Åpningen av Viet Duc Hospitals andre anlegg vil redusere arbeidsmengden på det første anlegget med omtrent 30 %.

Ifølge førsteamanuensis Dr. Duong Duc Hung, direktør for Viet Duc Friendship Hospital, forventes den andre avdelingen av Viet Duc Hospital å være i drift i første kvartal 2026, noe som vil bidra til å redusere belastningen på den første avdelingen med omtrent 30 %.

Folket tjener på det.

I en uttalelse til pressen 11. desember kunngjorde førsteamanuensis Dr. Duong Duc Hung at den andre byggetrinnet for Bach Mai Hospital og Viet Duc Friendship Hospital i Ninh Binh -provinsen vil bli innviet 19. desember.

Etter å ha mottatt infrastrukturen, tok sykehuset raskt ut utstyrsinstallasjonen og testet driftssystemene slik at driften kunne startes senest i første kvartal neste år.

Ifølge direktøren for Viet Duc Friendship Hospital krever åpningen av den andre avdelingen mange faktorer, gitt sykehusets status som et ledende kirurgisk anlegg: infrastruktur, maskiner og utstyr, menneskelige ressurser og mekanismer. Sykehuset må også oppfylle krav til sterile operasjonsstuer, inkludert lufttesting før åpning av operasjonsstuer for å sikre smitteforebygging.

Førsteamanuensis dr. Duong Duc Hung, direktør ved Viet Duc Friendship Hospital, delte informasjon med pressen.

Etter at byggevarene er overlevert, må sykehuset inspisere hele utstyrssystemet, ferdigstille tillatelser for utslipp av avløpsvann, strålingssikkerhetstillatelser, sykehusklassifisering og utstede forskrifter om prising.

Derfor vil sykehuset senest innen første kvartal 2026 begynne å motta og behandle pasienter direkte.

Førsteamanuensis Dr. Duong Duc Hung uttalte at det andre anlegget vil tilby undersøkelse og behandling for pasienter i lokalområdet og omkringliggende regioner. På grunn av den spesifikke naturen til et kirurgisk sykehus, trenger bare én av 10 pasienter som søker behandling for magesmerter kirurgi. Basert på statistikk og sammendrag foreslo sykehuset derfor til Helsedepartementets ledelse at det i fase 1 skulle operere med 30 % kapasitet, med omtrent 300 senger, for å unngå svinn og sikre driftskapasitet. Når antallet pasienter overstiger denne grensen, vil sykehuset legge til flere senger.

Direktøren ved Viet Duc Friendship Hospital opplyste også at geografisk statistikk viser at pasienter i området rundt det andre sykehuset med sykdommer som kan behandles lokalt, utgjør omtrent 30–35 %. Samtidig varierer sykehusets overbeleggelsesrate fra 20–50 %, avhengig av perioden. Hvis sykehuset opererer med full sengekapasitet, vil dette absolutt være en god mulighet til å lette belastningen på det første sykehuset.

Motta akuttpasienter.

Direktøren ved Viet Duc Friendship Hospital bekreftet at når det andre sykehuset tas i bruk, vil problemet med pasienter som deler senger ved det første sykehuset bli redusert, behandlingskvaliteten vil forbedres og pasienttilfredsheten vil øke.

«For tiden er pasientene fornøyde med sykdomsdeteksjon og behandling, men ikke nødvendigvis med selve tjenesten. Gjennom denne reduksjonen av overbelegg vil det første anlegget modernisere sine profesjonelle prosedyrer og forbedre tjenestekvaliteten. Redusering av overbelegg øker samhandlingstiden mellom leger og pasienter. Dette er også en mulighet for sykehuset til å tilby bedre medisinske tjenester og tjenestekvalitet, noe som fører til større pasienttilfredshet», uttrykte førsteamanuensis Hung.

Fra pasientens perspektiv uttalte sykehusledelsen at de drar nytte av den forbedrede tjenestekvaliteten ved sykehus 2 sammenlignet med sykehus 1, mens kostnadene for medisinske undersøkelser og behandlinger forblir uendret. De totale kostnadene for pasientene vil reduseres ettersom de ikke lenger trenger å betale for reise, pasientbehandling, mat, overnatting osv.

Høykvalifisert personell ble opplært og valgt ut for seks år siden.

Når det gjelder menneskelige ressurser, bekreftet førsteamanuensis Hung at det ikke ville være noen forskjell i kvaliteten på medisinsk undersøkelse og behandling mellom de to fasilitetene. Sykehuset har nylig søkt etter flere menneskelige ressurser, inkludert leger og sykepleiere, fra helserelaterte skoler i Hanoi, Ninh Binh, Hung Yen, osv., for å rekruttere, lære opp og kontinuerlig forbedre kvaliteten på personalet.

«Vi har planlagt rekruttering av personell i seks år og gjennomført opplæring av høy kvalitet, slik at legene kan utføre prosedyrer umiddelbart etter operasjon. Vi tillater ingen avvik i kirurgien, og vi går ikke på bekostning av kvaliteten på vårt primære anlegg. For avanserte teknikker vil vi utføre dem på det primære anlegget. Derfor må sykehuset etablere et spesialiseringssystem for å bestemme hvilket anlegg som skal utføre hvilken type kirurgi, og dermed sikre best mulig behandlingskvalitet for pasienter samtidig som sykehusets belastning reduseres. Vi er alltid forpliktet til å sette kvalitet først», sa førsteamanuensis Hung.

Viet Duc vennskapssykehus, avdeling 2, før innvielsen av byggefasen. (Foto: Duc Tuan)

Ifølge sykehusets ledelse teller det medisinske personalet ved det andre anlegget omtrent 450 personer. Utstyret ved det andre anlegget er nytt og moderne, inkludert noen typer utstyr som ikke finnes ved det første anlegget, eller noen typer er tilgjengelige i større mengder. «Vi fortsetter å trene, rekruttere og videreutvikle vår medisinske arbeidsstyrke for å forbedre kvaliteten på vårt medisinske personell, sikre et medisinsk team av høy kvalitet som betjener pasienter, og dermed forbedre faglig ekspertise og tjenestekvalitet», la førsteamanuensis Hung til.

I tillegg til faglig ekspertise fokuserer sykehuset også på opplæring og utdanning av medisinsk personell i medisinsk etikk, slik at det medisinske teamet fortsetter å opprettholde sykehusets omdømme.

Den andre avdelingen av Viet Duc Friendship Hospital går inn i sin siste fase, og ved overlevering vil det ikke være noen kvalitetsforskjell mellom de to fasilitetene. For å sikre problemfri drift har sykehuset holdt møter med Helsedepartementet for å foreslå noen spesielle mekanismer.

Med oppkjøpet av landbrukssykehussystemet vil Viet Duc Friendship Hospital ha flere fasiliteter og utvidet kapasitet til å implementere mange avanserte teknikker.

«For tiden er antallet pasienter som trenger ryggkirurgi svært stort, med ventelister på opptil to måneder. Vi har oppfordret vårt kirurgiske team til å operere selv på lørdager, men vi kan fortsatt ikke møte etterspørselen. Hvis vi har flere fasiliteter, vil den første fordelen være for pasientene, og bidra til å forkorte ventetiden», la førsteamanuensis Hung til.

Kilde: https://cand.com.vn/y-te/benh-vien-viet-duc-co-so-2-hoat-dong-se-giam-tai-khoang-30-cho-co-so-i-i790790/