Voormalig overheidsfunctionaris, succesvol in de particuliere sector: Deel 2

De 60-jarige ingenieur Le Van Dinh (staand) inspireert nog steeds creatief werk voor de jonge werknemers in het bedrijf.

Van kalksteengrond tot cementveteraan

De heer Le Van Dinh werd geboren in 1962 in een boerenfamilie in Duy Tan, een eilandgebied van Kinh Mon ( Hai Duong ). Na zijn middelbareschooldiploma slaagde hij voor het toelatingsexamen voor de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi.

Met zijn uitstekende prestaties in scheikunde op de middelbare school koos hij ervoor om te studeren aan de faculteit Chemische Technologie, afdeling Silicaatmateriaaltechnologie. Maar misschien omdat hij geboren is in Kinh Mon, een geboorteplaats met veel kalksteenbergen die gunstig zijn voor cementproductie, begon zijn relatie met cement al vroeg, aangezien het onderwerp van zijn afstudeerscriptie over cementproductietechnologie ging.

Na zijn afstuderen werkte hij bij de afdeling Bouw, afdeling Wetenschap en Technologie en was hij verantwoordelijk voor de cementproductietechnologie bij de Duyen Linh-fabriek en later bij het Hai Duong Cementbedrijf.

Sinds 1992 zijn staatsbedrijven geprivatiseerd en in 2010 grotendeels voltooid. Tijdens dit proces, op 11 april 2002, vaardigde de regering Decreet nr. 41/2002/ND-CP uit betreffende het beleid ten aanzien van ontslagen werknemers als gevolg van de herstructurering van staatsbedrijven. Veel mensen waren destijds bezorgd en angstig toen ze de staatsagentschappen en -bedrijven verlieten, zonder het subsidiemechanisme.

De heer Dinh is echter niet een van hen. Hij ziet dit als een revolutie om de economische efficiëntie van staatsbedrijven te verbeteren, en tegelijkertijd als een kans om een ​​particuliere onderneming op te zetten, een nieuw economisch model dat hij graag wil uitproberen. Nu hij terugdenkt aan die tijd, meer dan 24 jaar geleden, bevestigt ingenieur Le Van Dinh nog steeds dat de beslissing om de staatsinstelling te verlaten en zijn eigen particuliere onderneming op te richten de juiste was.

Anfa Concrete, de geprefabriceerde betoncomponenten van Thanh Cong Group, genieten altijd het vertrouwen van klanten.

In 2000, na het verlaten van het staatsbedrijf, richtte de heer Dinh Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited op, gespecialiseerd in de productie van voornamelijk klinker- en cementproducten.

Toen hij zijn eigen bedrijf oprichtte, hoopte hij de tekortkomingen te overwinnen die de ontwikkeling van staatsbedrijven met subsidiemechanismen belemmerden. Deze problemen onderkende hij toen hij als ambtenaar werkte op departementen of verantwoordelijk was voor technisch werk bij staatsbedrijven in de cementproductie.

Sinds de oprichting beschouwt de heer Dinh Thanh Cong Materials Production Company Limited als een omgeving waar hij de specialistische kennis die hij heeft opgedaan in de praktijk kan brengen en de management- en productie-ervaring die hij heeft opgedaan, kan perfectioneren.

Aanvankelijk produceerde zijn fabriek ook met behulp van verticale ovencementtechnologie. Destijds stond het verticale ovencementdorp in Hai Duong altijd op de "zwarte" lijst van milieuvervuilende bedrijven. De meeste ondernemers hadden moeite met het vinden van manieren om rook en stof te beperken. Toen de overheid een stappenplan voorstelde om deze verouderde technologie te beperken en geleidelijk te elimineren, werd een nieuw project met geschiktere technologie het nieuwe doel dat ingenieur Le Van Dinh altijd voor ogen had.

De heer Le Van Dinh (midden), vertegenwoordiger van Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, ontving in 2009 het Strong Brand-keurmerk ( foto door het personage verstrekt )

Na een periode van tegenslag werd zijn bedrijf de eerste particuliere onderneming die overschakelde op draaiovencementtechnologie. Zijn passie voor het vak heeft de technische staf van het bedrijf ertoe aangezet om voortdurend initiatieven en technische verbeteringen te stimuleren op het gebied van schonere productie, besparing van grondstoffen en brandstof, vermindering van emissies en bescherming van het milieu...

Na meer dan 24 jaar van bouw en ontwikkeling is "Thanh Cong Cement" een groot succes geworden en is het een begrip geworden op de markt, vertrouwd en gebruikt door consumenten. Hai Duong was ooit het grootste cementproductiecentrum van het land (goed voor ongeveer 10% van de totale binnenlandse productie). De heer Dinh alleen al heeft drie cementfabrieken met een totale ontworpen capaciteit van bijna 1 miljoen ton cementklinker en diverse soorten cement. Deze onderneming is de grootste van de particuliere cementproductie-eenheden in Hai Duong en is slechts kleiner dan Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. en Phuc Son Cement Company. Misschien is dat de reden waarom mensen, wanneer ze het over de heer Dinh hebben, hem vaak gekscherend "magnaat" of "veteraan" van de cementindustrie noemen.

De heer Le Van Dinh en zijn vrouw, mevrouw Nguyen Thi Tam Hoa, hebben het bedrijf samen opgericht ( foto door het personage )

Naast het traditionele product pleistercement dat consumenten kennen, heeft het bedrijf van de heer Dinh ook Hai Duong PCB-40 cement geproduceerd en op de markt gebracht. Dit is een hoogwaardig cement dat wordt gebruikt voor dragende constructies. Daarnaast heeft Thanh Cong Group vele milieuvriendelijke bouwmaterialen toegevoegd, zoals betonstenen, diverse soorten tegels, Anfa-stortbeton, geprefabriceerde betonelementen, enz.

Het ontwikkelen van een succesvol ecosysteem

Aanvankelijk was het een bedrijf met maar één lid, maar inmiddels heeft de heer Dinh een zakelijk ecosysteem ontwikkeld met Thanh Cong Group als leider.

De drie belangrijkste leden zijn Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited met het hoofdkantoor in Kim Xuyen Commune (Kim Thanh); Thanh Cong II Cement Production Company Limited in Duy Tan Ward en Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company in Hiep Son Ward (allemaal in de stad Kinh Mon).

De heer Le Van Dinh heeft de taak toegewezen aan het Project Management Board onder Thanh Cong Group ( foto verstrekt door het personage)

Momenteel heeft de onderneming van de heer Dinh zich uitgebreid naar vele nieuwe sectoren. Zijn bedrijfssysteem biedt ook diensten aan op het gebied van industriële afvalverwerking, vrachtvervoer, logistiek en voertuiginspecties in Inspectiecentrum 34-04D; het exploiteert in feite het Hai Duong Instituut voor Architectuurplanning. Thanh Cong Group is met name de enige eenheid in Noord-Ierland die door het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu is erkend voor de co-verwerking van industrieel afval in cementklinkerovens, waarbij vele soorten afval worden verwerkt zonder secundair afval te produceren.

Thanh Cong Group investeert in vastgoedprojecten. Thanh Cong Group JSC heeft veel grote projecten binnengehaald, zoals het ecologische stedelijke gebied Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon) en Tram Bong (Gia Loc).

De heer Le Van Dinh - voorzitter van de raad van bestuur en mevrouw Nguyen Thi Tam Hoa - algemeen directeur van de groep (de vrouw van de heer Dinh) met officiële leden van de projectmanagementraad van de Thanh Cong Group (foto aangeleverd door het personage)

De heer Dinh bekleedt momenteel diverse belangrijke functies, zoals voorzitter van de raad van bestuur, algemeen directeur van Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, algemeen directeur van Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company en voorzitter van de raad van bestuur van Thanh Cong Group Joint Stock Company (Thanh Cong Group).

Momenteel ondersteunen de twee investeringssectoren van Thanh Cong Group, de productie van bouwmaterialen en de woning- en stadsbouw, elkaar voortdurend, wat ontwikkelingsvoordelen oplevert. De kapitaalconcentratie van Thanh Cong Group Joint Stock Company is bedoeld om te voldoen aan de overeenkomstige kapitaalvereisten bij het bieden van investeringsprojecten. De kernactiviteiten, productie en bedrijfsvoering, komen nog steeds van Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited. Veel producten van de bouwmaterialengroep en de transportdiensten van het bedrijf dragen bij aan de voltooiing van vastgoedprojecten, met name de bouw van technische infrastructuur voor woning- en stadsprojecten.

De "zoete vrucht" van het Thanh Cong-ecosysteem wordt weerspiegeld in de positieve omzet. De netto-omzet bedroeg in de periode 2016-2020 respectievelijk 363 miljard VND, 374 miljard VND, 406 miljard VND, 302 miljard VND en 317 miljard VND. De behaalde resultaten in productie en bedrijfsvoering hebben gezorgd voor banen en een stabiel inkomen voor 638 werknemers.

Altijd bezorgd

Dankzij de kracht van bouwmaterialen en technische infrastructuur hebben stedelijke gebieden waarin Thanh Cong Group investeert altijd een andere kwaliteit (documentairefoto)

De afgelopen jaren hebben cementproducerende bedrijven te maken gehad met nog meer moeilijkheden... Thanh Cong Construction Materials Production Joint Stock Company is daarop geen uitzondering. Alle drie de cementfabrieken draaien niet op volle capaciteit. In 2024 bereikte de totale productie slechts ongeveer 70% van de ontwerpcapaciteit. Het personeelsbestand van het bedrijf is met 30% afgenomen tot meer dan 600 mensen. Sinds begin 2023 heeft het bedrijf meer dan 50 agenten in de noordelijke regio, maar de hoeveelheid verbruikte producten is desondanks aanzienlijk afgenomen...

Op 15 juni 2024 vertegenwoordigde de heer Dinh de cementbedrijven van Hai Duong om een ​​online conferentie bij te wonen over het wegnemen van problemen en het bevorderen van de productie en consumptie van cement, staal en bouwmaterialen, onder voorzitterschap van de premier. De heer Dinh deelde mee: "De premier is zeer nauw betrokken bij de problemen, de productie en de consumptie in de bouwmaterialenindustrie, met name de cementindustrie. De instructies van de premier bieden een nieuwe hoop op het wegnemen van de problemen voor bedrijven."

De heer Dinh en zijn collega's hebben de suggesties van de premier meer dan een jaar nauwlettend gevolgd bij het managen en runnen van bedrijven. Zijn bedrijf heeft met name het personeelsbeheer geherstructureerd, de productiekosten verlaagd door overtollige warmte te benutten, afval te gebruiken als vervanging voor brandstof en industrieel afval als vervanging voor natuurlijke materialen. Het bedrijf herstructureert ook de kapitaalbronnen, herziet de investeringsefficiëntie en herstructureert producten om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de marktvraag en hun concurrentievermogen verbeteren.

De heer Dinh, die de 60 al gepasseerd is, wil ook graag rusten. Maar ondanks de problemen in de zakelijke sector, met name het 'kindersegment' van de cementproductie, streeft hij er nog steeds naar om het merk "Thanh Cong" te bevestigen.

JACKIE CHAN

Bron: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html