Da Nang har som mål å være blant de 5 ledende stedene innen digital transformasjon

DNVN – Med en fast besluttsomhet om å skape et gjennombrudd innen vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, har den stående styringskomitéen i 57. klasse i Da Nang by bedt om en drastisk implementering av banebrytende løsninger.

Sekretær for bypartikomiteen, Le Ngoc Quang, ledet det fjerde møtet i byens styringskomité for implementering av resolusjon nr. 57-NQ/TW. Foto: Da Nang Newspaper.

Se rett på begrensningene

Ifølge avisen Da Nang erkjente konklusjon nr. 03 fra byens styringskomité (signert og utstedt av sekretæren for byens partikomité, Le Ngoc Quang) åpent manglene og begrensningene som må fokuseres på å løse, selv om implementeringen av oppgaver den siste tiden har hatt mange positive endringer, ifølge avisen Da Nang. Spesielt er rollen og bevisstheten til ledere i noen partikomiteer, partiorganisasjoner og lokalsamfunn fortsatt begrenset, og de er ikke egentlig besluttsomme og resolute i lederskap og retning.

Mange viktige indikatorer for byen er fortsatt lave sammenlignet med andre steder. Mer spesifikt rangerte Da Nang som nummer 33 av 34 provinser og byer på indeksen for å betjene mennesker og bedrifter i forbindelse med håndtering av administrative prosedyrer, noe som gjenspeiler flaskehalser i håndteringen av administrative prosedyrer og levering av offentlige tjenester på nett. Hovedansvaret i denne saken ligger hos direktørene for avdelinger, filialer og sektorer, og formennene for folkekomiteene i kommuner og bydeler.

I tillegg er byen for tiden nummer 17 av 34 provinser og byer på den provinsielle digitale transformasjonsindeksen og nummer 8 av 34 på den provinsielle innovasjonsindeksen (etter fusjonen), noe som viser vanskeligheter med byens kapasitet og beredskap for innovasjon og digital transformasjon.

Når det gjelder finans, er utbetalingsraten for offentlig investeringskapital innen vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon fortsatt lav, med en potensiell risiko for ikke å nå målet på 3 % av de årlige budsjettutgiftene i henhold til resolusjon nr. 57-NQ/TW.

Fast bestemt på å gjøre et gjennombrudd og sikte mot topp 5

For å skape sterke og betydelige endringer i tiden som kommer, har den stående komiteen i de 57 byene foreslått banebrytende mål og løsninger for 2026. Hovedmålet er å plassere Da Nang blant de 5 beste lokalitetene på alle tre viktige indekser: Indeks for administrative prosedyrer som betjener mennesker og bedrifter; provinsiell innovasjonsindeks og provinsiell digital transformasjonsindeks.

Gjennom dette sikter byen mot det langsiktige målet om å bli et internasjonalt senter for innovasjon og entreprenørskap, og komme inn blant de 50 beste på den prestisjetunge globale smartby-rangeringen innen 2030.

For å oppnå disse målene anbefaler den stående komiteen i byens styringskomité 57 at alle nivåer grundig forstår og implementerer driftsprinsippet «Disiplin kommer først – ressurser går hånd i hånd – resultater er målet». Enhetene må strengt følge konklusjonene, ikke utvide oppgaver, og håndtere utestående oppgaver grundig. Spesielt er det nødvendig å endre tilstanden fra å måle antall dokumenter til å måle effektiviteten av praktiske konsekvenser for byens samfunnsøkonomi .

Styrking av åpenhet og datadrevet styring

Et av kjernekravene er at ledere på alle nivåer fundamentalt må endre sine ledermetoder, gå fra manuell rapportbasert styring til sanntidsbasert databasert styring, for å sikre høy åpenhet og ansvarlighet. Partikomiteer, partiorganisasjoner, lokaliteter og enheter må også endre sin tilstand fra passiv til proaktiv, og dermed overvinne situasjonen med å «vente på instruksjoner fra overordnede».

Styringskomiteens stående komité ba også om å implementere «tre former for offentlighet» i utførelsen av oppgaver, inkludert: Offentliggjøring av implementeringsfremdrift; offentliggjøring av ansvaret til etater, organisasjoner og enkeltpersoner og offentliggjøring av resultater for at folk og samfunnet skal kunne overvåke dem.

Når det gjelder ansvar, er ledere på alle nivåer ansvarlige overfor den stående komiteen i byfestkomiteen og den stående komiteen i byfestkomiteen for fremdriften og kvaliteten på oppgavegjennomføringen. Organisasjoner som byfestkomiteens inspeksjonskomité og byfestkomiteens organisasjonskomité vil koordinere for å overvåke og syntetisere implementeringen av oppgaver, og samtidig gi råd om håndtering av ansvaret til organisasjoner og enkeltpersoner som forårsaker forsinkelser, halvhjertet arbeid og frykt for ansvar.

Sørg for minimum økonomiske ressurser på 3 %

For å sikre ressurser til dette gjennombruddet er utbetaling av offentlig investeringskapital en presserende oppgave. For øyeblikket utgjør den offentlige investeringsplanen for 2025 for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon bare 0,3 % av byens budsjettutgifter, og utbetalingsraten har bare nådd 42,8 %.

Den stående styringskomitéen i 57. komitéen ba byens folkekomité og partikomité om å lede utviklingen av en liste over investeringsprosjekter for perioden 2026–2030, for å identifisere fokus, unngå spredning og sikre en minimumssats på 3 % av de årlige budsjettutgiftene for dette feltet i samsvar med resolusjon 57-NQ/TW.

Fra og med 2026 vil bypartiets komitékontor overvåke og føre tilsyn med gjennomføringen av prosjekter, planer, programmer og offentlige investeringsprosjekter på programvaresystemet for å evaluere resultater sammenlignet med målene i resolusjon 57-NQ/TW, og raskt rapportere om trege og forsinkede oppgaver for veiledning og håndtering.

– Video du kanskje er interessert i: Bruk av teknologi til digital transformasjon, bygging av smarte byer. Kilde: Da Nang Newspaper og radio og fjernsyn.

Hien Thao

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/da-nang-dat-muc-tieu-top-5-dia-phuong-dan-dau-trong-chuyen-doi-so/20251208023032722