Liefdadigheid tijdens het hoogwaterseizoen: vriendelijkheid moet hand in hand gaan met verantwoordelijkheid

Stormen en overstromingen nemen niet alleen voedsel en kleding weg, maar ook bestaansmiddelen en vertrouwen. Duurzame liefdadigheid moet daarom beginnen met een langetermijnvisie: mensen helpen hun leven weer op te bouwen, de wederopbouw van huizen ondersteunen, wegen en bruggen herbouwen en banen creëren na de storm.

Al jarenlang is liefdadigheid tijdens het stormseizoen een gewoonte geworden binnen de gemeenschap. (Foto: Nhat Anh)

Elk stormseizoen, kijkend naar de kale daken en ondergelopen velden, voelt iedereen zich gebroken. Van de centrale regio tot het noorden worden de door stormen geteisterde gebieden altijd het middelpunt van liefdadigheid - honderden vrachtwagens staan ​​in de rij, duizenden harten verzamelen geld, rijst en kleding om te versturen. Maar te midden van die zee van liefde is er een vraag die gesteld moet worden: redt liefdadigheid mensen of redt het de eigen emoties? En hoe wordt maatschappelijk verantwoord ondernemen, met name van invloedrijke mensen, uitgevoerd?

Liefdadigheid tijdens het stormseizoen is al jaren een reflex van de gemeenschap. Wanneer de storm komt, gonst het op sociale media van de oproepen om te doneren en worden er goederen naar overstroomde gebieden gestuurd. Deze actie komt voort uit medeleven, uit de cultuur van "elkaar helpen", een prachtige eigenschap van de Vietnamese bevolking.

Maar goedheid zonder wijsheid heeft soms het tegenovergestelde effect. Veel zendingen gaan naar de verkeerde plaatsen, hulp wordt dubbel uitgevoerd, goederen stapelen zich op op één plek terwijl andere verhongeren, en er zijn zelfs gevallen waarin goederen door gebrek aan organisatie aan hun lot worden overgelaten. Misschien is de tijd aangebroken dat liefdadigheid niet alleen welwillendheid vereist, maar ook begrip en discipline.

Vriendelijkheid kan niet spontaan zijn. Stormen en overstromingen nemen niet alleen voedsel en kleding weg, maar ook bestaansmiddelen en vertrouwen. Duurzame liefdadigheid moet daarom beginnen met langetermijndenken: mensen helpen hun leven weer op te bouwen, de wederopbouw van huizen ondersteunen, wegen en bruggen herbouwen en banen creëren na stormen. Veel internationale organisaties hebben die richting gevolgd en beschouwen elke donatie als een zaadje voor de toekomst. In ons land beperken de meeste activiteiten zich nog steeds tot "noodhulp bij hongersnood", wat weliswaar noodzakelijk is, maar niet voldoende.

Vanuit een ander perspectief, in het tijdperk van sociale netwerken, brengt liefdadigheid ook een nieuw element met zich mee: de publieke belangstelling. Beroemdheden - zangers, acteurs, spelers... - kunnen met hun invloed in slechts enkele dagen tientallen miljarden dong mobiliseren. Wanneer ze bellen, vertrouwen honderdduizenden mensen hen en maken ze geld over. Ze worden "menselijke fakkels" te midden van de storm. Maar daardoor wordt al hun handelen streng gecontroleerd. Als ze niet transparant zijn, hun financiën niet openbaar maken en niet samenwerken met de autoriteiten, kan dat vertrouwen gemakkelijk worden geschonden.

Er zijn controversiële gevallen geweest waarin kunstenaars om donaties vroegen en vervolgens de resultaten pas later bekendmaakten, of geen duidelijk plan hadden voor de besteding ervan. De publieke opinie was destijds niet alleen boos over het geld, maar ook over de schending van het vertrouwen. Wanneer vertrouwen verloren gaat, worden mensen voorzichtig, bang voor zelfs echt goede daden. En dat is het meest betreurenswaardige. Want liefdadigheid is geen plek om vertrouwen te testen, maar een plek om het te herstellen.

Beroemdheden die maatschappelijk werk doen, zijn niet zomaar liefdadigheidswerkers - ze vertegenwoordigen een cultuur van verantwoordelijkheid. Eén bericht van hen kan miljoenen mensen bereiken; één woord kan een beweging in gang zetten. Maar één fout kan ertoe leiden dat alle humanitaire inspanningen in twijfel worden getrokken. Transparantie is daarom geen keuze, maar een plicht. Elke cent die van het publiek wordt ontvangen, moet openbaar worden gemaakt - hoeveel er wordt ingezameld, hoeveel er wordt uitgegeven, waar het naartoe gaat en of er een bewijs is van bevestiging. Alleen dan kan het maatschappelijk vertrouwen worden versterkt.

Liefdadigheid vereist ook kennis. Het is niet goed om zomaar te geven, maar om te weten hoe je op de juiste manier geeft. Sommige plaatsen hebben reddingsboten, zwemvesten en medicijnen nodig; andere hebben zaden, vee of schoolgeld nodig voor wezen na overstromingen. Effectieve liefdadigheid moet gebaseerd zijn op daadwerkelijke onderzoeken, met nauwe samenwerking tussen de overheid, lokale organisaties en de bevolking. Alleen dan bereikt de stroom liefdadigheidsgeld de juiste mensen, op de juiste plaats en op het juiste moment.

Meer dan materiële zaken hebben mensen in de door de storm getroffen gebieden vertrouwen nodig. Ze moeten het gevoel hebben dat ze niet in de steek gelaten worden. Elke hulpvrachtwagen die arriveert, brengt niet alleen rijst en instantnoedels, maar ook de geest van "we staan ​​achter jullie". Dat is wat deze samenleving warm houdt, ondanks de stormen.

Het provinciale Rode Kruis van Thai Nguyen bereidt hulpgoederen voor de mensen voor. (Foto: Do ​​​​Thoa)

In het tijdperk van sterke media bestaat er soms verwarring tussen echte liefdadigheid en showliefdadigheid. Vrijwilligers moeten zich afvragen: doen ze het om te helpen of om erkenning te krijgen? Een goed imago kan zich verspreiden, maar als dat imago niet gepaard gaat met echte daden, is het slechts een geleend moreel dekmanteltje. Arme mensen hebben immers niemands medelijden nodig, ze moeten gewoon met respect en gelijkheid behandeld worden.

Het valt ook niet te ontkennen dat veel kunstenaars, bedrijven en particulieren met een oprecht en stil hart liefdadigheidswerk hebben gedaan. Sommigen hebben geld gedoneerd voor de bouw van scholen, anderen zijn al tientallen jaren betrokken bij de programma's "Warme kleren voor de hooglanden" of "Gratis vegetarische maaltijden". Deze aanhoudende acties hoeven niet luidruchtig te zijn, maar creëren een langduriger effect dan welke kortdurende oproep dan ook. Want ware liefdadigheid schuilt niet in het moment van delen, maar in volharding en vriendelijkheid.

In de moderne samenleving moet liefdadigheid breder worden opgevat: niet alleen geld geven, maar ook kennis, tijd en verantwoordelijkheid delen. Een bedrijf dat technologie levert om te waarschuwen voor natuurrampen, een journalist die transparant verslag doet van overstroomde gebieden, een student die zich vrijwillig inzet om mensen te helpen hun huis te herbouwen – het zijn allemaal liefdadigheidsinstellingen. Vriendelijkheid, mits georganiseerd, kan de kracht van de hele gemeenschap worden.

In plaats van te wachten tot de storm komt om hulp te bieden, zouden we daarom van tevoren moeten nadenken over preventie en voorbereiding. Het bouwen van overstromingsbestendige huizen, het planten van beschermende bossen, het aanleren van vaardigheden voor rampenbestrijding, het ondersteunen van duurzame bestaansmiddelen - dat is de weg van "slimme liefdadigheid". Dat is wanneer mededogen en wijsheid samengaan, zodat mensen in door stormen getroffen gebieden op een dag niet langer hoeven te leven in de situatie van "het herbouwen van een huis de dag ervoor, om het de volgende dag door de storm te zien wegspoelen".

Stormen en overstromingen zijn uitdagingen, maar ook kansen om mensen te laten nadenken over hun gevoelens. Wanneer elk goed mens een beetje meer begrip heeft, elke beroemdheid zich een beetje verantwoordelijker gedraagt ​​en elke organisatie een beetje transparanter is, zal de samenleving sterker staan ​​vóór elke storm.

Liefdadigheid, als het bij mededogen blijft, zal van korte duur zijn. Maar als het hand in hand gaat met verantwoordelijkheid, transparantie en intelligentie, zal het de blijvende kracht van een hele natie worden.

Bron: https://baoquocte.vn/tu-thien-mua-bao-lu-long-tot-can-di-cung-trach-nhiem-331191.html