Det var den direktive uttalelsen fra styreleder i Vietnam National Industry and Energy Group ( Petrovietnam ) Le Manh Hung på arbeidsmøtet til Petrovietnam-delegasjonen med Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) 23. november ved Dung Quat Oil Refinery.
I arbeidsdelegasjonen deltok også styremedlemmene i PetroVietnam: Bui Minh Tien og Pham Tuan Anh; representanter for ledere fra fagavdelinger.
Delegasjonen ønsket velkommen og samarbeidet med BSR . Styreleder Bui Ngoc Duong, daglig leder Nguyen Viet Thang, samt medlemmer av styret, generalforsamlingen, styret, fabrikkstyret, ledere av DQRE-styret, ledere av spesialiserte styrer og avdelinger/medlemsenheter i BSR var til stede.
Arbeidsprogrammet til Petrovietnam-delegasjonen fokuserte på å evaluere produksjons- og forretningsresultatene i de første 11 månedene av 2025, utvikle løsninger og drivkrefter for å implementere produksjons- og forretningsplanen for 2026; samtidig diskutere utviklingsretningen for perioden 2026–2030 og investeringer og restrukturering av BSR i de neste fasene.
![]() |
| PetroVietnam-delegasjon besøker Dung Quat-raffineriets integrasjonssenter |
På møtet rapporterte BSRs administrerende direktør, Nguyen Viet Thang, om produksjons- og forretningsresultatene for de første 11 månedene av 2025 og estimerte resultater for hele året 2025. Følgelig produserte BSR 7,24 millioner tonn av ulike produkter; den totale inntekten nådde 130 520 milliarder VND; betalte 13 072 milliarder VND til statsbudsjettet; overskudd før skatt er estimert til 3 595 milliarder VND. Med dette resultatet oversteg BSRs produksjons- og forretningsmål for de første 11 månedene av 2025 alle forvaltningsplanen som ble fastsatt av Petrovietnam.
Generaldirektør Nguyen Viet Thang analyserte årsakene til at BSR oppnådde og overgikk styringsplanen, som er implementering av fluktuasjonsstyring i alle aktiviteter. Når det gjelder produksjon, opererte Dung Quat Oil Refinery med en konvertert kapasitet på omtrent 120 % av den designede kapasiteten. Produksjon og forbruk oversteg planen, noe som bidro til økt inntekt og fortjeneste. Når det gjelder forretningsdrift, mens oljeprisene hadde en tendens til å synke, hadde prisene på hovedproduktene en tendens til å øke eller forbli de samme, noe som førte til en betydelig utvidelse av prisforskjellen mellom produkter og råoljepriser (crack spread).
![]() |
| Styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung (foran, tredje fra venstre) inspiserer vedlikeholdsarbeidet ved Dung Quat etanolfabrikk. |
BSR analyserer, prognostiserer og utnytter jevnlig høye prisvinduer for å øke salget. Optimaliserer kontantstrømmen og anvender mange løsninger for å øke inntekter og økonomisk fortjeneste. I tillegg fortsetter BSR å utvide og diversifisere produktporteføljen sin, og utvikler nye produkter som høyverdige plastharpikser F3030, T3045, P3034, TF4035, nye produkter som SAF, svovelgranulat, E10 RON95 bensin,... noe som bidrar til en omsetning på omtrent 1,54 billioner VND. BSR forbedrer også optimaliseringen av energiforbrukskostnader, tap, katalysatorkjemikalier og minimerer produksjons- og driftskostnader. Estimert kostnadsreduksjon i de første 11 månedene av 2025 er 751,7 milliarder VND, som overstiger reduksjonsplanen for 2025 med 23 %.
Når det gjelder 2026-planen, rapporterte generaldirektør Nguyen Viet Thang, i tillegg til tradisjonelle løsninger, til PetroVietnam-delegasjonen et sett med banebrytende løsninger for å vokse og overgå produksjons- og forretningsmål.
BSR fortsetter å øke den konverterte driftskapasiteten til anlegget (med mål om å oppnå en gjennomsnittlig årlig konvertert kapasitet på minst 123 % - 125 % av designkapasiteten), noe som bidrar til økte inntekter (over 6000 milliarder VND) for å kompensere for mangelen på grunn av nedgangen i råoljeprisene. Styrke internasjonal virksomhet (med mål om å nå over 8000 milliarder VND), inkludert produkter produsert av BSR selv og produkter kjøpt og videresolgt.
![]() |
| BSRs administrerende direktør Nguyen Viet Thang rapporterer om produksjon og forretningsresultater for 11 måneder i 2025 |
I tillegg forbedrer BSR kontinuerlig effektiviteten i innovasjon, fremmer produksjon og salg av nye produkter, og streber etter en omsetning på over 57 000 milliarder VND. Fremmer økning av produksjonskapasitet utenfor fabrikken (outsourcing, fusjoner og oppkjøp) og utvikler eksterne tjenester, med mål om å nå minst 500 milliarder VND og et mål på rundt 3000 milliarder VND når det er kvalifisert.
![]() |
| Styreleder i BSR, Bui Ngoc Duong, rapporterer på møtet |
På møtet rapporterte BSR-formann Bui Ngoc Duong: PetroVietnams veiledning for BSR har blitt forstått av styret og BSRs ansatte, og de har gjort en innsats for å fullføre og overgå produksjons- og forretningsmål. BSR har anvendt 6 omfattende løsninger fra produksjon, forretningsdrift, fleksibilitet i drift, anvendelse av løsninger for å sikre råvarer, spesielt mellommaterialer; BSR opprettholder også fleksible salgspolicyer; kjøp og salg av mellomkomponenter for å øke inntektene. BSR fortsetter gradvis å utvide markedet til nabolandene. BSR fortsetter å effektivisere sitt apparat, omorganisere sin organisasjonsstruktur for best å fremme selskapets interne potensial, samt fremme risikostyring og optimalisere det økonomiske arbeidet.
Etter å ha lyttet til meningene til styremedlemmene i PetroVietnam, Bui Minh Tien og Pham Tuan Anh, lederne for konsernets fagavdelinger, og meningene til BSRs styre, satte styreleder Le Manh Hung stor pris på og roste BSRs produksjons- og forretningsresultater i de første 11 månedene av 2025. I en ustabil verden og et vanskelig marked har BSR oppnådd og overgått produksjons- og forretningsresultatene fra de første 11 månedene, og det er forventet at de vil overgå planen for hele året.
Styreleder Le Manh Hung instruerte BSR til å fokusere på fem hovedinnhold: For det første må BSR ha absolutt kontroll over sikkerheten ved Dung Quat-raffineriet, planlegge investeringsporteføljen, potensielle produkter og tjenester tydelig; marked - kundeportefølje; styringssystem. For det andre må BSR fremme produksjonsvekst, utvide internasjonal virksomhet. For det tredje, optimalisere ressurser, inkludert optimalisering av produksjon, forretningsdrift og finans; fremme produksjon av nye produkter. For det fjerde, produsere biodrivstoff innen 2025 for å betjene blanding og produksjon av E5, E10 biodrivstoff i henhold til veikartet fra regjeringen og departementet for industri og handel. For det femte, fokusere ressursene på å implementere oppgraderings- og utvidelsesprosjektet for Dung Quat-raffineriet.
Styrelederen i PetroVietnam satte også pris på BSRs innsats for å implementere sosiale trygdeprogrammer, spesielt deltakelsen i rettidig hjelp etter naturkatastrofer i de sentrale provinsene nylig og sponsingen av byggingen av STEM-klasserom for skoler.
BSR-styreleder Bui Ngoc Duong takker oppriktig for oppmerksomheten og den tette veiledningen fra Petrovietnams ledere, spesielt de strategiske utviklingsretningene som PetroVietnam har gitt BSR i denne kritiske perioden. BSR vil seriøst absorbere og konkretisere retningene i handlingsplaner, strebe etter å forbedre produksjon og forretningseffektivitet, fremme vitenskapelig forskning, innovasjon og bærekraftig utvikling. BSR forplikter seg til å være proaktiv og ansvarlig, fast bestemt på å fullføre alle tildelte oppgaver i 2025 og de påfølgende årene.
Kilde: https://baoquocte.vn/chu-tich-petrovietnam-le-manh-hung-lam-viec-voi-cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-335482.html










Kommentar (0)