Disiplinerte tjenestemenn kan fortsatt bli forfremmet til høyere stillinger.

(Dan Tri) – Politbyrået fastsetter at tjenestemenn som har begått brudd, har mangler, er disiplinært straffet eller er under etterforskning, kan vurderes for høyere stillinger dersom de oppfyller standardene og vilkårene i tre tilfeller.

Dette innholdet er nevnt i forskrift nr. 377 om desentralisering av kaderledelse og -planlegging, utnevnelse, nominasjon, midlertidig suspensjon, avskjedigelse, oppsigelse og avskjedigelse av kadrer. Forskrift 377 ble signert og utstedt av Tran Cam Tu, fast medlem av sekretariatet, på vegne av politbyrået .

3 tilfeller der «disiplinerte tjenestemenn kan forfremmes til høyere stillinger»

Når det gjelder personalplanlegging, slår forskrift 377 tydelig fast prinsippet om «kun planlegging for høyere stillinger». Hver leder- og administrasjonsstilling er planlagt for maksimalt 3 ansatte, og hver ansatt er planlagt for maksimalt 3 stillinger på samme nivå. Politbyrået fastsetter at planlegging ikke utføres samtidig som det foreslås utnevnelser og introduseres kandidater til valg.

Det er verdt å merke seg at forskrift 377 i det politiske byrået tydelig slår fast at tjenestemenn som har begått brudd, mangler eller har blitt disiplinert, eller for tiden er under etterforskning, inspeksjon eller klagebehandling, eller hvis ansvar blir vurdert, kan vurderes for forfremmelse til høyere stillinger dersom de oppfyller de foreskrevne standardene og betingelsene i tre spesifikke tilfeller.

Panorama av den 12. sentralkonferansen (Foto: Doan Bac).

For det første er det brudd og mangler som må gjennomgås og lærdommer trekkes fra, men ikke i en slik grad at disiplinærtiltak må vurderes.

For det andre finnes det brudd og mangler som krever gjennomgang, vurdering av ansvar og disiplinære tiltak, men hvor den kompetente myndigheten bestemmer seg for ikke å ilegge disiplinære tiltak eller ikke fatter en disiplinæravgjørelse på grunn av utløpet av foreldelsesfristen (hvis disiplinærtiltaket er en irettesettelse på grunn av direkte ansvar, lederens ansvar eller medansvar, og gjennomgangen og rettingen er fullført som påkrevd).

Det tredje tilfellet er disiplinærstraff med irettesettelse eller advarsel etter at disiplinærfristen er utløpt.

Politbyrået bemerket at partikomiteer, partiorganisasjoner og kollektiv ledelse av etater og enheter bør basere seg på kadrenes situasjon og oppgavekrav for å analysere og evaluere objektivt, forsiktig og grundig, og vurdere mange aspekter ved hver sak for å vurdere og avgjøre i henhold til sin autoritet eller rapportere til kompetente myndigheter for vurdering før planlegging.

Faktorene som vurderes er kvalitet, kapasitet, omdømme, personalets arbeidsresultater; årsaken til og motivet for bruddet, mangler (objektive, subjektive) og arten, omfanget, virkningen, innflytelsen og resultatene av utbedring (hvis noen)...

For tjenestemenn som har informasjon utvekslet av kompetente myndigheter om personlig ansvar i saker, hendelser og konklusjoner som kompetente myndigheter har undersøkt, inspisert og undersøkt, men som ennå ikke har hatt en offisiell konklusjon, eller som har en forespørsel fra kompetente myndigheter om å vurdere og håndtere personlig ansvar..., fastsetter politbyrået at «midlertidig ikke skal vurdere planlegging».

Politbyrået presiserte også at kadrer som for tiden er under etterforskning for klager (der det er besluttet å opprette et team for å håndtere klagene), som anker disiplinærtiltak, er under etterforskning for mistenkte brudd eller vurderes for disiplinærtiltak; og kadrer som for tiden soner en disiplinærstraff, ikke skal inkluderes i planleggingsprosessen.

Kadrer som av kompetente myndigheter konkluderes med å ha brutt politiske synspunkter, prinsipper for partiorganisasjon og -aktiviteter, søkt stillinger og makt i personalarbeid, utnyttet stillinger og fullmakter for personlig vinning, forskrifter om eksemplarisk ansvar, negativt påvirket partiorganisasjonens omdømme og forårsaket offentlig harme, vil heller ikke bli planlagt.

Kadrer som er planlagt for neste periode må være i arbeidsfør alder i mer enn to perioder.

Forskrift 377 slår tydelig fast at de planlagte stillingene omfatter: medlem av den sentrale partikomiteen, medlem av politbyrået, medlem av sekretariatet; stillinger under ledelse av politbyrået og sekretariatet og stillinger som må evalueres av sentrale partikomiteer og -byråer; stillinger under direkte ledelse av partikomiteer, partiorganisasjoner og kollektiv ledelse av byråer og enheter.

Politbyrået fastsetter også tydelig metoder, standarder, betingelser og planleggingsalder.

Spesielt må kadrer som er planlagt for neste periode være gamle nok til å arbeide i 2 perioder eller mer, minst 1 hel periode (60 måneder). Ved gjennomgang og supplering av den årlige planleggingen for inneværende periode, må kadrer som er inkludert i planleggingen være gamle nok til å arbeide i minst 60 måneder eller mer.

I henhold til Politbyråets forskrifter, streber strukturen og andelen av planleggingen for partikomiteer og lederstillinger etter å: Unge kadrer (under 47 år for sentrale etater; under 42 år for provinsielle og kommunale nivåer) fra 15 % eller mer, kvinnelige kadrer fra 25 % eller mer. Kadrer med vitenskapelige og teknologiske kvalifikasjoner er omtrent 5–10 %, andelen etniske minoritetskadrer er passende for hvert område og felt.

I henhold til forskrift 377 fjernes følgende tilfeller automatisk fra planleggingslisten: tjenestemenn som er utnevnt eller valgt til den planlagte stillingen; tjenestemenn som er over aldersgrensen for utnevnelse; de ​​som har blitt disiplinert av kompetente myndigheter med en irettesettelse eller høyere straff (for enkeltpersoner) eller som har blitt konkludert med at de ikke oppfyller de politiske standardene for den planlagte stillingen; tjenestemenn som har blitt fritatt fra sine plikter, sagt opp eller avskjediget fra sine stillinger av kompetente myndigheter; tjenestemenn som har gått bort eller pensjonert seg fra sine stillinger…

Kilde: https://dantri.com.vn/thoi-su/can-bo-bi-ky-luat-van-co-the-duoc-quy-huach-chuc-vu-cao-hon-20251016230216243.htm