Can Tho vil ha en form for håndtering av enhetslederne som er trege med å utbetale offentlig investeringskapital.

[annonse_1]

Can Tho vil gjennomgå ansvaret og iverksette passende disiplinære tiltak mot lederne for investorene/prosjekteierne, prosjektlederne og relevante enheter angående forsinkelsen i implementeringen og utbetalingsprosessen.

Ifølge data fra statskassen i Can Tho by var utbetalingsresultatene av planen for offentlige investeringskapitalkilder per 21. februar 2024 1 312,83/7 985,889 milliarder VND, som utgjorde 16,4 % av kapitalplanen som ble detaljert tildelt av byrådet.

Av dette utbetalte bynivået 1 040 186/5 103 268 milliarder VND, som utgjorde 20,4 % av planen; distriktsnivået utbetalte 272 644/2 882 621 milliarder VND, som utgjorde 9,5 % av planen.

Detaljerte utbetalingsresultater fra noen kapitalkilder: Lotterikilden nådde 11,6 % av planen, arealbrukskilden nådde 5 %, den lokale budsjettsaldoen nådde 9,6 %...

Teknisk åpning av Tran Hoang Na-broen (som krysser Can Tho-elven, forbinder Ninh Kieu-distriktet og Cai Rang-distriktet) 30. desember 2023

Tidligere, 5. februar 2024, signerte og utstedte lederen av Can Tho bys folkekomité, Tran Viet Truong, offisiell melding nr. 486/UBND-XDDT til direktørene for byens avdelinger, etater, grener og sektorer; direktøren for byens finansavdeling, sekretæren, lederen av folkerådet og lederen av folkekomiteen for distrikter og byer om å strebe etter og konsentrere ressurser for å fremskynde implementeringen og utbetalingen av den offentlige investeringsplanen for 2024.

I følge ovennevnte offisielle melding ba lederen av folkekomiteen i Can Tho by avdelingsdirektørene, sjefene for etater, avdelinger og sektorer i byen, distriktssekretærene, formennene for folkerådene og formennene for distriktskomiteene om å snarest iverksette tiltak for en synkron, drastisk og effektiv implementering av viktige oppgaver og løsninger for å fortsette å fremme positive aspekter og rette opp eksisterende og begrensede aspekter, raskt løse vanskeligheter og flaskehalser i investeringer tidligere, og fremskynde implementeringen og utbetalingen av den offentlige investeringsplanen for 2024.

Mer spesifikt, organisere en gjennomgang og umiddelbart fullføre prosjektforberedelsesarbeidet og entreprenørvalgsarbeidet i samsvar med lovbestemmelser, og raskt starte byggingen av prosjektet/pakken. Gjennomføre online anbudsgivning i henhold til den foreskrevne planen, sikre publisitet og åpenhet, og velge kvalifiserte entreprenører.

Styrk koordineringen og ha konkrete planer og tiltak for å fjerne vanskeligheter og hindringer, fremskynde byggeprosessen; fullfør dokumenter raskt, gjennomfør prosedyrer for utbetaling av investeringskapital for prosjektet så snart det ferdige volumet er godkjent i henhold til regelverket, ikke la betalingen hope seg opp ved årets slutt. Innen utgangen av 31. januar 2025, streb etter å fullføre utbetalingsmålet på over 95 % av kapitalplanen som er tildelt for 2024 (hvorav, innen 30. april, vil utbetalingen nå 10 % -15 % av planen; innen 30. juni vil utbetalingen nå 25 % -35 % av planen; innen 30. september vil utbetalingen nå 60 % -70 % av planen; innen 31. desember vil utbetalingen nå 80 % -90 % av planen; innen 31. januar 2025 vil utbetalingen nå 95 % av den tildelte kapitalplanen).

Investorer/prosjekteiere, prosjektledelsesenheter, folkekomiteer i distriktene, basert på den tildelte utbetalingssatsen, har en skriftlig forpliktelse til utbetalingssatsen, utvikler en detaljert utbetalingsplan og mål for hver måned og sender den til avdelingen for planlegging og investering for syntese og rapportering til byens folkekomité. Implementeringstiden skal være fullført før 25. februar 2024.

Lederen av folkekomiteen i Can Tho by påla at investoren/prosjekteieren og prosjektledelsesenheten innen 30. september 2024, for prosjekter/arbeider med en utbetalingsgrad på mindre enn 60 % av den tildelte offentlige investeringsplanen for 2024, skal være ansvarlig for å rapportere, forklare og foreslå spesifikke løsninger, sende disse til planleggings- og investeringsavdelingen for syntese, og foreslå at byens folkekomité reduserer mengden kapital som ikke er fullt utbetalt for å overføre og supplere betalinger for prosjekter/arbeider som har fullført volum og har god utbetaling. Samtidig vil ansvaret bli gjennomgått, og det vil bli iverksatt passende håndtering av lederne for investoren/prosjekteieren, prosjektledelsesenheten og relaterte enheter for langsom fremdrift i implementering og utbetaling.

[annonse_2]
Kilde