"Dit moment is een gouden kans voor Vietnam"

"Het moment voor Vietnam is aangebroken: een gouden kans om het voortouw te nemen in het AI-tijdperk"

Op 10 oktober vond het eerste Private Economic Panorama Program (ViPEL 2025) plaats in het National Convention Center in Hanoi.

Tijdens haar toespraak op het evenement benadrukte mevrouw Nguyen Thi Phuong Thao, voorzitter van de raad van bestuur van Sovico Group, dat de wereld sterk verandert op het gebied van technologie en de revolutie van kunstmatige intelligentie, wat een "gouden kans" biedt voor Vietnam om door te breken en het voortouw te nemen in het nieuwe tijdperk.

"We leven in een tijdperk waarin kunstmatige intelligentie, halfgeleiders, data en de digitale economie elke dag, elk uur veranderen. Deze technologieën bepalen niet alleen de manier waarop we produceren, maar veranderen ook de manier waarop we leven, leren en ons ontwikkelen", aldus mevrouw Thao.

Volgens haar is de grote vraag in die context hoe Vietnam zal deelnemen aan dit mondiale spel. "Dit moment is een gouden kans voor Vietnam – het begin van een gouden decennium van innovatie", benadrukte mevrouw Thao.

Ze gaf aan dat Vietnam momenteel tot de top 6 van landen ter wereld behoort als het gaat om openheid voor kunstmatige intelligentie en dat het tegelijkertijd een sterk ontwikkeld innovatie-ecosysteem heeft, variërend van digitale financiën en slimme productie tot schone energie.

In de halfgeleidersector geeft de verschuiving in de wereldwijde toeleveringsketens Vietnam een uniek voordeel: een veilige, dynamische en aantrekkelijke omgeving. "Voor het eerst hebben we de mogelijkheid om dieper te participeren in de waardeketen van 's werelds toonaangevende technologiebedrijven", benadrukte mevrouw Thao.

Ze gelooft dat toekomstige sectoren zoals landbouwdrones , schone energie of koolstofkredieten "grote kansen" bieden voor Vietnamese bedrijven. "De tijd van Vietnam is gekomen. Als we durven denken, durven doen en durven snel te gaan, kunnen we absoluut het nieuwe innovatiecentrum van Azië worden", bevestigde ze.

Om kansen te realiseren, moet Vietnam echter vier grote uitdagingen overwinnen. De eerste is infrastructuur en data: het betalingssysteem is nog steeds beperkt, data is verspreid en niet veilig genoeg. De tweede is instituties en wetgeving, die een open en flexibel juridisch kader vereisen dat testen in een sandbox-model mogelijk maakt. De derde is human resources, waarvoor de opleiding van hoogwaardige technologie-ingenieurs en financiële en managementexperts vereist is. En tot slot kapitaal, want innovatie kan niet ver komen zonder langetermijnkapitaalstromen en daadwerkelijke steun van de staat, het bedrijfsleven en de samenleving.

Volgens mevrouw Thao moet de private sector het voortouw nemen in publiek-private samenwerkingen om samen met de overheid de toekomst vorm te geven. "Het is niet alleen belangrijk om het juiste beleid te voeren, maar ook om de juiste mentaliteit te hebben: de mentaliteit van samenwerken en samen waarde creëren", zei ze.

Vietnam kan toonaangevende ondernemingen op sleutelgebieden zoals kunstmatige intelligentie, halfgeleiders en digitale financiën selecteren om risico's te delen en gezamenlijk investeringskansen te grijpen.

"Technologie is niet alleen een hulpmiddel, maar ook een verhaal over mensen, visies en dromen. Wanneer de overheid creëert, bedrijven pionieren en de maatschappij meegaat, creëren we een gezamenlijke kracht die Vietnam helpt door te breken en een leidende rol te spelen", aldus deelde ze.

"De 21e eeuw moet de eeuw van de Vietnamese inlichtingendienst worden – een creatief, zelfvoorzienend en stralend Vietnam. Het bedrijfsleven zet zich in om de regering te ondersteunen bij het opbouwen van een sterk, welvarend en gelukkig Vietnam", bevestigde mevrouw Thao.

Het ontsluiten van het landbouwpotentieel van Vietnam

De heer Mai Huu Tin, voorzitter van de raad van bestuur van U&I Investment Joint Stock Company, sprak over de landbouw-, bosbouw- en visserijsector en benadrukte dat dit een gebied is waar nog veel ontwikkeling mogelijk is. Maar om een doorbraak te bewerkstelligen, is er een substantieel en constructief actiemechanisme zoals ViPEL nodig om het potentieel te ontsluiten en de nationale concurrentievoordelen te optimaliseren.

"Vietnam heeft ideale natuurlijke omstandigheden voor landbouw en aquacultuur en behoort tot 's werelds grootste exporteurs van koffie, rijst en vele andere producten. Vietnamezen zijn ijverig, intelligent en leren snel – dat is de meest waardevolle bron voor vooruitgang", aldus de heer Tin.

Hij stelde echter dat de verbinding tussen bedrijven en de staat nog steeds beperkt is, waardoor de industrie geen ontwikkelingsstrategie voor de lange termijn heeft. "Het ecosysteem van de industrie is nog steeds spontaan en mist een sterk publiek-privaat partnerschap. De verbinding tussen pionierende bedrijven en kleine bedrijven is zwak, waardoor nationale hulpbronnen zoals land niet effectief worden geëxploiteerd", analyseerde hij.

Bovendien kampt de landbouwsector nog steeds met tal van beleidsmatige belemmeringen: trage belastingteruggaven, moeilijke kredietverstrekking, gebrek aan merkondersteuning en exportpromotie. De meeste producten worden nog steeds rauw of slecht verwerkt geëxporteerd, wat de toegevoegde waarde en het nationale merk vermindert.

Om dit te verhelpen, stelde de heer Mai Huu Tin voor om het ViPEL-mechanisme te implementeren als een baanbrekende oplossing, gebaseerd op drie pijlers: creatief beleid, toonaangevende ondernemingen en begeleidende overheidsinstanties. "Het beleid moet echt open zijn, administratieve procedures moeten eenvoudig zijn. Maak grond, krediet en belastingen vrij; stimuleer tegelijkertijd innovatie, bevorder handel en bouw nationale merken op", voegde hij eraan toe.

Volgens de heer Tin moet de private sector een leidende rol spelen, een schakel vormen in de industrie en samenwerken met de staat bij de planning en duurzame investeringen. "Bekwame ondernemingen moeten de locomotieven worden die kleine en middelgrote ondernemingen leiden, in plaats van verspreid te concurreren", benadrukte hij.

Hij pleitte ook voor ingrijpende veranderingen vanuit de staat, met name op gebieden zoals het wijzigen van de Grondwet, het digitaliseren van het beheer, het uitbreiden van de toegang tot krediet en infrastructuurprojecten voor particuliere ondernemingen. "Er moet een duidelijk publiek-privaat partnerschapsmechanisme komen, waarbij ViPEL de rol van brug, onafhankelijke beoordelaar en substantiële actie bevordert", stelde hij voor.

Tot slot benadrukte de heer Mai Huu Tin dat particuliere ondernemingen proactief verantwoordelijkheid moeten nemen en niet alleen maar beleid moeten verwachten. "We moeten een leidende positie innemen, deelnemen aan fondsen en programma's, kritiek leveren op beleid en transparante informatie verstrekken, zodat ViPEL een echt effectief actiemodel kan worden", bevestigde hij.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm