Ekspert på internasjonal standard for prosjektledelse deler om prosjektledelse og livsledelse

Herr Nguyen Si Trieu Chau (fjerde fra høyre) med delegater fra andre land på en internasjonal konferanse om prosjektledelse - Foto: NVCC

Som den første vietnameseren som mottok PMI Young Professional-prisen (USA), som hedrer unge og talentfulle fagfolk som har gitt viktige bidrag til å forbedre prosjektledelse, forteller Trieu Chau om sin gründerreise.

Jeg anbefaler og sponser noen stipender som VietSeeds og AmCham for innenlandske studenter, fordi jeg ønsker å dele flaksen min med andre talentfulle unge mennesker. Jeg tror at det å bo i eller utenfor landet kan bidra til utviklingen av hjemlandet.

Herr Nguyen Si Trieu Chau

Hvor du studerer er ikke viktig.

* Etter at du ble uteksaminert fra et innenlandsk universitet, valgte du å reise utenlands og oppnådde mange bemerkelsesverdige suksesser. Fortell oss litt om den reisen.

– Jeg ble uteksaminert fra universitetet med gode resultater og sto overfor to valg, enten å bli værende på skolen for å fortsette å studere for å bli foreleser eller å bli med i et multinasjonalt selskap.

Til slutt valgte jeg den andre retningen fordi jeg mente at jeg trengte å lære og praktisere standardene og ferdighetene som internasjonale selskaper sikter mot for å forbedre meg.

Å delta i fritidsaktiviteter og samfunnsprosjekter mens jeg fortsatt går på skolen bidrar til å utvikle nødvendige myke ferdigheter. I løpet av universitetsårene mine var jeg tillitsvalgt i ungdomsforeningen, noe som hjalp meg med å perfeksjonere mange viktige ferdigheter.

Personlig tror jeg at uansett hvor du studerer, har du fortsatt muligheten til å utvikle deg hvis du har riktig holdning og konstant innsats.

Kunnskap fra innenlandsk utdanning når kanskje ikke opp til standardene i utviklede land, men den er god nok til å skape et solid grunnlag for deg.

* Men når man studerer i landet, tror mange at det er få muligheter til å lytte til forelesninger av professorer i verdensklasse ...

– Det er ikke lenger vanskelig å få tilgang til kunnskap fra eksperter og universiteter i verdensklasse i dagens teknologiske tidsalder, spesielt når det ikke er mangel på nettkurs.

Læringsmiljøet er viktig, men ikke den avgjørende faktoren. Det som betyr noe er om du har klare mål og nok innsats til å overvinne utfordringene.

Jeg vokste selv opp i det vietnamesiske utdanningsmiljøet, men ble likevel betrodd å lære opp prosjektledelse for ledende selskaper som Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...

For ikke å snakke om rådgivning om prosjektfremdrift for et prosjekt med et budsjett på over 100 millioner USD i perioden 2014–2015 i Singapore og på Filippinene.

Livsmestring er også en ferdighet.

* Hvordan påvirker «stormen» av kunstig intelligens (KI) ditt felt innen prosjektledelse?

– AI-æraen har ikke «senket» seg, men faktisk åpnet et nytt kapittel for prosjektledelsesbransjen, noe som har ført til betydelige forbedringer i effektivitet og arbeidskvalitet.

Hos Atoha bruker vi aktivt kunstig intelligens i våre prosjektledelsesprosesser, fra planlegging til utførelse og overvåking.

For eksempel bruker Atoha AI-teknologi til å analysere prosjektdata, noe som bidrar til å forutsi risikoer og optimalisere tidsplaner basert på pålitelige inndatafiler.

AI brukes nå også til å forbedre arbeidsflyter i team gjennom smarte samarbeidsverktøy. Egentlig er ikke AI skremmende, bekymringen er om vi kan tilpasse oss og dra nytte av det i tide.

* Fra prosjektledelse, hva er relatert til «prosjektledelse» i livet som du kan dele med unge mennesker?

– Å styre livet ditt eller ungdomsprosjektet ditt handler ikke bare om karrieren din, det handler om hvordan du former fremtiden din. Foruten fagkunnskap tror jeg det er noen viktige faktorer.

Først og fremst, definer et klart mål. Alle store prosjekter starter med et spesifikt mål. Definer hva du virkelig ønsker å oppnå i løpet av de neste 10, 20 årene, og gjør det målet tydelig og kontrollerbart.

Lag en detaljert plan Når du har identifisert målene dine, lag en detaljert plan for å nå dem. Dette inkluderer å angi konkrete trinn, nødvendige ressurser, tidsrammer, potensielle risikoer og løsninger.

Deretter bør du dele opp målene dine i mindre, mer håndterbare delmål, fordi store mål kan bli overveldende. Å dele dem opp i mindre, mer håndterbare delmål kan bidra til å skape en følelse av mestring og opprettholde motivasjonen.

Til slutt er det viktig å spore og evaluere fremgangen din. Du kan bruke teknologiske verktøy eller apper for å spore fremgangen din. Dette gir oss en klar forståelse av hva som er oppnådd og hva som trenger forbedring.

Fra fjernstudent til internasjonal ekspert

Nguyen Si Trieu Chau ble født og oppvokst på landsbygda i Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), som regnes som et avsidesliggende område, og ble tatt opp i den spesialiserte fysikkklassen ved Gifted High School (Ho Chi Minh City National University).

Han ble uteksaminert blant de beste 1% talentfulle ingeniørene ved maskiningeniøravdelingen ved University of Technology (Ho Chi Minh City National University), ble ekspert i et utenlandsk selskap før han offisielt startet sitt eget selskap med Atoha Project Management Institute i 2013.

I 2020 ble Trieu Chau anerkjent som «Best of Best» av PMI (Project Management Institute of America), og ble dermed en av ni personer i verden som mottok den profesjonelle individuelle prisen fra PMI.

Han er for tiden invitert til å være dommer i en rekke prestisjetunge internasjonale konkurranser innen prosjektledelse.

Dr. Nguyen Minh Nghi – foreleser ved Concordia University (Canada) – fortalte kort om Trieu Chau: «Han er en av de ledende prosjektlederkurserne i Vietnam».

Kilde: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-quan-ly-du-an-chuan-quoc-te-chia-se-ve-quan-ly-du-an-va-quan-ly-cuoc-doi-20240402083332958.htm