Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Can Tho vurderer veksten i 2025 og setter et BRDP-mål på 10–10,5 % i 2026.

(Chinhphu.vn) - Om morgenen 6. desember holdt folkekomiteen i Can Tho by en konferanse for å evaluere resultatene av implementeringen av det økonomiske vekstscenarioet i 2025 og distribuere oppgaver og løsninger i 2026. Selv om vekstraten bare nådde 7,23 % – lavere enn det fastsatte målet – vurderte byen at dette fortsatt var en stor innsats i sammenheng med administrativ grenseordning og mange interne begrensninger, spesielt problemer med arealprosedyrer, industriproduksjon og svak gjenoppretting av tjenester.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ06/12/2025

Cần Thơ đánh giá tăng trưởng 2025 và đặt mục tiêu GRDP 10–10,5% năm 2026- Ảnh 1.

Leder av Can Tho City People's Committee, Truong Canh Tuyen, taler på konferansen - Foto: VGP/LS

Veksten er lavere enn forventet, men gjenspeiler byens innsats

Konferansen ble ledet av Dong Van Thanh, leder av Can Tho bys folkeråd, og Truong Canh Tuyen, leder av Can Tho bys folkekomité, med deltakelse av representanter fra avdelinger, avdelinger og lokaliteter.

Vo Nhut Quang, assisterende direktør i finansavdelingen i Can Tho by, rapporterte på konferansen at byens økonomiske vekst i 2025 bare vil nå 7,23 % , 2,77 % mindre enn målscenarioet og 1,07 % lavere enn basisscenarioet.

Ifølge Finansdepartementet viste dette resultatet tydelig innsatsen til partikomiteen, myndighetene, bedriftene og byens befolkning, selv om vekstraten ikke innfridde forventningene, i lys av at det administrative apparatet nettopp har blitt omorganisert. Dette resultatet gjenspeiler også delvis utviklingssituasjonen til Can Tho, sett i lys av at mange økonomiske sektorer opplever svingninger etter perioden med administrativ grenseordning.

Ser man på utviklingen over mange år, viser veksten i Can Tho en klar oppgangstrend. I perioden 2011–2015 vokste byen med et gjennomsnitt på 5,97 %/år ; i perioden 2016–2020 falt den gjennomsnittlige vekstraten til 4,97 %/år ; ved inngangen til perioden 2021–2025 nådde den gjennomsnittlige vekstraten 6,86 %/år . Av disse nådde den offisielt oppdaterte vekstraten i 2023 6,42 % , i 2024 ble den anslått til 7,41 % og i 2025 nådde den 7,23 % , som rapportert på konferansen.

Den økonomiske strukturen fortsetter å endre seg i en positiv retning, med økende BNP per innbygger og arbeidsproduktivitet sammenlignet med samme periode i 2024. Dette er tegn på byens utholdenhet og besluttsomhet, selv om det fortsatt er mange problemer som må tas tak i i tiden som kommer.

Jordbruk er fortsatt «bærebjelken», industrien faller kraftig

Et av de bemerkelsesverdige punktene på konferansen var den klare forskjellen mellom økonomiske sektorer. Industrien, som var forventet å lede veksten, registrerte en kraftigere nedgang enn landbruket, spesielt med en kraftig nedgang i elektrisitetsproduksjonen i oktober og november 2025. Denne situasjonen førte til en generell nedgang i hele industrisektoren.

De viktigste årsakene som er identifisert inkluderer: svingninger i prisene på innsatsmaterialer, mangel på produksjonsmaterialer, vanskeligheter med å få tilgang til kapital, høye produksjonskostnader og hard konkurranse i eksportmarkedet når det gjelder pris og design. I tillegg til dette har ikke kjøpekraften i hjemmemarkedet blitt bedre, mens logistikkkostnader og tariffer fortsetter å skape stort press, noe som gjør det vanskelig for produktene å konkurrere.

Det er verdt å merke seg at produksjon og distribusjon av elektrisitet, gass, varmtvann, damp og klimaanlegg falt med 2,63 % fra året før, en kraftig nedgang, 6,73 % lavere enn vekstscenarioet på 4,10 % .

I mellomtiden fortsatte landbruket å hevde sin rolle som «søylen» i økonomien, med en merverdi innen landbruk, skogbruk og fiskeri som økte med 3,79 % , 0,10 % lavere enn byens prognose, men 0,26 % høyere enn vekstscenarioet på 10 %. Sektoren bidro med 0,85 prosentpoeng til den totale veksten i økonomien.

Mange sektorer som akvakultur og sjømatforedling opprettholdt stabil vekst og fortsatte å spille en rolle som et bærekraftig fundament i en sammenheng med vanskeligheter i industri- og tjenestesektoren.

Cần Thơ đánh giá tăng trưởng 2025 và đặt mục tiêu GRDP 10–10,5% năm 2026- Ảnh 2.

Dr. Ngo Anh Tin, direktør for Institutt for vitenskap og teknologi: Det er nødvendig å få fortgang i beregningen av arealbruksavgifter og tildeling av arealrettighetsbevis til folk - Foto: VGP/LS

Tjenestene økte med 8,79 %, men skapte ikke et gjennombrudd, turismen ble påvirket

Tjenestesektoren – som står for en stor andel av byens økonomiske struktur – registrerte en økning på 8,79 % , men var fortsatt 0,85 % lavere enn det lokale scenarioet og 3,44 % lavere enn 10 % vekstscenarioet.

Ifølge analyser har tjenestesektoren hentet seg inn igjen, men manglet gjennombrudd. Forbrukernes etterspørsel har sunket, og bedriftene er fortsatt forsiktige og ikke modige nok til å investere i skalautvidelse eller nyskapende teknologi. Disse faktorene har hindret tjenestesektoren i å registrere en sterk oppgang som forventet.

Av disse økte overnattings- og serveringstjenester med 10,90 % , 3,24 % lavere enn scenariet. Mange objektive faktorer har påvirket turistnæringen negativt, inkludert: langvarige stormer som begrenser turistaktivitetene; langsom gjenoppretting av internasjonale besøkende; høyvann som stiger til alarmerende nivåer på mange ruter, noe som tvinger noen kjente turistdestinasjoner til å redusere driften, noe som påvirker inntektene i fjerde kvartal 2025.

Ha Vu Son, direktør for departementet for industri og handel i Can Tho by, sa at selv om turisttjenestene har vokst, er inntektene fortsatt ikke i samsvar med potensialet. Han understreket: «Hvis en turist kommer til Can Tho for å reise, bruker hver person omtrent 500 000 VND , byens turistindustri vil ha en inntekt på omtrent 60 000 milliarder VND , noe som bidrar sterkt til verdien av handels- og tjenestesektoren. For å gjøre dette må byen ha mange fremragende og unike turistprodukter.»

Landprosedyrer – «flaskehalsen» som fraråder investorer

På konferansen var mange delegater enige om at arealprosedyrer er den største «flaskehalsen» som hindrer byens vekst.

Nestlederen i Can Tho City People's Committee, Nguyen Van Khoi, påpekte åpenhjertig realiteten: « Mange investorer kommer for å lære nøye og 'løper' deretter fordi de ikke kan løse dette problemet .» Han sa at dette er et sentralt spørsmål, fordi både offentlige og private investeringer er direkte knyttet til landressurser.

Nestlederen i Can Tho City People's Committee, Nguyen Van Hoa, deler samme syn og understreket behovet for banebrytende løsninger for å fjerne hindringer i private investeringsprosjekter. Ifølge ham er det nødvendig å tildele spesifikke ansvarsområder til hver sektor og enhet, for å unngå situasjonen med å be om meninger i en «rundkjøring» mellom avdelinger og grener, noe som er tidkrevende. Samtidig må byen støtte bedrifter når det gjelder arbeidskraft og kreditt for å fremme produksjon og næringsliv.

Dr. Ngo Anh Tin, direktør for avdelingen for vitenskap og teknologi, foreslo at byen burde gjøre en innsats for å utbetale kapital til grunnleggende bygging, akselerere offentlige investeringsprosjekter og samarbeide direkte med kommersielle banker for å øke pengemengden og kredittbalansen. Han understreket også behovet for å fremskynde beregningen av arealbruksavgifter og utstedelse av arealbruksrettsbevis til folk; samtidig raskt beregne priser og kunngjøre innkreving av arealbruksavgift for potensielle eiendomsprosjekter.

Krever «tør å tenke, tør å gjøre» for å sikte mot GRDP-målet på 10–10,5 %

Leder av folkerådet i Can Tho by, Dong Van Thanh, kommenterte at vekstraten på 7,23 % ikke er i samsvar med byens potensial, og at det er noe som er verdt å vurdere for ledergruppen, kadrene og tjenestemennene. Han sa at denne begrensningen delvis skyldes den subjektive årsaken til mangelen på sterkt lederskap og retning hos noen avdelingsledere, og forsinkelsen hos noen kadrer og tjenestemenn.

Ved avslutningen av konferansen satte Truong Canh Tuyen, leder av folkekomiteen i Can Tho by, stor pris på sektorenes innsats for å implementere oppgavene i 2025, men sa at innsatsnivået fortsatt ikke oppfylte kravene. Byen vil legge frem et scenario med en vekst i BNP på 10–10,5 % i 2026 for den stående komiteen i bypartiet og folkerådet.

Han ba avdelinger, avdelinger og lokaliteter om å fokusere på å fjerne vanskeligheter, bygge utviklingsplaner som passer for hvert felt; tildele klare oppgaver til hver kader, fremme ånden av å « tørke å tenke, tørke å gjøre, ikke unngå ansvar »; fremskynde utbetalingen av kapital til grunnleggende bygging og fremdrift av offentlige investeringsprosjekter fra begynnelsen av 2026; syntetisere og løse vanskeligheter for bedrifter; fjerne hindringer i arealplanlegging; fremskynde budsjettinnkreving fra land og gjenbosetting.

Lederen av byens folkekomité tildelte også nestlederne i folkekomiteen ansvaret for å lede oppgavene knyttet til økonomisk utvikling, vekst i GRDP og de ansvarlige områdene nøye; samtidig frimodig kritisere og strengt håndtere tjenestemenn som unngår arbeid, frykter ansvar eller forsinker fremgang på grunn av sammenslåing av apparatet.

Le Sønn


Kilde: https://baochinhphu.vn/can-tho-danh-gia-tang-truong-2025-va-dat-muc-tieu-grdp-10105-nam-2026-102251206140932413.htm


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme kategori

Notre Dame-katedralen i Ho Chi Minh-byen er sterkt opplyst for å ønske julen 2025 velkommen
Hanoi-jenter «kler seg» vakkert ut til jul
Lysere etter stormen og flommen håper Tet-krysantemumlandsbyen i Gia Lai at det ikke blir strømbrudd for å redde plantene.
Hovedstaden for gul aprikos i den sentrale regionen led store tap etter doble naturkatastrofer

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Dalat kaffebar ser 300 % økning i kunder fordi eieren spiller en rolle i en «kampsportfilm»

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC