36e verjaardag van de oprichting van de Vietnam Veterans Association (6 december 1989 - 6 december 2025): De geest van de soldaten van Uncle Ho in het digitale tijdperk

Van grassroots-partijwerk en volksverhuizingen tot productie en zakendoen, veteranen behouden nog steeds de spirit van soldaten. Ze leren proactief technologie en maken zich die eigen, en brengen de spirit van de soldaten van Uncle Ho mee in de digitale transformatie die zich sterk verspreidt in het stedelijke leven.

De heer Nguyen Ngoc Tham, een veteraan in de rol van partijcelsecretaris van wijk 20, Minh Phung wijk (rechts), is bedreven in het bedienen van elektronische software. Foto: CAM NUONG

Technologie leren op oudere leeftijd

Op bijna 70-jarige leeftijd zit kolonel Nguyen Ngoc Tham nog steeds ijverig aan zijn bureau en bekijkt hij zorgvuldig elk dossier van de Partijcel van Kwartier 20, Minh Phung Ward (HCMC). Op de houten tafel, naast een kop dampende thee, ligt een tablet die het Partijcomité van Minh Phung Ward zojuist heeft gekregen. Hij opent de tablet snel, bladert door elke pagina met elektronische documenten en bedient hem vakkundig en zeer zelfverzekerd.

Nguyen Ngoc Tham, geboren in 1956 en in 1974 in dienst getreden bij het leger, was destijds een jongeman uit het noorden die tijdens de beslissende fase van het Lenteoffensief van 1975 snel naar het zuiden marcheerde. Hij werd toegevoegd aan de speciale troepen, marcheerde door Truong Son en werd vervolgens toegewezen aan het 4e bataljon van de speciale troepen van Gia Dinh, dat direct deelnam aan de Ho Chi Minh-campagne. Na de hereniging van het land bleef hij in het leger, volgde een opleiding en werd vervolgens docent en adjunct-directeur van de militaire school van het Ho Chi Minhstad Commando.

In juli 2012 kreeg kolonel Nguyen Ngoc Tham het besluit om met pensioen te gaan. Een paar dagen later nodigde het wijkcomité hem uit om secretaris te worden van de wijkpartijcel. Vanaf dat moment begon hij aan een nieuwe reis van toewijding. Na vijf jaar als secretaris van de partijcel, vervolgens acht jaar en drie maanden als voorzitter van de Veteranenvereniging van District 11 (vóór de reorganisatie van de administratieve eenheid), ging hij in juni 2025 met pensioen. Direct daarna werd hij uitgenodigd om secretaris te worden van wijkpartijcel 20.

"Ik denk niet dat ik ooit een vrije dag heb gehad", zei hij. Maar dat is geen klacht, maar de trots van een soldaat die het dienen van de organisatie als een manier van leven ziet. Hij zei dat hij niet zo computervaardig is als de jongere generatie, maar dat hij, dankzij zijn militaire opleiding, nog steeds heel snel nieuwe ideeën oppikt.

Sinds de afdeling het elektronische partijledenhandboek, vergaderingen, aankondigingen en documenten via Zalo heeft geïmplementeerd, kan hij alles doen, en hij doet dat uitstekend. Mensen zien hem scrollen door het scherm, documenten openen en aantekeningen maken tijdens partijcelvergaderingen op de tablet, en zien het beeld van een veteraan die zich aansluit bij de digitale transformatie van de gemeente. "Partijleden gaan niet met pensioen, als soldaten van oom Ho moeten we vechten tot onze laatste ademtocht", dat gezegde is zowel een levensfilosofie als een motivatie voor kolonel Nguyen Ngoc Tham om ondanks zijn hoge leeftijd nieuwe dingen te blijven leren en nieuw werk te blijven doen.

"Het vuur brandend houden" in elke grassroots-beweging

De heer Le Tien Son, 68 jaar oud, hoofd van de inspectiecommissie van de Veteranenvereniging van Thu Dau Mot Ward (HCMC), is een van de typische gezichten die het enthousiasme en de geestdrift van "zeggen en doen" van de soldaten van Uncle Ho in vredestijd vertegenwoordigen. Voordat het gebied werd samengevoegd en overging op een lokaal bestuursmodel met twee niveaus, was de heer Son voorzitter van de Veteranenvereniging van Chanh Nghia Ward, die vele zeer gewaardeerde operationele modellen initieerde. Hij is de "locomotief" van een reeks bewegingen: het "3/1"-model ter ondersteuning van hervorming, waarbij mensen die fouten hebben gemaakt worden geholpen bij hun re-integratie in de gemeenschap; het model "Dicht bij de basis, leden begrijpen"... Bij elk model besteedt hij tijd aan het nauwlettend volgen ervan, in de hoop dat elk werk daadwerkelijk resultaat zal opleveren.

Dhr. Son wordt niet alleen herinnerd om zijn vastberadenheid, maar ook om zijn technologische kennis, wat niet altijd even gemakkelijk is voor mensen die de leeftijd van "thất thập cổ lai hy" naderen. Vanaf zijn studie aan de Landbouwuniversiteit van Hanoi, en zijn werk bij het Instituut voor Industrieel Onderzoek (Ministerie van Landbouw), het Suikerrietinstituut en de suikerfabriek in Binh Duong , was hij gewend aan zelfstudie en zelfontdekking om technologie in zijn beroep te kunnen gebruiken.

Die vaardigheden hebben hem tot op de dag van vandaag bijgestaan. Na zijn pensionering en toetreding tot de Veterans Association is hij bedreven geraakt in het gebruik van computers, presentatiesoftware en zelfs het gebruik van kunstmatige intelligentie om rapporten op te stellen. Veel oudere leden in de wijk die nog steeds moeite hadden met smartphones, zijn geduldig begeleid door meneer Son. Hij gelooft dat wanneer leden technologie onder de knie krijgen, de implementatie van digitale transformatie in het werk van de vereniging gunstiger zal zijn.

Voor de heer Le Tien Son en vele veteranen die nog steeds hun steentje bijdragen aan de basis, ligt de geest van de soldaten van Uncle Ho niet in de strijd in het verleden, maar in de dagelijkse vernieuwing om beter werk te leveren.

Maritieme economie met technologisch denken

Na jarenlange training in een omgeving van ijzersterke discipline verliet veteraan Dao Quoc Tuan (67 jaar, wijk Phuoc Thang, Ho Chi Minhstad) het leger en stapte met de geest van een soldaat de zakenwereld in. Hij volgde een pad dat weinigen durfden te kiezen: het opzetten van een bedrijf voor de verwerking en export van Tu Hai-makreel in Vung Tau. Van een eenvoudig product creëerde hij een hoogwaardige industrie, verbonden met de lokale maritieme economie.

In de veteranengemeenschap aan de kust wordt hij beschouwd als een "economisch leider". Tu Hai is momenteel goed voor meer dan 50% van de productie en meer dan 60% van de export van Vietnamese makreel, met een gemiddelde omzet van meer dan 20 miljoen dollar per jaar. Wat Tu Hai onderscheidt, is de technologie. Het bedrijf gebruikt een Japans sorteringssysteem met een afwijking van slechts 1 gram; en 3 filetlijnen die 24 uur per dag in bedrijf zijn, waarbij elke machine 10-15 werknemers vervangt. Hierdoor is de capaciteit sterk toegenomen, van 6-10 ton grondstoffen per dag; de productie van eindproducten is 3-4 keer zo groot geworden.

Op een leeftijd waarop veel mensen het rustiger aan doen, blijft veteraan Dao Quoc Tuan vasthouden aan nieuwe productielijnen en steeds strengere normen. Zijn verhaal laat zien dat wanneer de geest van de soldaat hand in hand gaat met technologisch denken, de weg naar integratie definitief geopend kan worden.

CAM NUONG - TAM TRANG - TRUC GIANG

Bron: https://www.sggp.org.vn/ky-niem-36-nam-ngay-thanh-lap-hoi-cuu-chien-binh-viet-nam-6-12-1989-6-12-2025-tinh-than-bo-doi-cu-ho-trong-thoi-dai-so-post827171.html