stelt zij voor om apparatuur zoals echografieapparaten, elektrocardiografen en apparatuur voor hematologie, biochemie en urineonderzoek aan te schaffen om de kwaliteit van de dienstverlening te verhogen. Wat de infrastructuur betreft, hebben het Provinciaal Volkscomité, het Ministerie van Volksgezondheid en het Wijkcomité de bouw van een nieuw gezondheidscentrum van circa 7.000 m² goedgekeurd. Dit centrum zal volledig worden uitgerust met afdelingen en zalen zoals voorgeschreven door het Ministerie van Volksgezondheid. Dit is een belangrijke voorwaarde om de bevolking in de toekomst beter van dienst te kunnen zijn.

De reorganisatie van medische centra tot regionale algemene ziekenhuizen heeft ook aanzienlijke resultaten opgeleverd. Een goed voorbeeld hiervan is het Van Don Regionaal Algemeen Ziekenhuis, ontstaan door de fusie van de medische centra Van Don en Co To. Dit heeft gezorgd voor een naadloze medische dienstverlening op zowel het vasteland als het eiland, de ondersteuning van bekwame artsen in de tweede vestiging versterkt en het aantal onnodige patiëntenverplaatsingen aanzienlijk verminderd.
Op provinciaal niveau heeft het gefuseerde provinciale algemene ziekenhuis twee geïntegreerde faciliteiten gecreëerd door middel van online vergaderingen, een efficiëntere personeelsrotatie en betere professionele ondersteuning tussen de afdelingen. Hierdoor hebben mensen toegang tot hoogwaardige medische zorg vlak bij huis.
Voortbouwend op een gestroomlijnde en gesynchroniseerde organisatiestructuur, blijft Quang Ninh hogere normen stellen voor kwaliteit en operationele efficiëntie, met name op lokaal niveau. In de komende periode zal het Ministerie van Volksgezondheid blijven adviseren over mechanismen en beleid om artsen en medisch personeel aan te trekken en te behouden voor langdurige tewerkstelling op lokaal niveau; professionele opleiding en ontwikkeling te bevorderen; de samenwerking met universiteiten en ziekenhuizen op centraal niveau op het gebied van technologieoverdracht uit te breiden; en te investeren in moderne medische faciliteiten en apparatuur.
Bron: https://baoquangninh.vn/huong-den-muc-tieu-moi-nguoi-dan-deu-duoc-cham-soc-suc-khoe-3387736.html










Reactie (0)