![]() |
| Samvirkelag deltar i å markedsføre produktene sine på handelsfremmende arrangementer. |
Administrative reformer baner vei for at kooperativer kan akselerere veksten sin.
For tiden har byen 319 kooperativer, inkludert 10 nyopprettede kooperativer i 2025, noe som viser den økende attraktiviteten til den kollektive økonomiske modellen i den nye æraen.
Dette resultatet skyldes delvis oppmerksomheten som er viet til administrativ reform, forkorting av tid og prosedyrer for bedriftsregistrering, økt åpenhet i sertifiseringsprosessen for mattrygghet og støtte til digital transformasjon ... Som et resultat har unge kooperativer dristig investert, fått tilgang til kapital, implementert produksjon av nye produkter og utvidet forbrukermarkedene sine.
Nguyen Van Hung, nestleder med ansvar for byens kooperativforening, kommenterte: «Digital transformasjon og administrativ reform blir viktige drivkrefter for å styrke kooperativenes konkurranseevne. Kooperativer har proaktivt tatt i bruk e-handelsplattformer, sporbarhetssystemer, digital styring osv., og dermed utvidet markedene, forbedret produksjons- og forretningseffektiviteten og sikret levebrødet for medlemmer og arbeidere.»
Samtidig har bysamvirkeforbundet aktivt implementert en rekke støtteprogrammer, som å åpne opplæringskurs i digitale ferdigheter, markedsføring på nett, bruke programvare for samvirkeforvaltning, koble sammen produktforbruk, beskytte medlemmenes rettigheter, organisere samvirkemesser osv., noe som bidrar til å styrke kapasiteten til kollektive økonomiske modeller. Mange samvirkelag har vist sterk motstandskraft ved å utnytte teknologi og administrative reformer. Blant dem skiller Dafusa Phu Da Cooperative (Phu Vang) seg ut som et av de ledende samvirkelagene innen produksjon av ren mat i «digitaliseringsreisen».
Til tross for at Dafusa Phu Da Cooperative ble etablert først i begynnelsen av 2024, har de raskt satt sitt preg på markedet med rene produkter som tofu, tofu, kjølt tofu og peanøttolje. Kooperativet holder seg til mottoet «ren mat – si nei til tilsetningsstoffer» og har raskt vunnet over mange store kjøkken, butikker og forbrukere.
I tillegg til å fokusere på tofuprodukter, har Dafusa Phu Da Cooperative også investert i en moderne produksjonslinje for peanøttolje, fra avskalling, kverning, damping, pressing til tapping og merking, som oppfyller standarder for mattrygghet og hygiene.
Vo Van To, direktør i Dafusa Phu Da Cooperative, delte: «Den yngre generasjonen har en fordel når det gjelder tilgang til teknologi, så vi øker nettsalget, bruker QR-koder og markedsfører oss på sosiale medier. Den raske økningen i salg har hjulpet kooperativet med å utvide skalaen og etablere produktmerket sitt. Kooperativet investerer også i å designe moderne, iøynefallende emballasje som passer til e-handelsøkosystemet og nye forbrukertrender. For at kooperativet skal kunne komme inn på markedet, er det i tillegg til medlemmenes kontinuerlige innsats også en betydelig fordel med fortrinnsrettslige lånemekanismer og stadig forenklede administrative prosedyrer.»
Fremme digital transformasjon
Thuy Bang General Agricultural Service Cooperative har inngått samarbeid med 17 te-dyrkende husholdninger i området som oppfyller VietGAP-standarder for å kjøpe råvarer. Deretter renser, bearbeider, vakuumpakker, merker og markedsfører de produktene på e-handelsplattformer og sosiale medier. Som et resultat har lokale grønne teprodukter utvidet markedet sitt, økt forbruket og beveger seg mot profesjonalitet i produksjons- og emballasjeprosesser. Hvert produkt fra kooperativet når forbrukerne med garantert mattrygghet, sporbarhetsetiketter og forbedret merkegjenkjenning.
Herr Nguyen Van Hung uttalte: «Anvendelsen av digital teknologi , forbedret emballasje, sporbarhet og flerkanalssalg har hjulpet kooperativer med å bli mer proaktive og dynamiske, og gradvis hevet kvaliteten på lokale produkter. Dette er en viktig retning for å bygge en ny, bærekraftig kooperativmodell i den nåværende perioden. For tiden styrker byen handelsfremme og støtter kooperativer i å knytte kontakter med kooperative økonomiske plattformer, distribusjonssystemer og messer for å markedsføre og introdusere produkter for medlemskooperativer gjennom ulike forbrukskanaler. Samtidig vil det bli organisert flere opplæringskurs om digital transformasjon, lederegenskaper og markedsføring for kooperativansatte for å forbedre driftskapasiteten. Målet i fremtiden er å utvikle kooperativer knyttet til verdikjeder, OCOP-programmet og grønn og ren produksjon i tråd med internasjonale trender.»
Utviklingen av kooperativer i byen i dag har ikke bare økonomisk betydning, men bygger også bærekraftige lokalsamfunn ved å skape stabile levebrød for lokale arbeidere, utvikle rene og trygge produkter og beskytte miljøet. Samtidig bevarer det tradisjonell kulturell identitet gjennom lokale spesialiteter og sprer modeller for samfunnskontakt og -deling, et viktig grunnlag for bærekraftig sosial utvikling.
Gjennom hele denne reisen er digital transformasjon og administrativ reform avgjørende «løftemekanismer» som hjelper kooperativer med å blomstre. Etter hvert som kooperativer endrer tankesett, utnytter teknologi og mottar statlig støtte, vil den kollektive økonomien i økende grad hevde sin rolle som en viktig pilar i byens sosioøkonomiske utvikling i den nye æraen.
Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/don-bay-giup-hop-tac-xa-tang-suc-canh-tranh-160801.html







Kommentar (0)