Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Zelfkritiek en kritiek volgens het gedachtegoed van Ho Chi Minh - Zinvolle oriëntatie voor het huidige partijopbouw- en rectificatiewerk

TCCS – Zelfkritiek en kritiek zijn scherpe wapens in de opbouw en verbetering van de proletarische partij volgens het marxisme-leninisme. President Ho Chi Minh bracht dit thema altijd ter sprake in zijn toespraken en geschriften voor kaderleden, partijleden en de massa, om onze partij "ethisch en beschaafd" op te bouwen, waardig aan de glorieuze traditie van de partij en het vertrouwen van het volk. Het bestuderen en bestuderen van de werken van president Ho Chi Minh over zelfkritiek en kritiek helpt kaderleden en partijleden zijn gedachten, ethiek en stijl beter te begrijpen, wat bijdraagt ​​aan het cultiveren van de ethiek van partijleden; en aan een betere uitvoering van het werk van opbouw en verbetering van de partij.

Tạp chí Cộng SảnTạp chí Cộng Sản10/12/2019

Het Partijcomité van de Technische Afdeling, Militaire Regio 2 beoordeelt zelfkritiek en kritiek volgens de resolutie van de 4e Centrale Conferentie, Sessie XII_Foto: quankhu2.vn

Zelfkritiek en kritiek: het onderwerp dat president Ho Chi Minh altijd aanhaalde in elke revolutionaire fase onder leiding van de Partij.

In de toespraken en geschriften van president Ho Chi Minh, vanaf de begindagen van de oprichting van de volksregering na de Augustusrevolutie van 1945, via de negen jaar van verzet tegen het Franse kolonialisme tot de jaren van verzet tegen het Amerikaanse imperialisme, gaf hij duidelijk blijk van zijn strenge zelfkritiek en zijn oprechte kritiek op de fouten van kaders, partijleden en landgenoten. Hij vormde zelfkritiek en kritiek om tot een brede beweging, in de hoop dat iedereen samen vooruitgang zou boeken en meer zou bijdragen aan de gemeenschappelijke zaak van de natie.

Na de Augustusrevolutie van 1945 wees president Ho Chi Minh in een artikel getiteld "Hoe volkscomités te organiseren" , gepubliceerd in de krant Cuu Quoc , erop: "Vóór de openingsdag van het Comité dient iedereen die suggesties, vragen of kritiek heeft, deze aan de voorzitter te sturen" (1). Ook in zijn artikel getiteld "Om een ​​goede kaderlid te worden, moet men een geest van zelfkritiek hebben", bevatte de krant Cuu Quoc een passage: "Na elke werkdag moet men zichzelf onderzoeken... Als men zichzelf niet bekritiseert, zal men nooit vooruitgang boeken" (2). Op 20 november 1946 stond in de Opdracht om Getalenteerde en Deugdzame Mensen te Vinden van president Ho Chi Minh, gepubliceerd in de Nationale Reddingskrant , een passage: "Het land moet opgebouwd worden. Voor de opbouw zijn getalenteerde mensen nodig. Onder de 20 miljoen landgenoten is er zeker geen gebrek aan getalenteerde en deugdzame mensen. Ik vrees dat de regering niet overal naar luistert, niet overal naar kijkt, waardoor getalenteerde en deugdzame mensen niet kunnen ontstaan. Ik erken die tekortkoming. Als we dat willen corrigeren en getalenteerde mensen goed willen inzetten, moeten gemeenten onmiddellijk onderzoeken waar er getalenteerde en deugdzame mensen zijn die dingen kunnen doen die het land en de mensen ten goede komen, en moeten ze onmiddellijk verslag uitbrengen aan de regering. Het rapport moet duidelijk vermelden : naam, leeftijd, beroep, talent, aspiraties en woonplaats van die persoon. Binnen een maand moeten lokale instanties volledig rapporteren" (3).

Uit bovenstaande artikelen kunnen we duidelijk zien hoe de revolutionaire volksregering georganiseerd moet worden, welke eisen er worden gesteld aan de werkhouding van overheidsmedewerkers ten opzichte van de natie en landgenoten; en hoe ambtenaren zichzelf kunnen opleiden en hun kwalificaties kunnen verbeteren door daadwerkelijk werk, is zelfkritiek, waardoor ze ervaring opdoen en volwassener worden. Met name via de Opdracht om Getalenteerde en Deugdzame Mensen te Vinden, en via het artikel getiteld Zelfkritiek , gepubliceerd in de Nationale Reddingskrant op 28 januari 1946, schreef president Ho Chi Minh, toen hij zijn fouten toegaf: "De successen zijn te danken aan de inspanningen van het volk. De bovengenoemde tekortkomingen zijn mijn schuld" (4); hierdoor kunnen we duidelijk de geest van strikte zelfkritiek van president Ho Chi Minh zien, toen hij als hoofd van de regering de hoogste verantwoordelijkheid op zich nam ten opzichte van de natie en landgenoten; tegelijkertijd bevestigde hij zijn vastberadenheid om correcties aan te brengen door duidelijk de vereiste inhoud van de implementatie, de verantwoordelijke instanties en de deadline voor voltooiing te vermelden. Dit kan worden beschouwd als een voorbeeld van revolutionaire zelfkritiek: niet algemeen, oppervlakkig of oppervlakkig, maar vol verantwoordelijkheid en vastberadenheid om fouten te corrigeren.

De meest geconcentreerde en complete uitdrukking van de inhoud van zelfkritiek en kritiek volgens Ho Chi Minhs gedachtegoed is het werk " Verbetering van de werkwijze ", dat hij in oktober 1947 schreef. Over de rol van zelfkritiek en kritiek merkte president Ho Chi Minh op: " Gebruik kritiek en zelfkritiek altijd en vakkundig , dan zullen de tekortkomingen zeker verdwijnen, zullen de voordelen zeker toenemen en zal onze partij zeker winnen" (5). Hij stelde: "Een partij die haar tekortkomingen verbergt, is een rotte partij. Een partij die de moed heeft haar tekortkomingen toe te geven,... is een progressieve, moedige en standvastige partij..." (6); "PARTIJNATUUR MOET TRAINEN", "moet kritiek en zelfkritiek krachtig inzetten... Alleen dan kan de partij zich snel ontwikkelen" (7).

President Ho Chi Minh benadrukte het doel van zelfkritiek en kritiek voor revolutionairen: "Help elkaar om te verbeteren, help elkaar om vooruitgang te boeken... De kern is solidariteit en interne eenheid" (8). Bij zelfkritiek en kritiek "mogen revolutionairen geen sarcastische, bittere of stekende woorden gebruiken. Bekritiseer daden, niet mensen" (9), "moeten zelfkritiek krachtig uiten en met vriendelijkheid en oprechtheid hun kameraden krachtig bekritiseren . Die twee dingen moeten samengaan" (10). "Wanneer we hen bekritiseren, mogen we niet hardvochtig zijn. Wanneer we hen prijzen, moeten we hen laten begrijpen dat: ieders capaciteiten zijn grenzen hebben, zelfs als ze succesvol zijn, mogen ze niet arrogant zijn. Arrogantie is de eerste stap naar mislukking " (11).

President Ho Chi Minh wees ook op veelvoorkomende tekortkomingen in zelfkritiek en kritiek , namelijk: "Als je iets niet in je gezicht bekritiseert, praat je er achter je rug om over... Doe nooit suggesties aan de Partij", "Als je iemand bekritiseert, doe dat dan niet voor de Partij, niet voor de vooruitgang, niet voor het werk, maar alleen voor persoonlijke aanvallen, koppigheid, wraak, kleinzieligheid", "angst om je prestige en waardigheid te verliezen, niet durven zelfkritiek te leveren" (12)...

In het bijzonder wees hij op de fouten in de motieven, houdingen en het politieke bewustzijn van sommige individuen bij het uitvoeren van zelfkritiek en kritiek: "Misbruik maken van fouten en tekortkomingen... om egoïstische doelen te bereiken... Dat is de houding van speculatieve partijleden en kaderleden", "Niet bekritiseren, niet zelfkritiek hebben. Dat is de houding van laffe en zwakke partijleden en kaderleden", "tegenover degenen met zulke tekortkomingen en fouten, zoals tegenover cobra's en draken... eisend dat ze onmiddellijk uit de Partij worden gezet. Als de Partij dat niet doet... raken ze ontmoedigd, teleurgesteld... Ze verlaten zelfs de Partij. Dat is de houding van al te mechanische mensen. Dat is ook de ziekte van "subjectiviteit", "het begaan van de tekortkoming van bekrompenheid" (13).

De juiste houding en methode in zelfkritiek en kritiek op kaderleden en partijleden werden duidelijk aangegeven door president Ho Chi Minh: "Maak een duidelijk onderscheid tussen goed en fout"; om dit te doen, moeten we "streven naar het bestuderen en verbeteren van goede voorbeelden"; "streven naar het corrigeren van tekortkomingen, niet laten ontwikkelen, niet laten schaden van de partij"; "Kritiek en zelfkritiek vakkundig gebruiken om andere kameraden te helpen fouten en tekortkomingen te corrigeren en hen te helpen vooruitgang te boeken"; "Verenig de partij door interne strijd. Versterk de discipline en het prestige van de partij" (14)...

President Ho Chi Minh wees op de basiskenmerken van perceptie, bepaald door de werkpositie , die leiden tot verschillend gedrag bij zelfkritiek en kritiek op kaderleden, partijleden en de massa. Van daaruit gaf hij voor elk onderwerp passende methoden aan om zelfkritiek en kritiek effectief uit te voeren: "Leiders zien slechts één kant van het werk, van de veranderingen onder mensen: van boven naar beneden . Daarom is hun visie beperkt." Ze moeten "een nauwe band hebben tussen zichzelf en de klassen van mensen, met het volk" (15). Dit helpt met name bij kritiek, en bij de besluitvorming in het algemeen, door degenen in leidinggevende posities om geen subjectieve en voluntaristische fouten te maken, niet te vervallen in isolationisme en bekrompenheid, zelfs niet bij zelfkritiek en kritiek.

Met de massa's, wees hij erop, omdat "het meest voor de hand liggende kenmerk in het denken van het volk is dat ze vaak vergelijken ... Door vergelijking zien ze verschillen, ze zien tegenstrijdigheden. Dan, om die reden, concluderen ze, ze stellen oplossingen voor"... "Daarom, om het volk kaders te laten bekritiseren... mag er geen vooringenomenheid, partijdigheid zijn, het moet redelijk en eerlijk zijn" (16). Om het volk kaders effectief en met kwaliteit te laten bekritiseren en echt bij te dragen aan de opbouw en verbetering van de Partij, is het noodzakelijk om de voorwaarden te garanderen zoals president Ho Chi Minh aangaf: Met het volk , "vóór de openingsdag van het Comité, moet iedereen die suggesties, vragen of kritiek heeft deze naar de voorzitter sturen"; met kaders , "na elke werkdag, moeten ze zichzelf bekritiseren"; tegelijkertijd moet elk beleid, elke strategie en elk besluit van de regering in de massamedia worden gepubliceerd, zodat iedereen het kan begrijpen en vastbesloten is om het uit te voeren.

Tijdens het leiden van de verzetsoorlog tegen het Franse kolonialisme schreef president Ho Chi Minh vele artikelen waarin hij de inhoud van zelfkritiek en kritiek rechtstreeks aanhaalde, zoals het artikel " Leren van ervaring, ervaringen uitwisselen " en het artikel "Zelfkritiek" . Op 12 juli 1951 schreef hij een artikel "Kritiek" , waarin hij stelde: "Het principe van kritiek is om te mikken op ideologie en werk. Als ideologie onjuist is, zal werk onvermijdelijk verkeerd zijn... Het is noodzakelijk om duidelijk aan te geven waarom er dergelijke tekortkomingen zijn, welke slechte resultaten het zal hebben, welke methoden te gebruiken om ze te corrigeren... Geen kritiek leveren is een van je democratische rechten verliezen... Kritiek onderdrukken of negeren is de mening van mensen minachten, wat tegen de democratie is" (17). Op 14 februari 1952 publiceerde de krant Nhan Dan het artikel "Zelfkritiek en kritiek" van president Ho Chi Minh. Hij stelde de inhoud van zelfkritiek en -kritiek voor, waaronder: Doel, Richting, Focus en Methode . De methode begint met het verenigen van ideeën, het bestuderen van richtlijnen, het beoordelen van werk, het uitvoeren van taken van boven naar beneden en het uitvoeren van taken onder centrale leiding. Hij wees ook op de veelvoorkomende tekortkomingen bij het uitvoeren van zelfkritiek en -kritiek, zoals het niet weten hoe te focussen op kernpunten; het aanwijzen van veel tekortkomingen; het niet noemen van voordelen; het niet hebben van maatregelen om tekortkomingen te corrigeren; het niet prijzen en verspreiden van voordelen.

Na de overwinning van Dien Bien Phu begon het Noorden met het overwinnen van de gevolgen van de oorlog. Geleidelijk aan bouwden ze de materiële en technische fundamenten van het socialistische regime op en steunden ze het Zuiden om het gemeenschappelijke doel van nationale eenwording te dienen. In die context bleef president Ho Chi Minh artikelen schrijven over zelfkritiek en kritiek om de leiderschapscapaciteiten van de partij te verbeteren en de partij op te bouwen op het gebied van ideologie, politiek en ethiek. Op 14 juni 1955 publiceerde hij een artikel over zelfkritiek en kritiek in de krant Nhan Dan . Ook in de krant Nhan Dan verscheen op 4 juli 1955 een artikel over kritiek, zelfkritiek is noodzakelijk ; op 26 juli 1956 een artikel over zelfkritiek, kritiek en correctie ; en op 21 augustus 1956 een artikel over publieke opinie .

Zelfkritiek en kritiek in het testament van president Ho Chi Minh - kristallisatie van zijn gedachten over scherpe wapens voor partijopbouw en -rectificatie

In het Testament, voltooid op 15 mei 1965, sprak president Ho Chi Minh, na oprechte boodschappen aan kameraden en landgenoten, voor het eerst over de Partij . Volgens hem was de fundamentele reden voor het behalen van buitengewoon glorieuze overwinningen voor de revolutionaire zaak van de natie dat de Partij de kracht van nationale solidariteit heeft bevorderd; binnen de Partij heeft zij ook een voorbeeldige kameraadschappelijke solidariteit opgebouwd onder communisten, vastbesloten om hun geest en kracht te wijden aan de revolutionaire zaak van de natie. Die geest van solidariteit wordt door president Ho Chi Minh vergeleken met de pupil van het oog , die een belangrijke rol speelt in ieders perceptie van de omringende wereld en de grootste betekenis heeft voor de vorming en ontwikkeling van ieder mens in de samenleving. Daarom heeft solidariteit de belangrijkste betekenis voor het proletariaat en de arbeidersklasse in de strijd tegen onderdrukking en tirannie, en voor het opbouwen van een vreedzame en mooie samenleving. President Ho Chi Minh wees erop dat het voor het consolideren en ontwikkelen van de solidariteit en eenheid van de partij noodzakelijk is om “regelmatig en serieus zelfkritiek te leveren en kritiek te uiten ”, omdat dat volgens hem “de beste manier is” (18).

Eerder, op 2 januari 1965, vaardigde het Politburo Richtlijn nr. 88-CT/TW uit over de rectificatiecampagne in het voorjaar van 1965. De richtlijn stelde duidelijk: "Onder kaderleden en partijleden, inclusief kaderleden op midden- en hoog niveau, zijn er naast de rechtse ideologie en de invloed van het revisionisme die nog niet volledig overwonnen zijn, nog steeds veel uitingen van individualisme ... Deze situatie heeft de voorhoede en voorbeeldige aard van partijleden beschadigd, negatieve invloeden veroorzaakt binnen de partij, onder het volk en grote schade aan de revolutionaire zaak, die resoluut overwonnen moeten worden" (19). De richtlijn vereiste: "Partijleden die leidinggevende posities bekleden, moeten voorbeeldig zijn in kritiek en zelfkritiek, met name zelfkritiek " (20). Zo wordt de constante zorg van president Ho Chi Minh voor het werk van partijopbouw en -rectificatie volledig begrepen en duidelijk aangetoond in de richtlijndocumenten van de partij; Vanaf dat moment is het een reguliere politieke taak van partijorganisaties op alle niveaus om bij te dragen aan het elimineren van achterhaalde ideeën die de voorhoede en voorbeeldige rol van partijleden onwaardig zijn en die de kracht van de Partij om de revolutionaire zaak van het land te leiden, aantasten.

In zijn testament , geschreven in mei 1968, benadrukte president Ho Chi Minh: "Het eerste wat we moeten doen is de partij herstellen , ervoor zorgen dat elk partijlid, elk lid van de Jeugdbond, elke partijcel ernaar streeft de door de partij toegewezen taken te vervullen en het volk met hart en ziel te dienen" (21). Uit de testamenten, geschreven vanaf 1965 tot aan het overlijden van president Ho Chi Minh, blijkt dat de kwestie van de opbouw en verbetering van de partij altijd een topprioriteit is geweest, omdat alleen dan de partij het vertrouwen van het volk waard zal zijn en de belangrijke verantwoordelijkheid die de natie haar toevertrouwt, kan dragen, en omdat onze partij de regerende partij is, zoals president Ho Chi Minh in zijn testament bevestigde. Om de partij absolute macht te geven om de natie door alle uitdagingen heen te leiden, is het noodzakelijk om de geest van solidariteit binnen de partij, tussen het volk en de partij, te behouden. Om dit te bereiken is het noodzakelijk om de democratie te beoefenen en de partij-ethiek te handhaven door regelmatig en serieus zelfkritiek en kritiek te leveren. Dit is een effectief en scherp wapen tegen alle uitingen van schendingen van de partij-ethiek en tegen verdeeldheid binnen de partij.

De inhoud van partijopbouw, partijrectificatie, zelfkritiek en kritiek die president Ho Chi Minh in zijn testament noemde, werd herhaaldelijk op een specifieke en gedetailleerde manier aan de orde gesteld in zijn werken op verschillende momenten van de revolutie. Deze ideeën weerspiegelen duidelijk het proces van vorming en concretisering en werden systematisch door hem gepresenteerd, om uiteindelijk op de meest beknopte en geconcentreerde manier in zijn testament te worden behandeld.

Promoot krachtig de rol van het Vietnamese Vaderlandfront, sociaal-politieke organisaties en mensen bij het bijdragen aan ideeën voor de opbouw van de partij en de regering. Bron: thanhuytphcm.vn

Het promoten van Ho Chi Minh's gedachtegoed over zelfkritiek en kritiek in de partijopbouw en -rectificatie vandaag de dag

Om de ideeën van president Ho Chi Minh over zelfkritiek en kritiek in de huidige partijopbouw en -rectificatie goed te begrijpen, is het noodzakelijk om ons te richten op de effectieve implementatie van een aantal inhoudselementen:

Ten eerste moeten zelfkritiek en kritiek regelmatig en continu worden uitgevoerd . Zoals president Ho Chi Minh aangaf, moeten zelfkritiek en kritiek regelmatig en serieus worden uitgevoerd. Na elke taak, na elke werkdag, moet iedereen serieus lessen trekken om de gemaakte fouten duidelijk te zien en zo te voorkomen dat ze in toekomstige banen worden herhaald. Omdat zelfkritiek en kritiek gericht zijn op het werk, dat wil zeggen op het eindresultaat na het voltooien van de taak en de houding ten opzichte van het uitvoeren van de taak, dus als men na het voltooien van de taak niet serieus beoordeelt en lessen trekt, en de voor- en nadelen niet duidelijk aangeeft, zal het moeilijk zijn om subjectiviteit, arrogantie of het herhalen van fouten in toekomstig werk te vermijden, evenals het niet kunnen repliceren en promoten van de voordelen, waardoor factoren worden gemist die gunstig zijn voor de algemene beweging.

De realiteit van de laatste tijd heeft dit duidelijk aangetoond: wanneer zelfkritiek en kritische activiteiten binnen de partij, de mobilisatie en organisatie van mensen om ideeën aan te dragen voor de opbouw en verbetering van de partij en de opbouw van een socialistische rechtsstaat, niet serieus worden genomen, wat leidt tot kleine fouten die niet worden bekritiseerd, voorkomen en teruggedrongen, en die uitgroeien tot grote en ernstige schendingen. Het 12e Partijcongres heeft hierop gewezen: "Bij zelfkritiek en kritiek is de staat van eerbied, vermijding en angst voor conflicten nog steeds vrij gebruikelijk; een aantal kaderleden en partijleden heeft hun tekortkomingen en verantwoordelijkheden in het hun toegewezen werk nog niet bewust erkend" (22).

Sinds het begin van het 12e Partijcongres zijn veel grote corruptiezaken onderzocht, vervolgd en berecht; hoewel ze de vastberadenheid en de strengheid van de wet van de partij aantonen, hebben ze de reputatie van de partij aanzienlijk aangetast. Veel van deze gevallen, hoewel ze vroeg ontdekt werden door kaders en mensen op lokaal niveau en in de verschillende afdelingen, en werden bestreden tegen de partijen en aanverwante personen, hebben geen resultaat opgeleverd; petities en aanklachtbrieven zijn ook "vermist" geraakt en zelfs bedreigd en vervolgd. Om de rol van zelfkritiek en kritiek in de reguliere partijactiviteiten te bevorderen, ligt de eerste leiderschapsrol en -verantwoordelijkheid daarom bij het hoofd van het partijcomité en het gezamenlijke partijcomité van de instantie, de regio en de afdeling. Hier is het noodzakelijk om de instructies van president Ho Chi Minh grondig te begrijpen: "Om effectief zelfkritiek en kritiek te kunnen leveren, moeten kaders op alle niveaus, met name de senior kaders, eerst het goede voorbeeld geven ", verbonden aan de goede uitvoering van Verordening nr. 08-Qdi/TW van 25 oktober 2018 van het Centraal Uitvoerend Comité, over " Verantwoordelijkheid om het goede voorbeeld te geven van kaders en partijleden, in de eerste plaats van leden van het Politbureau, leden van het Secretariaat en leden van het Centraal Uitvoerend Comité ".

Ten tweede moeten zelfkritiek en -kritiek op een praktische en effectieve manier worden uitgevoerd . Praktisch en effectief zijn zelfkritiek en -kritiek met een specifieke inhoud, gekoppeld aan specifiek toegewezen werk en functies; vermijd algemene zelfkritiek en -kritiek, gebaseerd op slechts abstracte gronden, maar op de specifieke woorden en daden van elk individu.

Bij zelfkritiek en kritiek op individueel werk is het noodzakelijk om te focussen op de evaluatie van werk op specifieke inhoud, zoals implementatieplannen, specifieke maatregelen en de vastberadenheid om moeilijkheden en obstakels te overwinnen om het werk te voltooien. Zelfkritiek en kritiek op individuele woorden spelen een belangrijke rol, omdat elk kaderlid en partijlid in principe een voorbeeld is van revolutionaire ethiek. Hun uitspraken moeten daarom normen en ernst tonen...; alleen dan kunnen ze een voorbeeld stellen voor de massa. Vooral in het huidige tijdperk van de explosieve groei van informatietechnologie kan elke niet-standaard, ontijdige en ongepaste uitspraak van een verantwoordelijke persoon gemakkelijk slechte gevolgen hebben, de reputatie van de organisatie, instantie of eenheid schaden en zelfs een "mediastorm" veroorzaken. Daarom, als blijkt dat iemands uitlatingen onjuiste gedachten uiten, moeten de partijorganisatie die verantwoordelijk is voor die persoon en de partijleden die bij de activiteiten betrokken zijn, advies geven om te corrigeren en te helpen, om te voorkomen dat de persoon blijft spreken tegen de standpunten en het beleid van de partij, en zo hun kameraden helpen de spraakdiscipline te respecteren.

Ten derde , bevorder krachtig de rol van de massa bij het verbeteren van de effectiviteit van zelfkritiek en kritiek op kaderleden en partijleden . President Ho Chi Minh benadrukte altijd de rol van de massa in de revolutionaire zaak in het algemeen, en in het bijzonder bij het bekritiseren van partijorganisaties en regeringen op alle niveaus. Hij wees op de psychologische kenmerken van de massa en concludeerde: om de massa's toe te staan ​​kaderleden te bekritiseren... mag er geen sprake zijn van vooringenomenheid of favoritisme, maar moet het redelijk en eerlijk zijn .

Om de rol van de massa's bij het verbeteren van de effectiviteit van zelfkritiek en kritiek op kaderleden en partijleden sterk te bevorderen, is het allereerst noodzakelijk om de effectieve implementatie van Besluit nr. 218-QD/TW van 12 december 2013 van het Politbureau over " Het uitvaardigen van regelgeving aan het Vietnamees Vaderlandfront, sociaal-politieke organisaties en mensen die deelnemen aan het geven van meningen over partij- en regeringsopbouw " goed te organiseren. Van daaruit moet een praktische actiebeweging worden gecreëerd voor mensen om algemene meningen te geven over de leiding en het beheer van partijorganisaties en regeringen op alle niveaus, om een ​​brede invloed te creëren op zelfkritische en kritische activiteiten in elke partijorganisatie, agentschap, eenheid en plaats. Daarnaast is het noodzakelijk om de meningen en kritiek van de massa's te allen tijde en op alle plaatsen serieus en oprecht te ontvangen via de "kanalen" van partijorganisaties en regeringen op alle niveaus; Overweeg om contact op te nemen met de mensen en serieus te reageren op opmerkingen en kritiek van de massa. Dit zou de politieke verantwoordelijkheid zijn van het hoofd van de partijorganisatie, het agentschap, de eenheid en de regio.

------------------------------

(1) Ho Chi Minh: complete werken , Nationale Politieke Uitgeverij, Hanoi, 2000, deel 4, p. 13
(2) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 4, p. 26
(3) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 4, p. 451
(4) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 4, p. 166
(5) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 265
(6) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 5, p. 261
(7) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 5, pp. 266-267
(8) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 5, p. 232
(9) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 5, p. 232
(10) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 239
(11) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 283
(12) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, blz. 257 - 260
(13) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 264
(14) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 264
(15) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, p. 286
(16) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 5, pp. 295-296
(17) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit. , deel 6, p. 242
(18) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 12, p. 497
(19) Complete partijdocumenten , National Political Publishing House, Hanoi, 2003, deel 26, p. 3
(20) Complete partijdocumenten , op. cit. , p. 4
(21) Ho Chi Minh: Complete Works , op. cit ., deel 12, p. 503
(22) Documenten van het 12e Nationale Congres van Afgevaardigden , Centraal Bureau van de Partij, Hanoi, 2016, p. 184

Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx


Reactie (0)

No data
No data

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Windgedroogde kaki's - de zoetheid van de herfst
Een 'koffiehuis voor rijke mensen' in een steegje in Hanoi verkoopt 750.000 VND per kopje
Moc Chau in het seizoen van rijpe kaki's, iedereen die komt is verbluft
Wilde zonnebloemen kleuren het bergstadje geel, Da Lat in het mooiste seizoen van het jaar

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

G-Dragon explodeerde met het publiek tijdens zijn optreden in Vietnam

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product