De leiderschapsfilosofie van 'rond van buiten, vierkant van binnen' van 'Leraar' Tien

Het plotselinge overlijden van de heer Hoang Nam Tien heeft veel verdriet achtergelaten bij zijn vrienden, collega's en het publiek. Tijdens zijn reis liet hij vele verhalen en anekdotes na en was hij ook een inspiratiebron voor de jongere generatie, met name jonge leiders.

TijdensFPT Leader Talk nr. 7, met als thema "Future Leader", was de gastspreker "national teacher" Hoang Nam Tien, vicevoorzitter van de raad van bestuur van FPT University. Hij bracht vele waardevolle lessen om jonge FPT-leiders en -managers te helpen integreren in de digitale transformatie die elke dag verandert. Dat is ook de les van een leider in het algemeen.

De heer Tran Nam Tien bij FPT Leader Talk nr. 7. Foto: Tran Huan

"Leraar" Tien stelde dat er 5 criteria zijn om een leider te beoordelen: kwaliteiten, karakter, kennis, capaciteit en ervaring. Kwaliteiten zijn aangeboren, kwaliteiten worden getraind, kennis wordt gevormd door het leerproces, capaciteit wordt gevormd door uitdagingen, ervaring komt voort uit tijd, uit het ervaren van mislukkingen en successen...

In tegenstelling tot de tijd van "bandieten met blote handen vangen", moet je in een informatiemaatschappij een intellectueel zijn om leider te worden. Volgens Dr. Hoang Nam Tien zouden jonge leiders hiervoor actief boeken moeten lezen.

In die tijd gaf "Giao Tien" les in leiderschapspsychologie. Integriteit staat voorop. Volgens hem is integriteit het levensprincipe.

Dhr. Hoang Nam Tien met zijn lezing waarin hij toekomstige leiders "ontcijfert". Foto: Tran Huan

Hij merkte op dat je eerlijk moet zijn, maar niet te principieel, want anders wordt het moeilijk om te integreren en te werken. Je moet vermijden om "brutaal eerlijk" te zijn en flexibel te zijn, want de aard van het leven is een evenwicht tussen compromissen.

Volgens hem moet een leider 'rond van buiten en vierkant van binnen' zijn; hij moet intelligent zijn, een vooruitziende blik hebben, out-of-the-box kunnen denken, doorzettingsvermogen, geduld, standvastigheid en koppigheid.

Daarnaast hebben leiders passie, dromen, ambities, discipline en doorzettingsvermogen nodig. Dhr. Tien gelooft dat leiders drie vaardigheden nodig hebben: kunnen lachen, het goede voorbeeld geven en discipline. Ze moeten altijd en overal kunnen leren, zelfs in moeilijke tijden. Naast zelfstudie moeten ze vanuit verschillende perspectieven leren, van hun managers, van collega's, van jongeren en vooral van AI.

Hij gelooft dat niemand geboren is om een zakelijk leider te zijn. Succesvol of niet, iedereen moet zichzelf sneller verbeteren. Zachte vaardigheden helpen mensen lachen en creëren een prettige sfeer, zowel op kantoor als thuis. Leiders zouden volgens hem vooral geen dingen voor anderen moeten doen, maar het goede voorbeeld moeten geven, en de moeilijkste discipline is zelfdiscipline.

Mevrouw Vu Thanh Hai (FPT Telecom) gaf tijdens de lezing van Dr. Hoang Nam Tien uiting aan haar indruk van twee zaken: de boodschap "rond vanbuiten, vierkant vanbinnen". Leiderschap vereist flexibiliteit om je gemakkelijk aan te passen als een cirkel, maar vereist ook scherp denken en bepaalde levensprincipes; de transformatie van lerend denken van één dimensie naar vijf dimensies.

Op 31 juli om 16.10 uur overleed de heer Hoang Nam Tien, lid van de Oprichtersraad van FPT Corporation, vicevoorzitter van de raad van bestuur van FPT University, voormalig voorzitter van FPT Telecommunication Joint Stock Company, voormalig voorzitter van FPT Software Company Limited, aan een beroerte op 57-jarige leeftijd. De heer Hoang Nam Tien werd geboren in 1969. In april 2023 werd de heer Hoang Nam Tien benoemd tot vicevoorzitter van de raad van bestuur van FPT University.