Het uitbouwen van Quang Tri tot een nationale en regionale bestemming

Quang Tri beschikt over de meest gevarieerde toeristische mogelijkheden van het land en heeft daardoor een gouden kans om een ​​bestemming van wereldklasse te worden. Maar de regio heeft wel een methodische strategie, flexibele instellingen en creatief verenigingsdenken nodig.

De provincie Quang Tri geldt als de meest gevarieerde toeristische bestemming van het land - van wereldwonderen der natuur, historische overblijfselen, eilanden tot grenscorridors - en heeft daarmee een gouden kans om een ​​nationale en regionale bestemming te worden.

Om die ambitie te realiseren, zijn echter een methodische ontwikkelingsstrategie, flexibele instituties, onderscheidende merken en sterk, creatief en verbindend denken nodig.

Speciale instellingen nodig - aparte merkstrategie

Quang Binh en Quang Tri hebben de afgelopen tien jaar aanzienlijke vooruitgang geboekt in de ontwikkeling van het toerisme. Door een gebrek aan algemene coördinatie en regionale verbindingsmechanismen is het potentieel echter niet volledig benut.

De fusie van de twee gemeenten biedt een kans om het model voor toerismemanagement te herstructureren en in een modernere, meer geïntegreerde en flexibele richting te sturen.

De heer Le Minh Tuan, directeur van het departement Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Tri, zei: "Om van toerisme een echt speerpunt in de economie te maken, zijn flexibele mechanismen, preferentiële investeringsbeleid, multisectorale en multicenter managementmodellen en vooral ontwikkelingsinstellingen nodig, specifiek voor sleutelgebieden."

Een van de voorstellen van toerisme-experts is de oprichting van een provinciaal stuurcomité voor toerismeontwikkeling, met deelname van vertegenwoordigers van ministeries, sectoren, bedrijven en gemeenschappen. Dit zal een strategisch aanspreekpunt vormen, investeringen coördineren, de productkwaliteit bewaken en een overkoepelend merk promoten en uitbouwen.

Adjunct-directeur van de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Binh, Dang Dong Ha, benadrukte: "Het is noodzakelijk om de ruimtelijke ontwikkelingsplanning en de toeristische sector snel aan te passen aan de algehele planning van de provincie. Tegelijkertijd moeten we een nieuw Quang Tri-toerismemerkidentiteitssysteem ontwikkelen, gebaseerd op de erfenis van de twee oude provincies, en tegelijkertijd de duidelijke comparatieve voordelen op het gebied van terrein, erfgoed en identiteit promoten."

Tegenwoordig wordt Quang Binh in de publieke opinie vaak geassocieerd met majestueuze natuur, terwijl Quang Tri wordt geassocieerd met diepe herinneringen. Op de internationale toeristische kaart ontbreekt het echter nog steeds aan een sterk regionaal merk dat een diepe en onderscheidende indruk kan wekken.

Toeristen beleven een ziplinetocht door de Nightmare-sinkhole en gaan op verkenningstocht naar de Hung Thoong-grot. (Foto: VNA)

Communicatiedeskundige Nguyen Thu Hien merkte op: "Je kunt het niet zomaar Quang Binh-Quang Tri-toerisme noemen. We moeten de kernidentiteit herpositioneren, de belangrijkste emoties en consistente boodschappen vastleggen. Het zou een reis van grotten naar oude slagvelden of een levendig herinneringsland kunnen zijn, maar het belangrijkste is dat het merk consistent, professioneel en diepgaand is."

Een sterke merkstrategie vereist een uniforme identiteit: logo, slogan, digitale kaart, meertalige reisapp, promotiefilm en multiplatform communicatiesysteem. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om belangrijke marktgroepen te onderzoeken - binnenlandse bezoekers (Hanoi, Ho Chi Minhstad) en internationale bezoekers (Amerika, Europa, Thailand, Laos...) - om passende content te ontwikkelen.

Sleutelinvestering - Multidimensionale koppeling

Een merkstrategie kan niet effectief zijn zonder de juiste investeringen. Quang Tri kan alleen een doorbraak creëren door te investeren in belangrijke gebieden, clusters en assen, zonder te versnipperen.

De heer Nguyen Duc Tan, directeur van het Centrum voor Investeringen, Handel en Toerisme Promotie van de provincie Quang Tri, zei: "Het is onmogelijk om investeringen te spreiden. Het is noodzakelijk om specifieke ontwikkelingszones te verdelen; elk cluster heeft zijn eigen belangrijkste toeristische producten en bijbehorende satellietdiensten. Geef prioriteit aan plaatsen die bezoekers kunnen aantrekken en een goede connectiviteit hebben."

Prachtige zonsondergang vanaf Con Co Island, Quang Tri. (Foto: Vietnam+)

Volgens de heer Tan heeft het toerisme in Quang Tri grote moeite met het verbinden van de infrastructuur. Er is een gebrek aan unieke producten, de bestemmingen zijn niet duidelijk gepositioneerd en er zijn nog steeds te weinig of geen menselijke hulpbronnen.

Met name het gebrek aan strategische investeerders maakt de dienst onvoldoende concurrerend. Om dit probleem op te lossen, moeten we een doorbraak forceren met luchthavens, zeehavens en investeren in kustplaatsen en avontuurlijk toerisme; tegelijkertijd moeten we het merk "Land van Vrede en Herleving" uitbouwen, het aantal bestemmingen aanpassen en grote investeerders aantrekken. Quang Tri moet een innovatieve mindset hebben en ervoor kiezen om anders te zijn om door te breken.

Er worden drie belangrijke clusters voorgesteld: Het natuurlijk-ecologische cluster (Noord) omvat: het strand Phong Nha-Nhat Le-My Thuy-eiland om ontdekkingstoerisme, luxe resorts en watersporten te ontwikkelen.

Cluster erfgoed-spiritueel-herinnering (oost-westas): Quang Tri Citadel, Truong Son National Cemetery, Highway 9 National Cemetery, Hien Luong-Ben Hai Special National Relic Site, La Vang Church, Khe Sanh om dankbaarheidstours en traditioneel en spiritueel onderwijs te ontwikkelen.

Avontuur-grenscluster (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Trektochten in het bos, het Khe Sanh-meer, grensoverschrijdende karavaan, dorpen verkennen, gemeenschapstoerisme ontwikkelen, de cultuur van etnische minderheden ervaren.

De heer Le Luu Dung, algemeen directeur van Jungle Boss Limited Liability Company, een exploitant van avontuurlijk toerisme, stelde voor: "De provinciale overheid moet een mechanisme opzetten om nieuwe producten zoals ziplinen, skywalking, rotsklimmen, kamperen op grote hoogte... te testen om aantrekkingskracht te creëren en toeristen te behouden. Tegelijkertijd moet er een transparante juridische corridor worden gecreëerd waarbinnen bedrijven creatief kunnen zijn binnen het wettelijke kader."

Lao Bao Internationale Grenspoort, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

Mevrouw Nguyen Le Hang, directeur van Thien Ha Tourism Company, merkte op: "Modern toerisme is een belevenisindustrie. Infrastructuur bestaat niet alleen uit wegen, maar ook uit ondersteunende diensten, toegangsfaciliteiten en interactieve technologie. Momenteel vormen de menselijke hulpbronnen het grootste knelpunt in Quang Tri."

Er is nog steeds een tekort aan voldoende personeel voor de toeristische sector. Er is vooral een tekort aan gidsen met kennis van cultuur en geschiedenis, gespecialiseerde vaardigheden als gids, en met de nodige technische en taalvaardigheden.

De provincie Quang Tri moet samenwerken met gespecialiseerde opleidingsinstituten om cursussen te organiseren voor erfgoedgidsen, live commentaar, gidsen voor trektochten en toeristische evenementen. Tegelijkertijd moeten mensen worden aangemoedigd om aan gemeenschapstoerisme te doen, gastgezinnen te huisvesten, OCOP-producten te produceren, een eigen keuken te ontwikkelen en traditionele ambachtsdorpen te ontwikkelen.

De heer Dang Dong Ha, adjunct-directeur van het departement Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Binh, zei dat voor een duurzame ontwikkeling van het toerisme in Quang Tri het noodzakelijk is om het infrastructuursysteem dat regio's, clusters en bestemmingen met elkaar verbindt, te voltooien, een database met toeristische bronnen op te zetten en een synchrone digitale transformatie door te voeren ten behoeve van management, promotie en reclame.

"We bouwen een slim toeristisch ecosysteem: digitale kaarten, big-dataplatforms, informatiebeheersystemen voor de sector en integratie tussen overheidsinstanties, bedrijven en toeristen", aldus de heer Ha.

Om het toerisme op de lange termijn te laten groeien, is het bovendien noodzakelijk om de effectiviteit van het staatsmanagement te verbeteren, de opleidingen voor personeel per locatie te versterken, de gespecialiseerde oriëntatie te verbeteren en de digitale vaardigheden en communicatieve vaardigheden van personeel in de sector bij te scholen.

De leiders van de provincie Quang Tri hebben toerisme onlangs aangewezen als een van de drie belangrijkste pijlers voor economische ontwikkeling in de komende periode.

De gemeente haast zich momenteel om het Masterplan voor de ontwikkeling van het toerisme vóór 2040 af te ronden, met als visie om het nieuwe Quang Tri uit te bouwen tot een toonaangevend historisch-ecologisch toeristisch centrum op een zee-eiland in de centrale regio.

Toeristen komen hun respect betuigen aan heldhaftige martelaren in de citadel van Quang Tri. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

De strategische focus ligt op het aantrekken van grote investeringen in grootschalige toerismeprojecten van binnenlandse en buitenlandse bedrijven. Hiermee willen we een nieuw, onderscheidend Quang Tri-bestemmingsmerk creëren dat wordt geassocieerd met groene, schone en duurzame waarden.

Le Minh Tuan, directeur van de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Tri, bevestigde: "We zoeken geen nieuw Quang Tri op papier, maar een Quang Tri met een baanbrekende mentaliteit – ontstaan ​​door geïntegreerd en creatief denken. Toerisme zal een pioniersrol spelen, het potentieel aanwakkeren en de aspiraties van dit land, rijk aan herinneringen en waarden, ontsluiten."

Les 2: Erfgoed verbinden - een interregionale toeristische kaart maken

(TTXVN/Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp