Lokalturisme er bare bærekraftig når folk virkelig er klare.

Reporteren fra avisene Tin Tuc og Dan Toc hadde et intervju med Nguyen Ngoc Bich, direktør for produktutvikling og innovasjon i prosjektet Swiss Tourism for Sustainable Development (ST4SD) om emnet ovenfor.

Hva er, ifølge deg, forutsetningene for å utvikle samfunnsturisme i fjellområder med etniske minoriteter?

Etter min mening er det viktigste ikke ressurser, landskap eller «vakre ressurser til salgs», men det etniske samfunnets beredskap.

Bildetekst — Ekspert Nguyen Ngoc Bich gir folk råd om utvikling av samfunnsturisme.

Mange steder er velsignet med naturlig skjønnhet og unik kultur, men folk forstår ikke, stoler ikke på eller har motivasjonen til å drive med turisme. Når lokalsamfunnet ikke er klart, faller alle investeringer i infrastruktur eller støtteprosjekter i et tomrom.

Jeg sier ofte én ting til folk: «Ingen kan drive turisme for folket.» Og for å gjøre folk klare, trengs tre faktorer:

Først, bygg bevissthet og tillit. Folk må forstå hvorfor de bør drive med turisme, hva det er til for, og hvilke fordeler det gir familiene deres, landsbyene deres og fremtidige generasjoner. Når de ser at turisme ikke bare handler om å «ønske gjester velkommen», men også om å bevare hjemmene sine, identiteten sin og respektere landet, vil de være proaktive, ikke passive.

For det andre må det være et kjerneteam. Det er Community Tourism Coordination Board og tjenestegrupper: Vertsfamilier, guider, kunst, landbruk , urter… Dette er representantene, kjernelederne for hele landsbyen. Et lokalsamfunn er bare sterkt når det finnes pionerer som er modige nok til å ta ledelsen.

For det tredje, utvikle turisme basert på de mest autentiske verdiene. Folk trenger ikke å lære å bygge feriesteder; de trenger bare å lære å fortelle historier om hjemlandet sitt, behandle gjester med vennlighet og bevare landsbyens iboende skjønnhet. Det som kommer fra hjertet vil berøre besøkende, spesielt internasjonale besøkende.

Mange meninger antyder at staten snart bør ha et sett med tjenestekriterier for å forbedre tjenestekvaliteten for å kunne utvikle lokalsamfunnsturisme. Hvordan bør dette settet med kriterier etter din mening bygges opp? Hvordan kan folk, spesielt etniske minoritetsområder, enkelt få tilgang til dette settet?

Etter min mening er kriteriene nødvendige, men de kan ikke anvendes strengt eller kopieres fra urbane modeller. Hver landsby har forskjellige forhold, forskjellige kulturer, forskjellige livsstiler, så standardene må være fleksible i henhold til konteksten.

Jeg mener staten bør: Tilby et rammeverk av kriterier, med en tydelig struktur, men åpen for lokal tilpasning. Klassifisere etter nivå, for eksempel: minimumsnivå, godt nivå, avansert nivå, slik at folk ikke blir presset.

For å få folk til å akseptere standardkriteriene, er min erfaring: Fokuser på «modellering» eller såkalte casestudier. Følgelig lærer folk raskest når de ser et hus i landsbyen bli forbedret, rost av gjester og har inntekt. Det er et sterkere bevis enn noe opplæringsmateriell.

«Praktisk», men på en styrkende måte. Ikke å gjøre det for dem, men å gjøre det sammen, vise dem hvorfor det må gjøres og la dem velge den måten som passer dem, og de er glade og villige til å ta initiativ.

Knytt kriteriene til klare fordeler. Hvis det gjøres riktig, vil det bli flere kunder, bedre priser, markedsutvidelse… Når folk ser de reelle fordelene, vil de frivillig forbedre kvaliteten.

Folk mangler ikke kapasitet. De trenger bare den rette tilnærmingen.

Fra et ekspertperspektiv, hvordan vurderer du statens og internasjonale organisasjoners støttende rolle i utviklingen av fjellturisme og grønn turisme?

Ekstern støtte er viktig, men den må være i riktig rolle. Etter min mening bør staten og internasjonale organisasjoner fokusere på følgende fem kjerneoppgaver:

For det første, kapasitetsbygging og systematisk opplæring. Opplærings- og veiledningsprogrammer på stedet, ferdighetsutvikling i å ta imot gjester, sikkerhet, historiefortelling, servicedrift osv. er «ryggraden» som skaper reell endring.

For det andre, støtt viktig infrastruktur på et moderat nivå. Det vil si veier til landsbyen, miljømessig sanitæranlegg, rent vann og aktivitetspunkter i lokalsamfunnet. Det er ikke behov for store investeringer, men det er nok til at folk kan drive tjenesten.

For det tredje, støtt utviklingen av pilotmodeller. En godt gjennomført modell vil spre seg raskere enn 10 opplæringskurs. Mange landsbyer jeg har jobbet i har endret seg fullstendig da de så vellykkede «modeller» i sine egne landsbyer.

For det fjerde, bevare og gjenopprette urfolkskulturen, roten til lokalsamfunnsturisme. Støtt tradisjonelt håndverk, festivaler, mat, urfolksboliger, kostymer, medisinske urter osv., slik at folk ser at det å bevare kulturen er å bevare levebrød.

For det femte, fremme grønn turisme og ansvarlig turisme. Oppmuntre til naturlige landbruksmodeller, reduser plastavfall, spar energi og reis i harmoni med miljøet. Dette er en uunngåelig trend i verdensmarkedet.

Kort sagt, staten og lokalsamfunnets turismeprosjekter gjør det ikke for dem, men skaper forutsetninger for at lokalsamfunnet kan stå opp og ta kontroll over sin egen fremtid.

Takk skal du ha!

I løpet av mange års arbeid med etniske minoritetssamfunn fra Ha Giang, Tuyen Quang, Son La til Hoi An (Da Nang), Dong Thap, Can Tho, har ekspert Nguyen Ngoc Bich (Bobby Nguyen), direktør for produktutvikling og innovasjon i Swiss Tourism for Sustainable Development (ST4SD)-prosjektet og styreleder i Rustic Hospitality Group, bygget mange vellykkede modeller for lokalsamfunnsturisme og skapt reelle endringer i folks levebrød.

Kilde: https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-cong-dong-chi-ben-vung-khi-nguoi-dan-that-su-san-sang-20251118202224607.htm