Kommunens ungdomsforbundssekretær bygde VAC-modellen, og spredte en ånd av selvhjulpenhet og karrierebygging blant unge mennesker i grenseområdene.

TPO – Helt fra den vanskelige starten har Lo Van Thang – sekretær for ungdomsforbundet i Nam Ke kommune (tidligere Muong Nhe-distriktet, Dien Bien-provinsen) iherdig bygget opp den økonomiske modellen hage-dam-låve (VAC), og åpnet en effektiv retning for å utvikle husholdningsøkonomien og spre ånden av selvhjulpenhet og entreprenørskap blant unge mennesker i grenseområdene.

Med utgangspunkt i lokale behov og besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter

Lo Van Thang ble født i 1994 i Muong Toong kommune, og har vært tilknyttet grenseområdet Nam Ke siden han ble utnevnt til sekretær for kommunens ungdomsforbund. I 2016, da han innså at etterspørselen etter landbruksprodukter i lokalområdet var begrenset, begynte han å implementere VAC-modellen. Veien til å starte en bedrift har imidlertid aldri vært enkel.

Fra lokalbefolkningens praktiske liv innså han at landbruksprodukter, spesielt kjøtt, fisk og grønnsaker, fortsatt i stor grad er avhengige av forsyninger fra andre steder, mens store landområder og rikelig ungdomsarbeidskraft ikke har blitt effektivt utnyttet, og det var herfra ideen om å implementere VAC-modellen ble dannet.

«På den tiden hadde jeg bare besluttsomhet og litt familiehagejord. Den største vanskeligheten var den opprinnelige investeringskapitalen og mangelen på teknisk erfaring. Jeg måtte benytte meg av hver ettermiddag og helg til å rydde jorden, bygge låver, lage dammer og lære mens jeg jobbet på internett og gjennom landbruksrådgivere », mintes Thang.

Hver dag benytter herr Thang tiden sin utenom kontortid til å ta vare på sin økonomiske modell hjemme.

Etter nesten 10 år er Mr. Thangs VAC-modell nå ganske komplett. Han driver med kyllinger, ender og griser, og kombinerer graving av dammer for å ale opp fisk med planting av flere skogstrær for å beskytte landet og holde på vannet. Den totale årlige inntekten er omtrent 150 millioner VND etter fradrag av utgifter. Tallet er ikke så stort sammenlignet med lavlandet, men på et sted der det er mer steinete jord enn rismarker, som Nam Ke, er det en oppmuntrende innsats.

Enda viktigere er det at modellen hans er et praktisk, nært og passende eksempel på lokale forhold som mange fagforeningsmedlemmer og ungdom kan lære og følge. «Jeg pleide å tro at hvis jeg kunne gjøre det, kunne mange unge mennesker her også gjøre det, enda bedre hvis de hadde forutsetningene for å lære og fikk skikkelig støtte», sa Thang.

Inspirerende og ressurssterk ungdomskontakt

Som sekretær for kommunens ungdomsforbund har Thang ikke bare stoppet ved den individuelle modellen, men har også aktivt forsøkt å fjerne den største «flaskehalsen» i unge oppstartsbedrifter: kapital og produksjonskunnskap. Han rådet proaktivt kommunens partikomité til å koordinere med enhetene for å organisere mange opplæringskurs i husdyravlsteknikker, dyrking, plantevern og husholdningsøkonomi for ungdomsforbundsmedlemmer.

Herr Thang sa at han planlegger å utvikle et hagehus kombinert med en restaurant i nær fremtid.

Spesielt administrerte han og kommunens ungdomsforbunds eksekutivkomité sparegruppene som lånte kapital fra Sosialpolitisk bank effektivt. «De totale utestående låneprogrammene som for tiden forvaltes av kommunens ungdomsforbund er på over 11 milliarder VND. Mange unge mennesker har, etter å ha fått tilgang til kapital og lært seg modellen, begynt å få en stabil inntekt fra husdyrhold, skogplanting og utvikling av omfattende skoghager», delte Thang.

Herr Thang stopper ikke ved den tradisjonelle VAC-modellen, men pleier en ny plan: Å utvikle en hagehusmodell kombinert med en restaurant, som serverer turister og lokalbefolkningen ren mat, bearbeidet på stedet.

«Selv om grenseområdet er avsidesliggende, har det et stort potensial for oppdagelsesturisme og etnisk mat . Jeg ønsker å bygge et område knyttet til lokale produkter, både for å skape mer produksjon av landbruksprodukter og for å fremme den kulinariske kulturen til de etniske gruppene som bor i Nam Ke», sa han begeistret.

Nguyen Tien Thanh, leder av Nam Ke kommunes folkekomité, fortalte følgende om modellens effektivitet: «Kamerat Lo Van Thang er en entusiastisk og eksemplarisk ungdomsforeningsfunksjonær innen økonomisk utvikling, og han har en ånd av å støtte unge mennesker i å reise seg sammen. Hans VAC-modell gir ikke bare praktiske resultater, men er også et av de typiske eksemplene på hvordan kommunen bekjemper fattigdom og vekker unge menneskers ambisjoner i høylandet om å starte en bedrift.»

Ifølge herr Thanh tar Nam Ke kommune for tiden sikte på å kopiere økonomiske modeller for ungdom, spesielt de som er egnet for terreng- og klimaforhold, og som utnytter tilgjengelig skogsmark og hager. Lokalmyndighetene er forpliktet til å fortsette å følge opp og skape gunstige forhold for produksjonsareal, teknologi og markedsforbindelser for gjennomførbare modeller.

Herr Lo Van Thang tar seg av griser på familiens VAC-modell.

I de avsidesliggende grenseområdene i fedrelandet bidrar modeller som Mr. Lo Van Thang ikke bare til å øke deres egen inntekt, men blir også en «liten gnist» som tenner håp for ungdom i høylandet på reisen mot å utrydde sult og redusere fattigdom.

Kilde: https://tienphong.vn/chang-bi-thu-doan-xa-gay-dung-mo-hinh-vac-lan-toa-tinh-than-lap-than-lap-nghiep-trong-thanh-nien-vung-bien-post1761470.tpo