Ho Chi Minhstad wil het wereldwijde centrum worden op het gebied van houten meubilair en interieurdesign.

Ho Chi Minhstad heeft de kans om het belangrijkste meubel- en interieurcentrum ter wereld te worden, nu de wereldmarkt zich herstelt en de binnenlandse consumptievraag toeneemt.

Op 23 oktober deelden vertegenwoordigers en afdelingen van het bedrijfsleven informatie over de hout- en meubelindustrie.

Dubbele transformatie naar duurzame ontwikkeling

Tijdens het seminar "Hout- en meubelexportindustrie in Ho Chi Minhstad - Het centrum van wereldwijde productie en export" op 23 oktober in Ho Chi Minhstad, zei de heer Phung Quoc Man, voorzitter van de Handicraft and Wood Processing Association of Ho Chi Minh City (HAWA), dat de Vietnamese houtindustrie de afgelopen twee decennia een spectaculaire vooruitgang heeft geboekt; van een omzet van minder dan 200 miljoen dollar in 1999 tot een verwachte omzet van 20 miljard dollar in 2025. Daarmee is de stad uitgegroeid tot de tweede grootste exporteur van houten meubelen ter wereld , na China. Na de consolidatie van administratieve grenzen is Ho Chi Minhstad momenteel goed voor bijna de helft van de totale houtexport van het land en beschikt het tegelijkertijd over een complete toeleveringsketen van productie, verwerking tot transport via een modern zeehavensysteem - een strategisch voordeel om zich te positioneren als centrum voor de verwerking, handel en distributie van houtproducten in Zuidoost-Azië.

Volgens het Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling bereikte de export van hout en houtproducten in de eerste negen maanden van 2025 een waarde van 12,52 miljard dollar, voornamelijk op de markten van de VS, de EU, Japan en Zuid-Korea. Ondanks het grote potentieel worden de eisen op het gebied van traceerbaarheid, duurzame bosbouwnormen, CO2-uitstoot en ESG-certificering steeds strenger, waardoor bedrijven zich tot een uitgebreide innovatie moeten wenden.

Bovendien bedraagt ​​de omvang van de Vietnamese interieurmarkt 15 miljard USD per jaar, wat kan verdubbelen als bouw- en decoratiematerialen worden meegerekend. De groei van 5-10% per jaar weerspiegelt de toenemende vraag van Vietnamezen naar woningen en groene, comfortabele woonruimtes. "Vietnamese consumenten besteden momenteel veel aandacht aan design, kwaliteit en duurzaamheid. Dit is de 'miljardenmarkt voor woningen' die bedrijven helpt hun afhankelijkheid van export te verminderen en tegelijkertijd Vietnamese merken te versterken", aldus de heer Phung Quoc Man.

Ho Chi Minhstad heeft de kans om 's werelds belangrijkste centrum voor houten meubilair en interieurontwerp te worden.

Ondertussen zei de heer Nguyen Liem, vicevoorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Hout en Bosproducten (Viforest), dat de houtindustrie een dubbele transformatiefase ingaat: vergroening en digitalisering. Ho Chi Minhstad moet zo snel mogelijk een centrum oprichten ter ondersteuning van de groene transformatie en digitalisering van de houtindustrie, proefmodellen van emissiearme fabrieken en groene industriële clusters voor hout met gedeelde infrastructuur. Dit model helpt kleine en middelgrote ondernemingen kosten te besparen en tegelijkertijd toegang te krijgen tot internationale milieunormen, met name voor de EU en Noord-Amerikaanse markt.

De heer Le Duc Nghia, voorzitter van de raad van bestuur van An Cuong Wood, gaf aan dat het bedrijf het SAP S/4HANA-managementsysteem heeft geïmplementeerd - een uitgebreid digitaal transformatieplatform uit Duitsland, om productie-, financiële en supply chain-gegevens te synchroniseren. Dankzij de digitale transformatie is de productiviteit van de eenheid onlangs met meer dan 20% gestegen, werkt de eenheid transparant, bespaart kosten en voldoet aan ESG-normen - een vereiste als Vietnamese goederen ver willen komen.

Volgens economische experts vormen groene en slimme logistiek momenteel een belangrijke schakel in dit proces. Investeringen in magazijnsystemen, distributiecentra, ICD's en multimodaal transport zullen bijdragen aan het verlagen van de logistieke kosten (die momenteel 16-20% van de kosten uitmaken) en tegelijkertijd voldoen aan de groene exportnormen. Als grootste industriële en commerciële centrum van het land beschikt Ho Chi Minhstad over de voorwaarden om een ​​gesloten logistieke keten voor de houtindustrie op te bouwen, van grondstoffengebieden en verwerkende industriële clusters tot de diepwaterhaven Cai Mep-Thi Vai, die rechtstreeks concurreert met grote centra in de regio, zoals Guangdong (China) of Penang (Maleisië).

Verbeter de productiecapaciteit

Volgens de heer Nguyen Quoc Khanh, voorzitter van AA Corporation, biedt de combinatie van productiecapaciteit, binnenlandse consumptie en logistieke infrastructuur Ho Chi Minhstad een gouden kans om een ​​wereldwijd centrum voor hout en meubilair te worden. Om dit doel te bereiken, moet Ho Chi Minhstad een geïntegreerd ecosysteem voor de houtindustrie creëren, met onder meer: ​​gespecialiseerde industrieparken, onderzoekscentra voor interieurontwerp, instituten voor houtmaterialen, internationale tentoonstellings- en handelscentra en groene logistieke clusters. De stad moet er met name naar streven dat 80% van de producten voldoet aan groene normen, gebruikmaakt van hernieuwbare materialen en circulaire productieprocessen.

Volgens deskundigen kan Ho Chi Minhstad, dankzij creatieve arbeidskrachten, een groot aanpassingsvermogen en een strategische ligging, binnen de komende 5 tot 7 jaar volledig uitgroeien tot de "hoofdstad van houten meubilair in Zuidoost-Azië", als de stad weet te profiteren van de digitale transformatie, het vrijhandelsbeleid en wereldwijde trends op het gebied van groene consumptie.

Op de lange termijn moet Ho Chi Minhstad de Vietnam Furniture Expo City plannen, waarbij grensoverschrijdende e-commerce wordt gecombineerd om "Made in Vietnam"-producten wereldwijd te promoten. Daarnaast breiden grote meubelmerken zoals An Cuong, AA, Scansia Pacific, BIFA en Woodsland hun productieketens uit in de richting van "van fabriek tot woonkamer", waarbij ze zowel exporteren als de binnenlandse markt bedienen.

"Dit is niet alleen een verhaal over export, maar ook over het vormgeven van een creatieve en duurzame industrie, waarin elk Vietnamees meubelproduct een groene levensfilosofie, moderne esthetiek en Aziatische culturele waarden weerspiegelt", voegde de heer Khanh toe.

Aan de andere kant zet Ho Chi Minhstad, naast de groene transformatie en digitaliseringsstrategie, zich ook in om een ​​handelscentrum te creëren, internationale bedrijven te presenteren en te verbinden, en zo de verbinding tussen fabrikanten, ontwerpers en retailers te bevorderen. Dit zal een belangrijke stap zijn om het Vietnamese hout- en meubelmerk een waardige positie op de internationale markt te geven.

De heer Nguyen Van Duoc, voorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minhstad, sprak tijdens het seminar.

De heer Nguyen Van Duoc, voorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minhstad, zei dat de hout- en meubelindustrie momenteel niet alleen een belangrijke exportsector is, maar ook een unieke creatieve economische sector die de identiteit en het technologische niveau van de stad weerspiegelt. In de industriële ontwikkelingsstrategie voor de periode 2025-2035 streeft Ho Chi Minhstad er ook naar een moderne, groene en slimme houtindustrie te creëren, nauw verbonden met verwerkingscentra in Binh Duong, Dong Nai, Ba Ria en Vung Tau, en zo een "houtecosysteem in de zuidoostelijke regio" te creëren.

"Op de lange termijn zal de stad de digitale transformatie, gespecialiseerde logistieke centra en groene houtindustrieparken krachtig ondersteunen en het merk 'Ho Chi Minh City Wooden Furniture - Made in Vietnam' uitbouwen tot een symbool van kwaliteit, creativiteit en duurzaamheid van Vietnam op de wereldkaart. Wat de visie van Ho Chi Minh City betreft, stopt het niet bij de productie, maar creëert het juist een wereldwijd ontwerp-, innovatie- en handelscentrum voor de Vietnamese houtindustrie", voegde de heer Nguyen Van Duoc eraan toe.

Bron: https://baotintuc.vn/kinh-te/tp-ho-chi-minh-huong-den-tro-thanh-trung-tam-do-go-va-noi-that-the-gioi-20251023151112146.htm