Dette er det gjennomgående synspunktet i partiets ledelse og retning under andre verdenskrig gjennom de 93 årene med oppbygging og vekst av propagandasektoren (1. august 1930 / 1. august 2023); det er også et presserende og nødvendig krav fra praksis.

Med full forståelse av resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, er det nødvendig å engasjere og fremme den samlede styrken til hele partiet, folket og hæren for å fortsette å forbedre kvaliteten og effektiviteten til verdenskrigen i den nye situasjonen, og spesielt med fokus på å raskt løse og fjerne vanskeligheter og hindringer angående ressurser til verdenskrigen på grasrotnivå.

Illustrasjon: Cong Ly-avisen

1. For mange år siden, i organiseringen av staben i kommuner, bydeler og byer (vanligvis kalt kommunenivå), var det alltid en fast stab av propagandaoffiserer (CBTG), og denne stillingen var til og med strukturert inn i den stående komiteen til kommunepartiets komité... Imidlertid, i de senere år, i møte med trenden med å fremme effektivisering av staben, ble denne stillingen bare holdt samtidig, og var ikke strukturert for å delta i den eksekutive komiteen eller den stående komiteen til partikomiteen. Som et resultat ble effektiviteten av å implementere CTTG på grasrotnivå påvirket; rollen og posisjonen til CBTG på grasrotnivå ble redusert og undervurdert, noe som reiste mange bekymringer og bekymringer om kvaliteten og effektiviteten til et viktig aspekt av partiets arbeid.

Teorien sier tydelig: Andre verdenskrig, spesielt ideologisk arbeid, må drives og utføres godt fra grasrota. Der er propaganda, mobilisering, fremme av folks styrke og bygging av "folks hjerter og sinn" av spesiell betydning. For å være rettferdig, på grunn av den lave styrken og den samtidige posisjonen, selv om kadrene som var ansvarlige for andre verdenskrig har gjort en reell innsats, har effektiviteten av aktivitetene deres mange steder ikke vært som forventet. Problemer knyttet til å forstå opinionen, samfunnspsykologi, folkestemning, spesielt å forstå, kontrollere og håndtere falske rykter på grasrotnivå, er ofte utilstrekkelige og ineffektive. Dette er en av de mange årsakene som fører til frustrasjon blant folket, og skaper brennpunkter på grasrotnivå.

I realiteten er det bare grasrotkadrer, inkludert CBTG, som er den direkte kraften, med tilstrekkelige forutsetninger, evner og erfaring til å forstå og raskt oppdage negative ideologiske manifestasjoner og problemer som oppstår fra "embryostadiet", proaktivt forebygge, raskt korrigere, orientere og løse; ikke la dem utvikle seg til "abnormaliteter" av ideologiske sykdommer og "gnister" for opinionsfokus. På grunn av mange faktorer er imidlertid det nåværende CBTG-teamet på kommunenivå hovedsakelig deltids eller semi-profesjonelt. Samtidig har implementeringen av sentralkomiteens resolusjoner om effektivisering av lønnsutbetalingene på kommunenivå og underordnede nivåer betydelig påvirket kvantiteten, kvaliteten, psykologien, ideologien og følelsene til CBTG-teamet på grasrotnivå.

Fordi de menneskelige ressursene til propagandaarbeid på grasrotnivå er tynne, mangelfulle og svake, fører det til at mye tid, innsats, intelligens og ressurser til dette arbeidet blir sterkt påvirket. Med andre ord, på grunn av svakt eller manglende propagandapersonell, er det lett å føre til en situasjon med slapphet og undervurdering av propagandaarbeid helt fra grasrotnivå. Konsekvensen er at mange mangler forståelse av partiets politikk og retningslinjer, og statens politikk og lover.

Noen steder, på grunn av mangel på offisiell informasjon, blir folk lett forvirret, vaklende og lett lokket, bestikket eller utnyttet av fiendtlige og destruktive krefter til å gjennomføre onde politiske planer. Fra håndteringen av bråksteder i det sentrale høylandet (2001, 2004), Binh Thuan (2018) og mange andre bråksteder, er den åpenbare lærdommen at ideologisk arbeid på disse stedene noen ganger faller i passivitet og mangler fleksibilitet, spesielt unnlatelsen av å raskt gi og orientere offisiell informasjon ... er de viktigste årsakene til bråksteder og politiske sikkerhetskomplikasjoner i området.

Ikke bare det, fordi CBTG på kommunenivå hovedsakelig er en samtidig posisjon, har CTTG på grasrotnivå i den senere tid hatt en tendens til å fokusere på å håndtere spesifikke, trivielle og utjevnende saker, med lav forutsigbarhet og forvirring; har ikke implementert mottoet «først bane vei, sammen implementere, senere oppsummere» godt; har ikke koblet sammen ressurser og krefter for å skape en samlet styrke for CTTG på grasrotnivå. Dette fører til at propagandasektorens rådgivende arbeid på grasrotnivå for partikomiteen og regjeringen på en rekke oppgaver og felt er utidig, lite følsomt og ineffektivt; ideologisk arbeid mangler noen ganger skarphet, er ikke veldig overbevisende og begrenset i kampvilje ...

Spesielt har arbeidet med å oppsummere praksis og undersøke teorier på grasrotnivå ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet, er ikke konsistent, oppfyller ikke kravene, og er til og med neglisjert og glemt. Arbeidet med å bekjempe og forebygge dårlig og giftig informasjon, feilaktige og fiendtlige synspunkter på grasrotnivå er fortsatt passivt og lite effektivt... Alt dette påvirker direkte kvaliteten og effektiviteten av hele bransjens internasjonale integrasjon under de nye forholdene.

2. Grasrotkadrene anbefaler at omsorgen for og investeringen av ressurser for verdenskrigen under de nye forholdene må være i samsvar med synspunktet om at verdenskrigen generelt, og ideologisk arbeid spesielt, må ta effektiviteten fra grasrota som fokus, fundament, rot. I den forstand, hvis vi ønsker at verdenskrigen skal være av god kvalitet, må vi vie spesiell oppmerksomhet og investere passende ressurser for grasrota, spesielt i menneskelige ressurser for å gjennomføre verdenskrigen. Sammen med å fremme rollen til partikomiteer, myndigheter og samarbeidspartnere i den sosiale opinionen, bør vi organisere spesialiserte verdenskrigskadrer for å kunne påta oss og fullføre vanskelige og kompliserte oppgaver, spesielt ideologisk arbeid, partibygging, propaganda, massemobilisering og kampen mot " fredelig utvikling" fra grasrota?

En undersøkelse av teamet av kadrer som samtidig jobber med CTTG på kommunenivå viser at dette teamet har en ganske korrekt og tilstrekkelig forståelse av posisjonen og rollen til CTTG på kommunenivå, men de fleste av dem uttrykte bekymringer, vanskeligheter og hindringer i prosessen med å utføre oppgavene sine. Mange kadrer sa at med en enorm mengde arbeid, mangfoldige og kompliserte oppgaver, strenge og vitenskapelige prosesser og prosedyrer for implementering av CTTG, er det nødvendig å ha spesialiserte kadrer på dette feltet. Ikke bare det, myndighetene må undersøke og sette høye krav til kvaliteten på personellet som jobber med CTTG på grasrotnivå. Det bør være en policy for at CBTG på kommunenivå skal delta i den stående komiteen, den utøvende komiteen til kommunens partikomité og planlegge å være en kilde til etterfølgere på grasrotnivå.

Ut fra de ovennevnte grunnleggende praksisene kreves det at partikomiteer, ledere og kompetente etater har et mer helhetlig syn på posisjonen og rollen til kadrer som arbeider med propaganda på grasrotnivå. Samtidig som man konsekvent taler for effektivisering av lønnsutbetalinger og omorganisering av organisasjonsapparatet mot effektivisering og effektiv drift, er det også nødvendig å kombinere og legge vekt på å velge og rotere kadrer, og prioritere høykvalifiserte mennesker for propagandasektoren på grasrotnivå.

I tillegg til dette bør kompetente myndigheter snart undersøke og supplere passende retningslinjer og regimer for denne gruppen kadrer, og hjelpe dem med å elske jobbene sine og helhjertet vie seg til sine tildelte stillinger og ansvar. Partikomiteer og myndigheter på alle nivåer må fortsette å innovere opplæringen, fremme og forbedre kvalitetene, det politiske motet og de profesjonelle og tekniske ferdighetene til teamet av kadrer som utfører CTTG; sørge for at CTTG-teamet er skikkelig trent, regelmessig, lojalt og utviklet gjennom praktiske aktiviteter; forbedre samhandling, dele erfaringer og "videreføre lidenskapen for yrket" mellom generasjoner av kadrer med lang erfaring og unge kadrer; mellom CTTG-kadrer på sentralt nivå og CTTG-kadrer på grasrotnivå ...

Da president Ho Chi Minh diskuterte rollen til andre verdenskrig og kadrene som utførte den, bekreftet han: Andre verdenskrigsteamet og propagandaarbeidet betraktes som en ideologisk front for å kjempe mot det som er gammelt, korrupt og bakstreversk og støtte det nye, det gode og det progressive, vekke viljen og mobilisere hele folket, organisere og utdanne hele folket, stole på hele folkets store styrke, sørge for at «hele partiet må ha enstemmighet i tanke, enstemmighet i handling, enstemmighet i solidaritet for å oppfylle partiets oppgaver».

Med en slik betydning krever det at partikomiteer, politiske systemer og til og med de som arbeider i propagandasektoren har en enhetlig forståelse av propagandasektorens og propagandasektorens posisjon, rolle, funksjon og oppgaver. Det er nødvendig å resolutt identifisere, korrigere og grundig overvinne situasjonen med å betro og outsource ideologisk arbeid spesielt og propagandasektoren generelt til propagandasektoren og propagandasektoren på grasrotnivå. Det er nødvendig å øke bevisstheten og innovere tenkningen på alle nivåer om å ta hensyn til og investere ressurser, spesielt budsjett- og menneskelige ressurser, for propagandasektorens aktiviteter på alle nivåer, spesielt på grasrotnivå, for å være i samsvar med propagandasektorens og propagandasektorens rolle, posisjon og krav i den nye situasjonen.

Nguyen Tan Tuan

* Gå til Politikk- seksjonen for å se relaterte nyheter og artikler.