Den oppoverbakke kampen med å jobbe hjemmefra

Mens ansatte ønsker å jobbe hjemmefra på nett, vil sjefene ha dem tilbake på kontoret.

«Å jobbe eksternt» har blitt en «krig» mellom ansatte og arbeidsgivere. (Kilde: freepik)

Situasjonen endret seg etter pandemien

Fjernarbeid har blitt et kontroversielt tema for arbeidsgivere og ansatte. Administrerende direktører som Jamie Dimon fra JPMorgan Chase er fast bestemt på å gjøre konseptet med fjernarbeid til en levning etter pandemien. Ansatte i USAs største banker og andre Wall Street-giganter finner seg selv i en situasjon der de vender tilbake til femdagers arbeidsuker fra før pandemien.

Store teknologiselskaper innfører også strenge regler. Meta og Lyft vil ha tilbake ansatte og krever at de jobber på kontoret minst tre dager i uken. Med planer om å stramme inn oppmøte- og prestasjonsevalueringer, vet teknologiarbeidere at dagene med hjemmekontor er over.

Nye data fra en global undersøkelse utført av WFH Research, et samarbeid mellom Stanford University og Tysklands Ifo Institute, konkluderer med at bedriftsledere bekymrer seg for at heltids fjernarbeid vil redusere produktiviteten.

En studie av dataregistreringsarbeidere i India fant at de som jobbet hjemmefra var 18 % mindre produktive enn sine kontorbaserte kolleger. En annen studie fant at ansatte i et stort asiatisk teknologiselskap var 19 % mindre produktive når de jobbet hjemmefra enn når de jobbet på kontoret.

Arbeidere «sliter» med å jobbe eksternt

Men press ovenfra har ikke dempet ansattes ønske om å jobbe eksternt. Ifølge WFH Research ønsker de å nyte bekvemmeligheten av å jobbe hjemmefra flere dager. I gjennomsnitt ønsker arbeidere over hele verden å være hjemme to dager i uken, én dag mer enn de er i dag.

I engelsktalende land, der fjernarbeid er mest utbredt, er etterspørselen enda høyere. Trenden sprer seg til regioner der fjernarbeid er mindre vanlig. Arbeidstakere i Japan og Sør-Korea, to land der de fleste ansatte pendler til kontoret, ønsker å være hjemme en fjerdedel av uken. Europeere ønsker en tredjedel, og latinamerikanere halvparten.

Selv om pandemien er over, øker behovet for å jobbe eksternt fortsatt. (Kilde: Getty)

Den økende etterspørselen etter fjernarbeid er ingen overraskelse. Å slippe å håndtere ulempene med å pendle til jobb med offentlig transport og trafikkork hjelper ansatte med å spare tid, og dermed balansere jobb og fritid.

Ifølge en forskningsartikkel av Nicholas Bloom ved Stanford University, som er med på å lede WFH Research, kan en gjennomsnittlig arbeidstaker spare 72 minutter om dagen ved å jobbe eksternt, noe som tilsvarer to uker i året. Basert på en Gallup-undersøkelse i fjor verdsetter arbeidstakere globalt i gjennomsnitt alle disse fordelene som en lønnsøkning på 8 %, og noen ville tatt et lønnskutt for å beholde disse fordelene.

Inntil nylig, mens bedrifter kjempet for å tiltrekke seg ansatte i ansettelsesbølgen etter pandemien, var arbeidernes behov og arbeidsgivernes planer i stor grad i tråd. Men denne «overensstemmelsen» er i ferd med å falme.

Samtidig har pandemien også sementert modeller for fjernarbeid. For tiden velger en tredjedel av de spurte hjemmefra-arbeiderne å jobbe helt eksternt eller i en kombinasjon av fjernarbeid og kontorarbeid. Denne situasjonen vil ikke være lett å overvinne.

Det er ingen tilfeldighet at fremveksten av fjernarbeid sammenfaller med nedgangen i noen bransjer. Kutt på Wall Street og i Silicon Valley har gitt selskapene makten tilbake. Men selv innen teknologi og finans står noen arbeidere fast ved sitt. I mai sa Amazon at 300 arbeidere arrangerte en demonstrasjon i protest mot e-handelsgigantens policy om tilbakeføring til arbeid (arrangørene sa at antallet arbeidere var nærmere 2000).

Skal vi kåre vinneren ?

Bedrifter tilpasser seg stille og rolig. Den britiske banken HSBC planlegger å flytte fra sitt 45-etasjers tårn i Canary Wharf til mindre kontorer i sentrale London. Profesjonelle tjenestefirmaer Deloitte og KPMG ønsker å nedskalere kontorene sine for å prioritere fjernarbeid.

Det ser ut til at gapet mellom de to sidene i kampen om fjernarbeid gradvis blir mindre. Spørsmålet her er, mellom ledere og ansatte, hvem vil «gi seg»?

[annonse_2]
Kilde