.jpg)
Forvandle deg og bryte gjennom.
For å komme seg inn i det globale markedet, må private bedrifter alltid prioritere å bygge sterke interne kapasiteter og ha en strategisk visjon. Historien om Construction Company 1369 i Le Thanh Nghi-distriktet ( Hai Duong City) er et godt eksempel.
1369 Construction Joint Stock Company ble etablert i august 2003, tidligere kjent som Tan Son Cooperative, og la ut på en utfordrende reise med en opprinnelig kapital på bare 3,5 milliarder VND. I de første årene hadde selskapet omtrent 30 ansatte, hovedsakelig fokusert på steinbrudd, jordplanering og godstransport. Med begrenset arbeidskraft og anleggsutstyr møtte selskapet en rekke vanskeligheter med å bygge et omdømme i markedet. Å få tilgang til store prosjekter og etablere seg et navn i byggebransjen viste seg å være en betydelig utfordring.
Med urokkelig besluttsomhet og strategisk visjon har imidlertid denne bedriften gradvis overvunnet vanskeligheter. Til dags dato, etter mer enn 20 års utvikling, har 1369 Construction Joint Stock Company utvidet sin virksomhet til eiendom, bygg og anlegg, handel og import-eksport. Selskapets grunnkapital har nådd over 600 milliarder VND, med mer enn 400 ansatte. Virksomheten ble et børsnotert selskap i 2016 og ble offisielt notert på Hanoi-børsen i april 2017.

Til tross for å være en ung bedrift, har Binh Bao Minh Co., Ltd. i Hai Duong City opplevd rask vekst. I november 2020 åpnet selskapet VinFast Binh Bao Minh Showroom på Ngo Quyen Street (Hai Duong City). I 2024 åpnet selskapet sitt andre anlegg i Chi Linh City. I mars 2025 vil selskapet fortsette å åpne sin tredje forhandler i Kinh Mon by. Selskapet planlegger å sette sitt andre serviceverksted på Nguyen Luong Bang Street (Hai Duong City) i drift i juli kommende år.
Etter nesten fem år med bygging og utvikling har VinFast Binh Bao Minh-utstillingslokalet nå blitt et av de ledende bilforhandlerne i Hai Duong når det gjelder salgsvolum.
Hai Duong Garment Joint Stock Company II er også et godt eksempel på transformasjonen av et privat foretak. Opprinnelig et statseid foretak, ble det privatisert i 2003. Etter overgangen fra et statseid foretak utvidet selskapet proaktivt markedet sitt. Fra hjemmemarkedet har det nå ekspandert til mange land som Storbritannia, Sør-Korea og USA.
Trinh Dinh Dung, direktør i Hai Duong Garment Company II, sa at selskapet alltid fokuserer på å finne grunnleggende løsninger: «Hva skal produseres? For hvem skal produseres? Hvordan skal produseres? Og hvordan skal det selges?». For å oppnå dette trenger selskapet et passende styringssystem som sikrer mest mulig effektiv levering og behandling av oppgaver for å støtte ledelsen og hjelpe selskapet med å velge produksjonsmetoder som gir raskest mulig avkastning på investeringen og høyest mulig fortjeneste.
Strategi og samarbeid er nødvendig.
Le Tuan Nghia, daglig leder i 1369 Construction Joint Stock Company, delte selskapets suksesshistorie og uttalte at den viktigste strategien er å diversifisere forretningsområdene. Dette hjelper ikke bare selskapet med å minimere risiko, men åpner også for mange nye utviklingsmuligheter. I tillegg har selskapet gjennomgått en dyp transformasjon av forretningsmodellen sin. Siden 2019 har selskapet omstrukturert til et holdingselskap (morselskap og mange datterselskaper), noe som skaper et robust økosystem med fire datterselskaper, tre tilknyttede selskaper og et bredt nettverk av filialer i provinser og byer som Hanoi, Quang Binh, Son La, Bac Ninh og Lam Dong. Videre fokuserer selskapet på å investere i teknologi og ledelse for å forbedre driftseffektiviteten, optimalisere prosesser og redusere kostnader, og dermed skape et solid grunnlag for bærekraftig utvikling.
Nguyen Tien, visedirektør i Binh Bao Minh Co., Ltd., delte: «Vi setter alltid kundene i sentrum. Hver fase har sine egne svingninger, men vi identifiserer utfordringer som muligheter til å innovere, tilpasse oss og vokse. Dette er kjernefilosofien som hjelper selskapet med å overvinne utfordringer og oppnå suksess.»

Som en av industriparkinfrastrukturbedriftene i provinsen er Vietnam Rubber Industrial Park and Urban Development Joint Stock Company investor i infrastrukturen til Cong Hoa Industrial Park (Chi Linh). Selskapet utvider også investeringene sine i industripark- og klyngeinfrastruktur i Long An-provinsen. «Hvis myndighetene på alle nivåer, relevante etater og næringslivet implementerer resolusjon 68-NQ/TW om utvikling av privatøkonomien på riktig måte, tror jeg at det private næringslivet i Hai Duong spesielt og hele landet generelt vil vokse seg sterkere og utvikle seg ytterligere», sa Pham Trung Thai, styreleder i selskapet.
For at private bedrifter skal kunne vokse og utvikle seg bærekraftig, spiller støtte fra staten en avgjørende rolle i tillegg til egeninnsats. Mange bedriftsledere mener at det må bygges et transparent og stabilt juridisk miljø; gunstige betingelser for tilgang til kapital, land, teknologi og menneskelige ressurser bør skapes. Samtidig bør politikken oppmuntre til digital transformasjon og støtte bedrifter i prosessen med økonomisk integrasjon. Politikken må være proaktiv og skape grunnlaget og drivkraften for forretningsutvikling; passende politikk bør ikke vente til bedriftene vokser seg store før den utformes.
I den kommende perioden vil sammenslåingen av Hai Duong-provinsen med Hai Phong by utvide markedsskalaen og skape en ny «spillerute» med mange muligheter og et enestående utviklingspotensial for næringslivet. Med kontinuerlig innsats, kreativitet og støtte fra staten gjennom banebrytende politikk, forventes den private økonomiske sektoren i Hai Duong å vokse seg sterkere og sterkere, og gi et positivt bidrag til den generelle utviklingen av Hai Duong-provinsen i dag og Hai Phong by i fremtiden.
LAN NGUYENKilde: https://baohaiduong.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-but-toc-บน-hanh-trinh-lon-manh-413516.html






Kommentar (0)