Dette er det gjennomgående synspunktet i partiets ledelse og veiledning av propagandaarbeidet gjennom de 93 årene med propagandasektorens utvikling og vekst (1. august 1930 / 1. august 2023); det er også et presserende og presserende krav ut fra praktiske realiteter.

En grundig implementering av resolusjonen fra partiets 13. nasjonale kongress, og for å ytterligere forbedre kvaliteten og effektiviteten til det ideologiske arbeidet i den nye situasjonen, krever involvering og mobilisering av den samlede styrken til hele partiet, hele folket og hele hæren. Spesielt er det nødvendig å raskt ta tak i og løse vanskeligheter og hindringer angående ressurser for ideologisk arbeid på grasrotnivå.

Illustrasjonsfoto: Cong Ly Newspaper

1. For mange år siden inkluderte organisasjonsstrukturen til tjenestemenn på kommune-, valgkrets- og bynivå (samlet referert til som kommunenivå) alltid et fast antall propagandaoffiserer, og denne stillingen var til og med strukturert innenfor den stående komiteen til kommunens partikomité... Imidlertid, i de senere år, på grunn av trenden med å fremme nedbemanning, innehas denne stillingen bare samtidig, og er ikke lenger strukturert for å delta i den utøvende komiteen eller den stående komiteen til partikomiteen. Følgelig påvirkes effektiviteten av propagandaarbeidet på grasrotnivå; rollen og stillingen til propagandaoffiserer på grasrotnivå blir redusert og nedtonet, noe som reiser mange bekymringer om kvaliteten og effektiviteten til et viktig aspekt av partiets arbeid.

Teoretiske prinsipper slår klart fast at ideologisk arbeid, spesielt ideologisk arbeid, må implementeres effektivt på grasrotnivå. Spesielt propaganda, mobilisering, utnyttelse av folkets styrke og bygging av en "folkelig støttebase" er av avgjørende betydning. For å være rettferdig, på grunn av begrenset personell og det faktum at dette ofte er en dobbeltrolle, til tross for innsatsen til de som er ansvarlige for ideologisk arbeid, har effektiviteten på mange områder ikke innfridd forventningene. Spørsmål knyttet til forståelse av opinionen, samfunnspsykologi og publikumsstemning, spesielt deteksjon, kontroll og håndtering av falske rykter på grasrotnivå, blir ofte ikke adressert raskt eller effektivt. Dette er en av de mange grunnene som fører til offentlig misnøye og dannelse av brennpunkter på lokalt nivå.

I realiteten er det bare grasrotfunksjonærer, inkludert ideologiske utdanningsfunksjonærer, som er den direkte kraften med de nødvendige forutsetningene, evnene og erfaringen til å nøye overvåke og raskt oppdage negative ideologiske manifestasjoner og nye problemer fra deres "embryonale" stadier. De forebygger, korrigerer, veileder og løser disse problemene proaktivt, og hindrer dem i å utvikle seg til "deformiteter" av ideologisk sykdom og "utløsere" for opinionsfokus. På grunn av ulike påvirkningsfaktorer er imidlertid det nåværende teamet av ideologiske utdanningsfunksjonærer på kommunenivå hovedsakelig deltidsansatte eller semi-profesjonelle. Samtidig har implementeringen av sentralkomiteens resolusjoner om nedskalering av arbeidsstyrken på kommunenivå og underordnede nivåer betydelig påvirket antallet, kvaliteten og moralen til ideologiske utdanningsfunksjonærer på grasrotnivå.

Fordi propagandaarbeidsstyrken på grasrotnivå er tynn, utilstrekkelig og svak, påvirkes tiden, innsatsen, intellektet og ressursene som er satt av til dette arbeidet sterkt. Med andre ord fører svakhet eller mangel på propagandapersonell lett til en slapp og uaktsom tilnærming til propagandaarbeid på grasrotnivå. Konsekvensen er at mange mangler forståelse av partiets retningslinjer og politikk, og statens lover og forskrifter.

I noen områder fører mangel på offisiell informasjon lett til offentlig forvirring og usikkerhet, noe som gjør folk sårbare for manipulasjon, bestikkelser eller utnyttelse av fiendtlige og subversive krefter for sine skumle politiske planer. Håndteringen av hotspots i det sentrale høylandet (2001, 2004), Binh Thuan (2018) og mange andre hotspots viser tydelig at ideologisk arbeid i disse områdene noen ganger blir passivt og ufleksibelt, spesielt manglende evne til å raskt gi og veilede offisiell informasjon ... dette er de viktigste årsakene til hotspots og kompleksiteten i den politiske sikkerheten i regionen.

Videre, fordi partikomiteen på kommunenivå hovedsakelig har flere posisjoner, har grasrotarbeidet i partiet i den senere tid hatt en tendens til å fokusere på å håndtere spesifikke, trivielle saker, reagere overfladisk, mangle fremsyn og virke forvirret; unnlate å effektivt implementere prinsippet om å «lede an, samarbeide og oppsummere etterpå»; og unnlate å koble ressurser og krefter for å skape en samlet styrke for grasrotarbeidet i partiet. Dette har ført til at grasrotarbeidet i partikomiteen og regjeringens rådgivende arbeid på noen oppgaver og områder har vært utidig, manglet følsomhet og er ineffektivt; ideologisk arbeid har til tider manglet skarphet, overbevisningsevne og kampånd ...

Spesielt har arbeidet med å oppsummere praktiske erfaringer og utføre teoretisk forskning på grasrotnivå ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet, mangler koordinering, oppfyller ikke krav og blir til og med neglisjert eller glemt. Arbeidet med å bekjempe og forebygge skadelig og giftig informasjon, falske og fiendtlige synspunkter på grasrotnivå forblir passivt og ineffektivt... Alt dette påvirker direkte kvaliteten og effektiviteten av det ideologiske arbeidet i hele sektoren i den nye konteksten.

2. Grasrotfunksjonærer foreslår at i den nye konteksten må omsorgen for og investeringen av ressurser til ideologisk arbeid konsekvent følge prinsippet om at ideologisk arbeid generelt, og ideologisk arbeid spesielt, må prioritere effektivitet på grasrotnivå som sitt fundament og rot. I den forstand, for at ideologisk arbeid skal være av høy kvalitet, må spesiell oppmerksomhet og tilsvarende ressurser investeres i grasrota, spesielt når det gjelder menneskelige ressurser for å utføre ideologisk arbeid. Sammen med å fremme rollen til partikomiteer, myndighetsorganer og samarbeidspartnere i samfunnsopinionen, er det kanskje nødvendig å tildele dedikerte ideologiske arbeidskadrer til å håndtere og fullføre vanskelige og komplekse oppgaver, spesielt ideologisk arbeid, partibygging, propaganda, massemobilisering og kampen mot " fredelig evolusjon" på grasrotnivå ...

En undersøkelse blant deltidsansatte tjenestemenn med ansvar for grasrotpolitisk arbeid på kommunenivå viste at selv om de generelt har en god forståelse av stillingen og rollen til grasrotpolitiske tjenestemenn, uttrykte de fleste bekymringer, vanskeligheter og hindringer i utførelsen av sine plikter. Mange tjenestemenn mener at den store arbeidsmengden, de mangfoldige og komplekse oppgavene og de strenge, vitenskapelige prosedyrene for å utføre grasrotpolitisk arbeid krever dedikert personell på dette feltet. Videre må relevante myndigheter studere og sette høye standarder for kvaliteten på personell som jobber i grasrotpolitisk arbeid på lokalt nivå. Det bør være en policy for å inkludere grasrotpolitiske tjenestemenn i den stående komiteen og den utøvende komiteen i kommunens partikomité, og å planlegge for deres etterfølger på grasrotnivå.

Basert på ovennevnte praktiske erfaring er det nødvendig at partikomiteer, ledere og relevante etater har en mer omfattende forståelse av posisjonen og rollen til kadrer som arbeider med propaganda på grasrotnivå. Samtidig som man konsekvent forfølger politikken med å effektivisere personell og omorganisere organisasjonsstrukturen mot en slankere, mer effektiv og produktiv drift, er det også viktig å kombinere dette med utvelgelse og rotasjon av kadrer, med prioritering av høykvalifisert personell for propagandasektoren på grasrotnivå.

Videre bør kompetente myndigheter raskt studere og supplere passende fordeler og retningslinjer for disse kadrene, og hjelpe dem til å elske yrket sitt og helhjertet vie seg til sine tildelte stillinger og ansvar. Partikomiteer og regjeringer på alle nivåer må fortsette å innovere i opplæring og fremme de politiske egenskapene, skarpsindigheten og de profesjonelle ferdighetene til kadrer som arbeider i ideologisk arbeid; sikre at ideologiske kadrer er riktig og formelt trent, lojale og utvikler seg gjennom praktiske aktiviteter; styrke samhandling, deling av erfaringer og "videreføring av fakkelen" mellom veteran- og yngre generasjoner av kadrer; og mellom ideologiske arbeidskadrer på sentralt nivå og de på grasrotnivå ...

Da president Ho Chi Minh diskuterte rollen til ideologisk arbeid og teamet av ideologiske kadrer, bekreftet han: Teamet av ideologiske kadrer og propagandaarbeid anses som en ideologisk front som kjemper mot det som er gammelt, råttent og bakstreversk, og støtter det som er nytt, godt og progressivt, vekker viljen og mobiliserer hele folket, organiserer og utdanner hele folket, og stoler på hele folkets store styrke, slik at «hele partiet må være ideologisk forent, handle i enhet og være forent i solidaritet for å oppfylle partiets oppgaver».

Gitt dens betydning, krever det at partikomiteer på alle nivåer, det politiske systemet, og til og med de som arbeider med ideologisk arbeid, har en enhetlig forståelse av posisjonen, rollen, funksjonen og oppgavene til ideologisk arbeid og ideologiske kadrer. Det er nødvendig å avgjørende identifisere, korrigere og grundig overvinne situasjonen med å delegere og fullstendig delegere ideologisk arbeid spesielt, og ideologisk arbeid generelt, til propagandasektoren og teamet av ideologiske kadrer på grasrotnivå. Det er viktig å øke bevisstheten og fornye tenkningen på alle nivåer angående oppmerksomheten og investeringen av ressurser, spesielt budsjett- og menneskelige ressurser, for ideologisk arbeid på alle nivåer, spesielt på grasrotnivå, for å matche rollen, posisjonen og kravene til ideologisk arbeid og propagandasektoren i den nye situasjonen.

Nguyen Tan Tuan

* Gå til Politikk- seksjonen for å se relaterte nyheter og artikler.